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2024-2029年中國生物醫(yī)藥產業(yè)集-展模式市場分析及產業(yè)投資前景研究預測報告

報告編碼：hb 910675 了解中商產業(yè)研究院實力

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報告頁碼：467 圖表：80

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內容概括

2024-2029年中國生物醫(yī)藥產業(yè)集-展模式市場分析及產業(yè)投資前景研究預測報告

報告目錄

-章產業(yè)集群的概念及產生背景 20

第二章產業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟社會的效益分析 23

2.1 產業(yè)集群的綜合效應 23
2.1.1 經(jīng)濟效應 23
2.1.2 社會效應 24
2.1.3 -效應 24
2.2 產業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟的耦合 26
2.2.1 產業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟增長的耦合 26
2.2.2 產業(yè)集群內企業(yè)關聯(lián)性與區(qū)域經(jīng)濟的耦合 27
2.2.3 特色產業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢的耦合 27
2.2.4 產業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟結構升級的耦合 28
2.2.5 產業(yè)集群同整合區(qū)域資源的耦合 29
2.2.6 產業(yè)集群與區(qū)域技術-的耦合 30
2.3 產業(yè)集群成為區(qū)域發(fā)展的重要方式 31
2.3.1 推動區(qū)域經(jīng)濟增長的重要方式 31
2.3.2 區(qū)域-系統(tǒng)的一種重要實現(xiàn)方式 31
2.3.3 提升區(qū)域競爭力的重要方式 31
2.4 產業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的意義 32
2.4.1 通過產業(yè)集聚提升區(qū)域經(jīng)濟外部性 32
2.4.2 有助于避免和克服地區(qū)間產業(yè)同構 32
2.4.3 弱化了自然稟賦對競爭力的影響 33
2.4.4 推動-在經(jīng)濟增長中的角色轉變 33
2.4.5 通過區(qū)域品牌輻射迅速擴大市場 34
2.5 產業(yè)集群與城市化的互動關系 34
2.5.1 集-展助推城市化進程提速 34
2.5.2 城市化為集-展提供有利條件 35
2.5.3 集-展與城市化互動的層次性 35
2.6 產業(yè)集群對企業(yè)發(fā)展的影響 36
2.6.1 提高產業(yè)的整體競爭能力 36
2.6.2 加強集群內企業(yè)間的有效合作 37
2.6.3 增加企業(yè)-能力和促進企業(yè)增長 37
2.6.4 有利于形成區(qū)位品牌 37
2.7 產業(yè)集群的價值鏈-分析 37
2.7.1 產業(yè)價值鏈與產業(yè)集群的關系 37
2.7.2 產業(yè)集群的層次與結構 39
2.7.3 產業(yè)集群價值鏈模型 40
2.7.4 產業(yè)集群價值實現(xiàn)途徑 41

