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一、矩陣制簡介：
矩陣制的英文是matrix,，它創(chuàng)始于上世紀(jì)80年代中期,，已引起業(yè)界廣泛關(guān)注，其設(shè)計思想符合人性,，講解簡單,、容易推廣、獲利---,。矩陣制擺脫了原“層級制”本質(zhì)的缺陷,，是多層次獎金制度的一種---性進步。與矩陣制相像的制度為“---制uni_level”,，---的矩陣制的設(shè)計是在固定會員前排寬度,、固定代數(shù)內(nèi)提取固定百分比的獎金比率(如15代1%)。
二,、雙軌制簡介：
雙軌制指的只是一種會員組織架構(gòu),。即每個會員只許開發(fā)兩個銷售市場：以a會員為代表的a市場和以b會員為代表的b市場。如此發(fā)展下去,，形成一個銷售網(wǎng)絡(luò)體系,。如果你又開發(fā)了第三市場c會員，只能放在a會員體系或b會員體系中,，而不允許放在自己名下,。這樣一來既擴大了你的薄弱市場，同時又幫助了該市場中相關(guān)聯(lián)的人,。真正的體現(xiàn)人幫人,，而不是以自己為中心。
三,、級差制簡介：
級差制度為會員設(shè)置了很多“階梯”,，作為鼓勵會員不斷升階的動力。銷售業(yè)績越多,，爬的臺階越高,，獲得相應(yīng)報酬也就越高。它的獎金主要分為兩類：1,、銷售獎金,。就是會員通過銷售產(chǎn)品而獲取銷售利潤,。這部分獎金因為銷售量的不同而有所差別；2,、---獎金,。就是用“代數(shù)”來計算每一代業(yè)績是指小組業(yè)績而非個人業(yè)績用于對組織管理和輔導(dǎo)方面的獎金。所以也叫組織輔導(dǎo)獎,。級差制是一種鼓勵銷售產(chǎn)品的制度,。因此設(shè)置了較高的個人責(zé)任額和小組責(zé)任額。在級差制中會員要想獲得高收入就必須不斷地擴大銷售額,。
以上三種制度各有利弊,，如果您的企業(yè)正在確定獎金制度，那么需要權(quán)衡利弊,，作出適合您企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度,。如果您的獎金制度已制定好，那么就可以開始做會員獎金結(jié)算系統(tǒng)了,。下面對目前比較受歡迎的一種獎金制度作一個簡單分享,，希望對大家有所啟發(fā)。
獎金制度分享：某環(huán)球旅游-計劃
兩條旅游線路可供選擇：
亞洲四條線路精彩綻放-臺灣游-泰國游-韓國游-港澳游
美國風(fēng)情游-歐洲精典游-五彩繽紛
六個會員級別：
仙子寶貝 1000美金 1個紅色樂途號 一人游四條線任選一
麥兜寶貝 3000美金 3個紅色樂途號 三人游四條線任選一
飛翔寶貝 7000美金 7個紅色樂途號 七人游四條線任選一
海豚寶貝 4000美金 1個綠色樂途號 美國或歐洲一人游
魔力寶貝 12000美金 3個綠色樂途號 美國或歐洲三人游
天使寶貝 28000美金 7個綠色樂途號 美國或歐洲七人游
會員獎金結(jié)算具體規(guī)則：
一,、選擇亞洲線路(獲得一次碰對獎會員免費游
1,、直推獎(秒結(jié)算、無封頂)每一個新樂途號---100美金,，每人至少左右二個新樂途號
2,、碰對獎周結(jié)算每當(dāng)左右新樂途號達到1:1逢2成局，每局---50美金
一個紅色樂途號 周封頂1000美金
三個紅色樂途號 周封頂3000美金
七個紅色樂途號 周封頂7000美金
3,、-獎周結(jié)算,，一局一發(fā)
當(dāng)一個樂途號獎金總收入達到10萬美金，該寶貝樂途號-,，-待遇如下：
一個紅色樂途號 周封頂500美金
三個紅色樂途號 周封頂1500美金
七個紅色樂途號 周封頂3500美金
二,、選擇歐美線路獲得一次碰對獎會員免費游
1、直推獎(秒結(jié)算,、無封頂)每一個新樂途號---400美金,，每人至少左右二個新樂途號
2、碰對獎周結(jié)算每當(dāng)左右新樂途號達到1：1逢2成局,，每局---200美金
一個綠色樂途號 周封頂2000美金
三個綠色樂途號 周封頂6000美金
七個綠色樂途號 周封頂14000美金
3,、-獎周結(jié)算，一局一發(fā)
當(dāng)一個樂途號獎金總收入達到50萬美金,，該寶貝樂途號-,，-待遇如下：
一個綠色樂途號 周封頂1000美金
三個綠色樂途號 周封頂3000美金
七個綠色樂途號 周封頂7000美金
三、會員---獎：汽車、洋房
三個以上樂途號獎金累計達50萬美金,，獲贈價值5萬美金---轎車一輛
三個以上樂途號獎金累計達100萬美金,，獲贈價值10萬美金洋房一套
三個以上樂途號獎金累計達150萬美金，獲贈15萬美金美國補貼公司協(xié)助辦理
帶上您心儀的朋友,！暢游各地!!尊享人間美景�,。�,！
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