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2022-2027年旅游地產(chǎn)項目開發(fā)運營模式及投-戰(zhàn)略研究報告報告編碼

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2022-2027年中國旅游地產(chǎn)項目開發(fā)運營模式及投-戰(zhàn)略研究報告




報告編碼:cp 921937 了解中商產(chǎn)業(yè)研究院實力


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內(nèi)容概括



從1990年開始,,旅游地產(chǎn)開始在我國正式加盟地產(chǎn)行業(yè),。經(jīng)過9年的發(fā)展,,旅游地產(chǎn)概念終形成,產(chǎn)生了“博鰲旅游休閑度假區(qū)”等一系列引起市場反響的-性項目,。2003年到2019年,,由于中國地產(chǎn)行業(yè)項目開發(fā)和運作的化發(fā)展,以及旅游業(yè)本身的迅猛發(fā)展,,旅游地產(chǎn)逐漸為市場關(guān)注,,得到快速發(fā)展。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)商,,如萬科,、萬達(dá)、富麗等-房企都紛紛進軍旅游地產(chǎn),;傳統(tǒng)的旅游企業(yè),,如港中旅、華僑城,、中旅,、國旅等也都在-進入旅游地產(chǎn)。隨著傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的政策放緩,,旅游地產(chǎn)的優(yōu)勢逐漸明晰化,,復(fù)合型旅游地產(chǎn)發(fā)展迅速。近年來,,城市房地產(chǎn)開發(fā)重心逐漸偏移,,房地產(chǎn)市場進入新一輪整合過渡期,市場投資和消費模式逐漸轉(zhuǎn)變,,旅游交換平臺逐步形成,,使旅游地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪發(fā)展時期。中國各色山水景觀地產(chǎn),、休閑度假房產(chǎn),、產(chǎn)權(quán)酒店、分時度假,、高爾夫別墅,、溫泉度假村、主題文化會館等以房地產(chǎn)與旅游有機結(jié)合的旅游房地產(chǎn)進入一個嶄新的發(fā)展階段,,并將持續(xù)走強,。我國下一階段的房地產(chǎn)發(fā)展主要將集中在旅游地產(chǎn)的開發(fā)上,,而旅游地產(chǎn)的開發(fā)也將從初級階段向-階段發(fā)展。中國旅游產(chǎn)業(yè)進入了高速發(fā)展階段,,并帶動了旅游地產(chǎn)持續(xù)升溫,。旅游業(yè)已經(jīng)從觀光旅游、商務(wù)旅游轉(zhuǎn)化為休閑度假旅游,。隨著旅游度假時代的到來,,房地產(chǎn)與旅游的需求互相疊加,產(chǎn)生旅游地產(chǎn)的-需求,。與此同時,,中國旅-業(yè)相關(guān)利好政策也促進旅游消費持續(xù)升溫,從而-和拉動旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,,旅游地產(chǎn)有著廣闊的發(fā)展前景,。



報告目錄


-章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境

-節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義


一,、行業(yè)相關(guān)定義
二,、行業(yè)發(fā)展歷程
一旅游地產(chǎn)行業(yè)的起源
二我國旅游房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程
三、行業(yè)發(fā)展特征
一投資回收率高
二消費-高
三消費的可存儲性和-消費

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析


一,、行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)性分析
二,、-發(fā)展現(xiàn)狀分析
一中國gdp增長情況分析
二工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三社會固定資產(chǎn)投資分析
三、-發(fā)展前景分析

第三節(jié) 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析


一,、中國旅游業(yè)相關(guān)政策分析
二,、旅游業(yè)金融支持政策分析
三、《--旅游法》分析
四,、《國民旅游休閑綱要》分析
五,、房地產(chǎn)市場-調(diào)控政策

第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析


一、城鎮(zhèn)化分析
一行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程的相關(guān)性分析
二城鎮(zhèn)化進程分析
三中國城鎮(zhèn)化率分析
二,、消費環(huán)境分析
一城鄉(xiāng)居民收入增長分析
二居民消費價格變化分析
三居民出游消費行為分析

第五節(jié) 旅-業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響分析


一,、旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、旅游業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響

第二章 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

-節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入門檻


一,、行業(yè)政策門檻分析
二,、行業(yè)資金門檻分析
三、行業(yè)技術(shù)門檻分析

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)項目投資開發(fā)狀況分析


一,、旅游地產(chǎn)項目發(fā)展階段分析
二,、旅游地產(chǎn)項目數(shù)量分析
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)項目單體規(guī)模分析
四,、旅游地產(chǎn)項目依托資源情況分析
五,、旅游地產(chǎn)項目銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
六、旅游地產(chǎn)項目配套產(chǎn)品分析
七,、旅游地產(chǎn)項目開發(fā)企業(yè)數(shù)量
八,、旅游地產(chǎn)項目區(qū)域市場特征情況

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點分析



第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析



第三章 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)運作模式分析

-節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式分析


一,、“資源+酒店”模式
二、“生態(tài)+養(yǎng)生”模式
三,、“文化+地產(chǎn)”模式

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析



第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析


一,、旅游地產(chǎn)開發(fā)的-運作模式
一-旅游地產(chǎn)運作模式分析
二-發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑總結(jié)
二、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式
一旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式
二開發(fā)商運營旅游地產(chǎn)項目的前景