第三章生物醫(yī)藥產業(yè)運行現(xiàn)狀及投資潛力分析 42

3.1 生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展綜述 42
3.1.1 行業(yè)范疇及產業(yè)鏈 42
3.1.2 生物制藥市場規(guī)模狀況 43
3.1.3 生物制藥產能規(guī)模分析 43
3.1.4 生物制藥市場競爭格局 43
3.1.5 產業(yè)發(fā)展趨勢分析 44
3.2 中國生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展分析 45
3.2.1 產業(yè)發(fā)展特點 45
3.2.2 產業(yè)發(fā)展規(guī)模 45
3.2.3 產業(yè)盈利水平 45
3.2.4 產業(yè)swot分析 46
3.2.5 產業(yè)發(fā)展模式 46
3.3 中國生物醫(yī)藥重點細分市場分析 47
3.3.1 -制品行業(yè) 47
3.3.2 -行業(yè) 48
3.3.3 基因工程藥物行業(yè) 48
3.3.4 抗體工程藥物行業(yè) 49
3.3.5 海洋生物醫(yī)藥行業(yè) 50
3.4 中國生物醫(yī)藥行業(yè)競爭格局 51
3.4.1 同業(yè)者競爭程度 51
3.4.2 新進入者的威脅 53
3.4.3 供應商的議價能力 54
3.4.4 購買者的議價能力 54
3.4.5 替代品的威脅 55
3.5 中國生物醫(yī)藥產業(yè)投資潛力分析 56
3.5.1 產業(yè)發(fā)展前景分析 56
3.5.2 未來發(fā)展形勢- 56
3.5.3 市場投資價值分析 56
3.5.4 產業(yè)投資壁壘分析 57
3.6 生物科技行業(yè)上市公司財務運行狀況 59
3.6.1 上市公司規(guī)模 59
3.6.2 上市公司分布 59
3.6.3 經(jīng)營狀況分析 60
3.6.4 盈利能力分析 62
3.6.5 營運能力分析 63
3.6.6 成長能力分析 63
3.6.7 -量分析 64
3.7 中國生物醫(yī)藥產業(yè)預測分析 65

第四章生物醫(yī)藥產業(yè)集群化發(fā)展的背景分析 66

4.1 經(jīng)濟環(huán)境 66
4.1.1 宏觀經(jīng)濟概況 66
4.1.2 工業(yè)運行情況 68
4.1.3 固定資產投資 69
4.1.4 宏觀經(jīng)濟展望 71
4.2 社會環(huán)境 72
4.2.1 居民收入水平 72
4.2.2 居民消費水平 73
4.2.3 人口規(guī)模與構成 74
4.2.4 人口-問題 74
4.3 政策環(huán)境 75
4.3.1 醫(yī)藥產業(yè)結構調整政策 75
4.3.2 醫(yī)藥健康政策-分析 77
4.3.3 生物醫(yī)藥行業(yè)政策分析 78
4.3.4 產業(yè)集群政策概述 79
4.4 技術環(huán)境 80
4.4.1 生物制藥技術概述 80
4.4.2 -研發(fā)注冊情況 81
4.4.3 生物藥研發(fā)注冊規(guī)模 81
4.4.4 生物技術-規(guī)劃 81
4.5 生物醫(yī)藥產業(yè)集群的驅動因素分析 99
4.5.1 金融因素 99
4.5.2 科技因素 99
4.5.3 產業(yè)因素 100
4.5.4 一般因素 100
4.5.5 總結 100
4.6 生物醫(yī)藥產業(yè)集群的效益分析 101
4.6.1 有利于提高競爭力和產業(yè)競爭力 101
4.6.2 能夠快速提高集群內企業(yè)的競爭能力 101
4.6.3 具有市場競爭的差異化優(yōu)勢 102

第五章全球生物醫(yī)藥產業(yè)集-展狀況 103

5.1 全球生物醫(yī)藥產業(yè)集-展影響因素 103
5.1.1 金融因素 103
5.1.2 科技因素 103
5.1.3 產業(yè)因素 103
5.1.4 一般因素 104
5.2 全球生物醫(yī)藥產業(yè)集群總析 104
5.2.1 產業(yè)集群格局分布 104
5.2.2 產業(yè)集-展特點 105
5.2.3 產業(yè)集群化趨勢加強 105
5.3 美國生物醫(yī)藥產業(yè)集群分析 105
5.3.1 美國產業(yè)集聚狀況 105
5.3.2 美國產業(yè)-特點 106
5.3.3 波士頓/劍橋-狀況 106
5.3.4 舊金山灣區(qū)-狀況 106
5.3.5 紐約/新澤西-狀況 107
5.3.6 其他地區(qū)-狀況 107
5.4 歐洲生物醫(yī)藥產業(yè)集群分析 108
5.4.1 歐洲產業(yè)集聚狀況 108
5.4.2 歐洲產業(yè)集聚特點 108
5.4.3 英國-狀況 109
5.4.4 德國-狀況 110
5.4.5 德國-案例 110
5.4.6 法國-狀況 111
5.4.7 其他地區(qū)-狀況 111
5.5 亞太地區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)集群分析 112
5.5.1 亞太地區(qū)-總況 112
5.5.2 亞洲地區(qū)-特點 112
5.5.3 日本-狀況 112
5.5.4 韓國-狀況 112
5.5.5 其他地區(qū)-狀況 113
5.6 全球生物醫(yī)藥產業(yè)集-展特征 113
5.6.1 宏觀指導明確 113
5.6.2 產學研聯(lián)合密切 113
5.6.3 軟件配套齊全 113
5.6.4 充分利用區(qū)域人才優(yōu)勢 113
5.6.5 地區(qū)優(yōu)勢得到較好發(fā)揮 114

第六章中國生物醫(yī)藥產業(yè)集-展現(xiàn)狀分析 115

6.1 中國生物醫(yī)藥產業(yè)集-展狀況 115
6.1.1 基本特征分析 115
6.1.2 發(fā)展優(yōu)勢分析 115
6.1.3 產業(yè)-加快 116
6.1.4 整體發(fā)展情況 116
6.1.5 集-展- 117
6.1.6 集-展展望 117
6.2 中國生物醫(yī)藥產業(yè)集群分布格局 118
6.2.1 總體分布格局 118
6.2.2 集-展特點 119
6.2.3 環(huán)渤海區(qū)域 120
6.2.4 長三角區(qū)域 121
6.2.5 珠三角區(qū)域 122
6.3 中國生物醫(yī)藥產業(yè)布局規(guī)律剖析 123
6.3.1 產業(yè)發(fā)展梯隊分析 123
6.3.2 產業(yè)基地分布特點 123
6.3.3 重點園區(qū)分布情況 124
6.4 中國生物醫(yī)藥產業(yè)集群的分類 124
6.4.1 資源稟賦型產業(yè)集群 124
6.4.2 生產制造型產業(yè)集群 125
6.4.3 科研驅動型產業(yè)集群 125
6.5 生物醫(yī)藥產業(yè)集-展中的-行為分析 126
6.5.1 制度供給 126
6.5.2 公-品供給 126
6.5.3 軟件配套支持 127
6.5.4 園區(qū)- 127
6.6 海洋生物醫(yī)藥產業(yè)集群的發(fā)展條件分析 128
6.6.1 基礎條件 128
6.6.2 推動條件 128
6.6.3 重要條件 129

第七章生物醫(yī)藥產業(yè)園發(fā)展分析 130

7.1 國外生物醫(yī)藥產業(yè)園發(fā)展概況 130
7.1.1 發(fā)展軌跡 130
7.1.2 競爭格局 130
7.1.3 區(qū)域分析 131
7.2 中國生物醫(yī)藥產業(yè)園發(fā)展綜述 131
7.2.1 產業(yè)園swot分析 131
7.2.2 園區(qū)運營模式分析 133
7.2.3 產業(yè)園競爭力分析 134
7.2.4 產業(yè)園區(qū)區(qū)域發(fā)展 138
7.2.5 產業(yè)園區(qū)產值規(guī)模 139
7.3 中國生物醫(yī)藥產業(yè)園存在的問題 139
7.3.1 統(tǒng)籌規(guī)劃不足 139
7.3.2 集群效應不夠 139
7.3.3 產學結合松散 140
7.3.4 忽視軟件配套 140
7.3.5 研發(fā)人才缺乏 140
7.4 中國生物醫(yī)藥產業(yè)園發(fā)展的對策建議 141
7.4.1 加強宏觀統(tǒng)籌整合 141
7.4.2 完善科學評價體系 141
7.4.3 提升企業(yè)-能力 141
7.4.4 增強軟件配套建設 142
7.4.5 推進風險投資體系 142
7.5 中國生物醫(yī)藥產業(yè)園區(qū)運營管理要點 142
7.5.1 創(chuàng)造-發(fā)展環(huán)境 142
7.5.2 走化發(fā)展道路 142
7.5.3 打造公共服務平臺 143