第四章 旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析

-節(jié) 自然資源類產(chǎn)品項目


一,、濱湖類產(chǎn)品
一產(chǎn)品選址分析
二產(chǎn)品-途徑分析
三產(chǎn)品開發(fā)引擎分析
四產(chǎn)品客戶定位模式
二,、濱海類產(chǎn)品
一產(chǎn)品-競爭力
二產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測
三產(chǎn)品營銷推廣模式
四產(chǎn)品品牌管理流程
三、溫泉類產(chǎn)品
一產(chǎn)品的特征分析
二產(chǎn)品-競爭力
三產(chǎn)品開發(fā)影響因素
四產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測
五產(chǎn)品投資開發(fā)建議
六產(chǎn)品經(jīng)營與管理策略

第二節(jié) 景觀類產(chǎn)品項目


一,、主題公園項目
一主題公園發(fā)展階段
二主題公園開發(fā)要素分析
三主題公園盈利模式分析
四主題公園發(fā)展趨勢預(yù)測
二,、高爾夫度假項目
一產(chǎn)品的特征分析
二產(chǎn)品-競爭力
三產(chǎn)品的表現(xiàn)形式
四產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)
五影響產(chǎn)品建設(shè)的因素
六-發(fā)展模式分析
七高爾夫項目營銷戰(zhàn)略

第三節(jié) 文化主題類產(chǎn)品項目


一、古鎮(zhèn),、古村類產(chǎn)品
一古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程
二古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析
三產(chǎn)品項目開發(fā)背景分析
四古村鎮(zhèn)旅游項目產(chǎn)品設(shè)計
五古村鎮(zhèn)旅游項目開發(fā)模式
六古村鎮(zhèn)旅游項目成功要素
二,、文化節(jié)慶類產(chǎn)品
一文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析
二文化節(jié)慶類項目發(fā)展現(xiàn)狀

第四節(jié) 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項目


一、產(chǎn)業(yè)新城類項目
一產(chǎn)品發(fā)展引擎
二產(chǎn)品發(fā)展路徑
二,、會展旅游地產(chǎn)項目
一會展與地產(chǎn)開發(fā)順序
二產(chǎn)品主要特征分析
三產(chǎn)品開發(fā)-要素分析
四產(chǎn)品主要客戶特征分類
五產(chǎn)品-競爭力分析
六產(chǎn)品開發(fā)模式分析

第五章 旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析

-節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)分析


一,、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定
二、產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析
三,、產(chǎn)權(quán)酒店建設(shè)運營情況
一產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征分析
二主要-方式分析
三產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢分析

第二節(jié) 酒店式公寓投資建設(shè)分析


一,、酒店式公寓的界定
二、酒店式公寓發(fā)展?fàn)顩r分析
一酒店式公寓成交面積
二酒店式公寓市場競爭格局
三酒店式公寓經(jīng)營情況分析
三,、酒店式公寓發(fā)展前景

第三節(jié) 會議中心投資建設(shè)分析


一,、會議中心的界定
二、會議中心建設(shè)現(xiàn)狀
一會議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀
二會議中心市場主要問題
三,、會議中心發(fā)展預(yù)測

第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)投資建設(shè)分析


一,、高爾夫地產(chǎn)的界定
二、高爾夫地產(chǎn)投資設(shè)現(xiàn)狀分析
一高爾夫地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
二高爾夫地產(chǎn)價值鏈的延伸
三,、高爾夫地產(chǎn)投資價值分析

第六章 旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場潛力

-節(jié) 海南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/dv>


一,、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
二、房地產(chǎn)市場投資分析
三,、旅游地產(chǎn)投資潛力

第二節(jié) 云南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/dv>


一,、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
二、房地產(chǎn)市場投資分析
三,、旅游地產(chǎn)投資潛力

第三節(jié) 吉林省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/dv>


一,、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
二、房地產(chǎn)市場投資分析
三,、旅游地產(chǎn)投資潛力

第四節(jié) 安徽省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/dv>


一,、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
二、房地產(chǎn)市場投資分析
三,、旅游地產(chǎn)投資潛力

第五節(jié) 江蘇省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/dv>


一,、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
二,、房地產(chǎn)市場投資分析
三、旅游地產(chǎn)投資潛力

第六節(jié) 四川省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/dv>


一,、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
二,、房地產(chǎn)市場投資分析
三、旅游地產(chǎn)投資潛力

第七章 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營狀況分析

-節(jié) 深圳華僑城股份有限公司


一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二,、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四,、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五,、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 雅居樂集團控股有限公司


一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二,、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 恒大地產(chǎn)集團有限公司


一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目
三,、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四,、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第四節(jié) 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司


一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二,、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四,、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 中弘控股股份有限公司


一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二,、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目
三,、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五,、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié) 碧桂園控股有限公司


一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二,、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目
三,、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司


一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二,、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四,、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司


一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目
三,、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風(fēng)險控制

-節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險控制


一、策劃定位風(fēng)險控制
二,、地段選擇風(fēng)險控制
三,、資金投入風(fēng)險控制
四、市場運營風(fēng)險控制
五,、環(huán)境保護風(fēng)險控制

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投-途徑分析


一,、國外商業(yè)-款-途徑
二、旅游地產(chǎn)-化模式選擇
三,、境內(nèi)外上市-方式分析
四,、-租賃方式分析
五、典當(dāng)-方式分析
六,、不同旅游地產(chǎn)企業(yè)-建議

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析


一,、以資產(chǎn)價值提升為基石
二、以功能價值-為源泉
三,、以品牌價值塑造為-
四,、以文化價值彰顯為支點
五、以情感價值融入為紐帶

第九章 旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢預(yù)判及投資前瞻

-節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢


一,、從概念需求到產(chǎn)品支持
二,、“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局
三、資源整合模式多樣
四,、主題特色與要求更高
五,、智力驅(qū)動-作用日益-
六、旅游地產(chǎn)項目金融化
七,、旅游地產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景



第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻


一,、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃
三,、旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃





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