第八章京津冀生物醫(yī)藥產業(yè)集群分析 144

8.1 京津冀生物醫(yī)藥產業(yè)集群總體狀況 144
8.1.1 集群企業(yè)合作研發(fā)驅動機制 144
8.1.2 集群企業(yè)的發(fā)展實力分析 144
8.1.3 集群企業(yè)合作研發(fā)現(xiàn)狀 145
8.1.4 集群-網(wǎng)絡發(fā)展狀況 145
8.2 北京市 147
8.2.1 集群分布格局 147
8.2.2 集-展基礎 147
8.2.3 -政策舉措 147
8.2.4 區(qū)域集群分布 152
8.2.5 集-展狀況 153
8.2.6 發(fā)展策略探討 153
8.3 天津市 154
8.3.1 集-展基礎 154
8.3.2 -政策舉措 154
8.3.3 特色集群分析 155
8.3.4 發(fā)展策略探討 157
8.3.5 集-展目標 159
8.4 河北省 160
8.4.1 集-展基礎 160
8.4.2 -政策舉措 161
8.4.3 特色集群分析 162
8.4.4 發(fā)展策略探討 162

第九章長三角生物醫(yī)藥產業(yè)集群分析 165

9.1 上海市 165
9.1.1 集-展基礎 165
9.1.2 -政策舉措 165
9.1.3 產業(yè)集群分布 167
9.1.4 產業(yè)基地布局 168
9.1.5 集-展規(guī)劃 170
9.2 江蘇省 172
9.2.1 集-展基礎 172
9.2.2 -政策舉措 174
9.2.3 區(qū)域-板塊 175
9.2.4 城市產業(yè)集群 178
9.2.5 發(fā)展策略探討 178
9.3 浙江省 179
9.3.1 集-展基礎 179
9.3.2 -政策舉措 180
9.3.3 產業(yè)集群分布 203
9.3.4 發(fā)展策略探討 205

第十章泛珠三角生物醫(yī)藥產業(yè)集群分析 208

10.1 福建省 208
10.1.1 集-展基礎 208
10.1.2 -政策舉措 208
10.1.3 產業(yè)集群分布 212
10.1.4 典型集群分析 213
10.1.5 主要問題分析 217
10.1.6 集-展規(guī)劃 218
10.2 廣東省 218
10.2.1 集-展基礎 218
10.2.2 -政策舉措 219
10.2.3 基地建設動態(tài) 221
10.2.4 制約因素分析 221
10.2.5 集-展規(guī)劃 222
10.3 深圳市 222
10.3.1 集-展基礎 222
10.3.2 -政策舉措 223
10.3.3 產業(yè)集群分布 227
10.3.4 產業(yè)發(fā)展問題 228
10.3.5 產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 228
10.4 廣州市 229
10.4.1 集-展基礎 229
10.4.2 -政策舉措 229
10.4.4 集群規(guī)劃目標 240
10.5 珠海市 241
10.5.1 集-展基礎 241
10.5.2 -政策舉措 241
10.5.3 產業(yè)集群分布 250
10.5.4 產業(yè)發(fā)展問題 251
10.5.5 產業(yè)發(fā)展建議 252

第十一章中西部生物醫(yī)藥產業(yè)集群分析 254

11.1 湖北省 254
11.1.1 集-展基礎 254
11.1.2 -政策舉措 254
10.4.3 產業(yè)集群分布 257
11.1.3 產業(yè)基地建設 258
11.1.4 產業(yè)集群狀況 262
11.1.5 主要問題分析 263
11.1.6 發(fā)展策略探討 264
11.2 湖南省 267
11.2.1 集-展基礎 267
11.2.2 -支持政策 267
11.2.3 產業(yè)集群分布 270
11.2.4 主要挑戰(zhàn)分析 271
11.2.5 發(fā)展策略探討 271
11.3 江西省 271
11.3.1 集-展基礎 271
11.3.2 -政策舉措 272
11.3.3 產業(yè)集群分布 273
11.3.4 產業(yè)集群規(guī)劃 274
11.3.5 主要區(qū)域規(guī)劃 277
11.4 重慶市 279
11.4.1 集-展基礎 279
11.4.2 -政策舉措 280
11.4.3 產業(yè)基地布局 281
11.4.4 產業(yè)-能力 282
11.4.5 園區(qū)建設動態(tài) 282
11.4.6 產業(yè)發(fā)展問題 283
11.4.7 產業(yè)發(fā)展建議 285
11.5 四川省 287
11.5.1 集-展基礎 287
11.5.2 項目建設動態(tài) 287
11.5.3 產業(yè)集群現(xiàn)狀 289
11.5.4 重點產業(yè)集群 289
11.5.5 集-展規(guī)劃 290
11.6 云南省 290
11.6.1 集-展基礎 290
11.6.2 -政策舉措 291
11.6.3 產業(yè)集群現(xiàn)狀 292
11.6.4 影響因素分析 292
11.6.5 發(fā)展策略探討 294

第十二章生物醫(yī)藥產業(yè)集群形成及運行模式分析 297

12.1 產業(yè)集群形成模式分類 297
12.1.2 按初始動因內部/外部 297
12.1.1 按初始動因-/市場 297
12.1.3 空間形成方式 297
12.1.4 內部市場結構為標準 298
12.2 國際產業(yè)集群的典型模式 298
12.2.1 軸輪式產業(yè)集群 298
12.2.2 多核式產業(yè)集群 299
12.2.3 網(wǎng)狀式產業(yè)集群 299
12.2.4 混合式產業(yè)集群 300
12.2.5 無形大工廠模式 300
12.3 中國產業(yè)集群的主流模式 301
12.3.1 以-為-的產業(yè)集-展模式 301
12.3.2 以行業(yè)協(xié)會為-的產業(yè)集-展模式 301
12.3.3 以市場為-的產業(yè)集-展模式 301
12.4 中國生物醫(yī)藥產業(yè)集群運營模式 302
12.4.1 以資源依托為主的產業(yè)集群 302
12.4.2 以生產制造為主的產業(yè)集群 303
12.4.3 以科研-為主的產業(yè)集群 304
12.5 中國生物醫(yī)藥產業(yè)園運營模式分析 304
12.5.1 管理模式 304
12.5.2 贏利模式 306
12.5.3 資本運營模式 308
12.6 中國生物醫(yī)藥產業(yè)集群升級發(fā)展模式 309
12.6.1 -升級模式 309
12.6.2 優(yōu)勢升級模式 310
12.6.3 品牌升級模式 311
12.6.4 混合升級模式 312

第十三章生物醫(yī)藥產業(yè)集群典型載體分析 313

13.1 上海張江生物醫(yī)藥基地 313
13.1.1 園區(qū)基本介紹 313
13.1.2 發(fā)展成就分析 314
13.1.3 招商政策概況 314
13.1.4 發(fā)展經(jīng)驗分析 318
13.2 中關村大興生物醫(yī)藥基地 319
13.2.1 園區(qū)基本介紹 319
13.2.2 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 319
13.2.3 園區(qū)產業(yè)格局 319
13.2.4 園區(qū)發(fā)展實力 320
13.2.5 園區(qū)招商策略 320
13.2.6 園區(qū)項目動態(tài) 320
13.3 武漢光谷生物城 321
13.3.1 園區(qū)基本介紹 321
13.3.2 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 321
13.3.3 園區(qū)運營狀況 323
13.3.4 總體規(guī)劃分析 323
13.3.5 發(fā)展前景展望 324
13.4 常州生命健康產業(yè)園 325
13.4.1 園區(qū)基本介紹 325
13.4.2 園區(qū)利好因素 325
13.4.3 園區(qū)-載體 326
13.4.4 園區(qū)典型企業(yè) 326
13.4.5 園區(qū)規(guī)劃目標 327
13.5 長沙生物產業(yè)基地 327
13.5.1 園區(qū)基本介紹 327
13.5.2 園區(qū)運營狀況 328
13.5.3 園區(qū)發(fā)展動態(tài) 328
13.5.4 發(fā)展思路分析 328
13.5.5 園區(qū)發(fā)展目標 329
13.6 青島藍色生物醫(yī)藥產業(yè)園 329
13.6.1 園區(qū)基本介紹 329
13.6.2 園區(qū)投資環(huán)境 329
13.6.3 園區(qū)-效益 330
13.6.4 園區(qū)技術支撐 330
13.6.5 園區(qū)發(fā)展展望 331
13.6.6 園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 331
13.7 詔安金都海洋生物產業(yè)園 331
13.7.1 園區(qū)基本介紹 331
13.7.2 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 332
13.7.3 園區(qū)布局情況 332
13.7.4 園區(qū)發(fā)展動態(tài) 332
13.8 西安高新區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)基地 332
13.8.1 園區(qū)基本介紹 332
13.8.2 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 333
13.8.3 園區(qū)發(fā)展狀況 333
13.8.4 園區(qū)合作動態(tài) 334
13.8.5 園區(qū)政策環(huán)境 335
13.8.6 發(fā)展思路分析 335

第十四章生物醫(yī)藥產業(yè)集群重點招商目標企業(yè) 336

14.1 中國生物制藥有限公司 336
14.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 336
14.1.2 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況分析 337
14.1.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析 339
14.1.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析 341
14.2 哈藥集團股份有限公司 344
14.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 344
14.2.2 經(jīng)營效益分析 344
14.2.3 業(yè)務經(jīng)營分析 348
14.2.4 財務狀況分析 349
14.2.5 -競爭力分析 356
14.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 356
14.2.7 未來前景展望 356
14.3 北京天壇生物制品股份有限公司 357
14.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 357
14.3.2 經(jīng)營效益分析 357
14.3.3 業(yè)務經(jīng)營分析 361
14.3.4 財務狀況分析 361
14.3.5 -競爭力分析 367
14.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 368
14.4 上海復星醫(yī)藥集團股份有限公司 368
14.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 368
14.4.2 經(jīng)營效益分析 368
14.4.3 業(yè)務經(jīng)營分析 372
14.4.4 財務狀況分析 372
14.4.5 -競爭力分析 375
14.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 375
14.4.7 未來前景展望 376
14.5 深圳市海王生物工程股份有限公司 376
14.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 376
14.5.2 經(jīng)營效益分析 376
14.5.3 業(yè)務經(jīng)營分析 380
14.5.4 財務狀況分析 380
14.5.5 -競爭力分析 387
14.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 387
14.5.7 未來前景展望 388
14.6 上�,？迫A生物工程股份有限公司 388
14.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 388
14.6.2 經(jīng)營效益分析 389
14.6.3 業(yè)務經(jīng)營分析 392
14.6.4 財務狀況分析 392
14.6.5 -競爭力分析 399
14.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 400
14.6.7 未來前景展望 400
14.7 廣州達安基因股份有限公司 400
14.7.1 企業(yè)發(fā)展概況 400
14.7.2 經(jīng)營效益分析 401
14.7.3 業(yè)務經(jīng)營分析 404
14.7.4 財務狀況分析 405
14.7.5 -競爭力分析 412
14.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 413
14.7.7 未來前景展望 413
14.8 華蘭生物工程股份有限公司 414
14.8.1 企業(yè)發(fā)展概況 414
14.8.2 經(jīng)營效益分析 415
14.8.3 業(yè)務經(jīng)營分析 418
14.8.4 財務狀況分析 418
14.8.5 -競爭力分析 425
14.8.6 未來前景展望 425

第十五章生物醫(yī)藥產業(yè)集群競爭力培育路徑 427

15.1 產業(yè)集群競爭力的主要來源 427
15.1.1 地理集聚 427
15.1.2 規(guī)模經(jīng)濟 427
15.1.3 企業(yè)之問的聯(lián)系與互動 427
15.1.4 集群文化 428
15.2 產業(yè)集群競爭優(yōu)勢形成模式 428
15.2.1 市場創(chuàng)造模式 428
15.2.2 產業(yè)轉移模式 428
15.2.3 --模式 428
15.2.4 -模式比較 429
15.3 產業(yè)集群競爭優(yōu)勢構成要素 430
15.3.1 成本優(yōu)勢 430
15.3.2 -優(yōu)勢 431
15.3.3 擴張優(yōu)勢 432
15.3.4 市場優(yōu)勢 432
15.3.5 化優(yōu)勢 433
15.3.6 集群網(wǎng)絡優(yōu)勢 433
15.4 生物醫(yī)藥產業(yè)集-展水平比較維度 434
15.4.1 園內企業(yè) 434
15.4.2 園區(qū)環(huán)境 434
15.5 生物醫(yī)藥產業(yè)集群競爭力影響因素 435
15.5.1 -因素 435
15.5.2 技術進步因素 435
15.5.3 -因素 436
15.5.4 公共服務平臺因素 436
15.6 產業(yè)集群競爭優(yōu)勢體系構建方略 437
15.6.1 競爭優(yōu)勢的形成基礎 437
15.6.2 -競爭體系的培育 437
15.6.3 集群的競爭優(yōu)勢體系 438
15.6.4 構建-型集群園區(qū) 438
15.6.5 建立生態(tài)型集群區(qū) 438
15.6.6 完善產業(yè)配套政策 439

第十六章中國生物醫(yī)藥產業(yè)集群的發(fā)展戰(zhàn)略研究 440

16.1 生物醫(yī)藥產業(yè)集群存在的主要問題 440
16.1.1 重復建設現(xiàn)象- 440
16.1.2 集聚力不夠強 440
16.1.3 -渠道有限 440
16.1.4 群內產業(yè)鏈較短 441
16.1.5 持續(xù)-力欠缺 441
16.1.6 -保護不夠 441
16.1.7 服務平臺有待優(yōu)化 442
16.2 產業(yè)集群的戰(zhàn)略制定理論 442
16.2.1 產業(yè)集群的發(fā)展階段劃分 442
16.2.2 產業(yè)集群各階段-角色定位 447
16.2.3 產業(yè)集群布局戰(zhàn)略選擇影響因素 447
16.2.4 產業(yè)集群布局的戰(zhàn)略原則 450
16.2.5 產業(yè)集群布局的戰(zhàn)略要素 450
16.2.6 產業(yè)集群布局的戰(zhàn)略模式 450
16.3 產業(yè)集群的布局戰(zhàn)略-剖析 451
16.3.1 以-產業(yè)為基礎的多元化布局戰(zhàn)略 451
16.3.2 -帶動的布局戰(zhàn)略 452
16.3.3 以產業(yè)鏈接整合的布局戰(zhàn)略 452
16.3.4 基于產業(yè)集中度的布局戰(zhàn)略 452
16.3.5 政策支持型的布局戰(zhàn)略 453
16.4 生物醫(yī)藥產業(yè)集群建設培育思路 454
16.4.1 -宏觀指導及加大協(xié)調 454
16.4.2 確立企業(yè)投資主體- 454
16.4.3 構建區(qū)域內的人才池 455
16.4.4 建立多元化的投-平臺 455
16.4.5 促進集群內部合作網(wǎng)絡的形成 456
16.4.6 加大科技基礎設施的投入 456
16.5 生物醫(yī)藥產業(yè)-集群形成途徑 457
16.5.1 -牽頭發(fā)展跨部門協(xié)作 457
16.5.2 發(fā)展科技成果轉換中介和公共服務平臺 458
16.5.3 保護-完善激勵機制 459
16.5.4 創(chuàng)造有利于合作-的環(huán)境和氛圍 459
16.6 生物醫(yī)藥產業(yè)集群招商引資路徑分析 459
16.6.1 招商引資效用分析 459
16.6.2 建立項目內在關聯(lián) 460
16.6.3 建設服務網(wǎng)絡 461
16.6.4 積極發(fā)揮-作用 461
16.6.5 加強科技基礎建設 461
16.6.6 完善各環(huán)節(jié)的關系 462
16.7 構建生物醫(yī)藥產業(yè)集群生態(tài)系統(tǒng) 462
16.7.1 設立研發(fā)平臺 462
16.7.2 實現(xiàn)產業(yè)協(xié)同- 463
16.7.3 完善-平臺 463
16.7.4 公共藝術中心建設 464
16.7.5 完善-服務平臺 464
16.8 生物醫(yī)藥產業(yè)集群持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 465
16.8.1 引入風險資本為集群提供后續(xù)資金 465
16.8.2 優(yōu)化集群內服務平臺運營的機制 465
16.8.3 嚴把進入產業(yè)集群的企業(yè)和項目 466
16.8.4 加強人才的引進和培養(yǎng) 466
16.8.5 加大對新藥的研發(fā) 466
16.9 國外生物醫(yī)藥產業(yè)集-展啟示 467
16.9.1 加大r＆d投入 467
16.9.2 優(yōu)化產業(yè)集群-值鏈 467
16.9.3 強化國際合作 467

圖表目錄

圖表1 生物科技行業(yè)上市公司2020年經(jīng)營狀況 60
圖表2 生物科技行業(yè)上市公司2020年盈利能力 62
圖表3 中國生物科技行業(yè)上市公司營運能力 63
圖表4 中國生物科技行業(yè)上市公司發(fā)展能力 63
圖表5 智飛生物300122 -量表 64
圖表6 1-3季度中國國內生產總值gdp 66
圖表7 9月份中國工業(yè)增加值增長 68
圖表8 9月份中國城鎮(zhèn)固定資產投資 70
圖表9 2021年-季度居民人均-平均數(shù)與中位數(shù) 72
圖表10 2021年-季度居民人均消費支出及構成 7

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2024-2029年生物醫(yī)藥產業(yè)集-展模式市場分析產業(yè)投資前景研究預測報

內容概括

報告目錄

-章 產業(yè)集群的概念及產生背景 20

第二章 產業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟社會的效益分析 23

第三章 生物醫(yī)藥產業(yè)運行現(xiàn)狀及投資潛力分析 42

第四章 生物醫(yī)藥產業(yè)集群化發(fā)展的背景分析 66

第五章 全球生物醫(yī)藥產業(yè)集-展狀況 103

第六章 中國生物醫(yī)藥產業(yè)集-展現(xiàn)狀分析 115

第七章 生物醫(yī)藥產業(yè)園發(fā)展分析 130

第八章 京津冀生物醫(yī)藥產業(yè)集群分析 144

第九章 長三角生物醫(yī)藥產業(yè)集群分析 165

第十章 泛珠三角生物醫(yī)藥產業(yè)集群分析 208

第十一章 中西部生物醫(yī)藥產業(yè)集群分析 254

第十二章 生物醫(yī)藥產業(yè)集群形成及運行模式分析 297

第十三章 生物醫(yī)藥產業(yè)集群典型載體分析 313

第十四章 生物醫(yī)藥產業(yè)集群重點招商目標企業(yè) 336

第十五章 生物醫(yī)藥產業(yè)集群競爭力培育路徑 427

第十六章 中國生物醫(yī)藥產業(yè)集群的發(fā)展戰(zhàn)略研究 440