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青島奧德瑞寄售三-進(jìn)口軸承瑞典skf進(jìn)口軸承、德國(guó)fag進(jìn)口軸承、日本nsk進(jìn)口軸承為主,,同時(shí)還經(jīng)銷(xiāo)德國(guó)ina進(jìn)口軸承、美國(guó)timken進(jìn)口軸承,、美國(guó)ubc進(jìn)口軸承,、日本ntn進(jìn)口軸承、nachi進(jìn)口軸承,、koyo進(jìn)口軸承,、iko進(jìn)口軸承,、fyh進(jìn)口軸承、asahi進(jìn)口軸承,、thk進(jìn)口軸承等品牌.
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誠(chéng)信為本:誠(chéng)——精誠(chéng)所至,,金石為開(kāi);信——言必信,,行必果,。人無(wú)信則不立,商無(wú)信則不立,。誠(chéng)信是我們服務(wù)的理念,。-的產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)得以生存的先決條件,言而有信的企業(yè)信譽(yù)則是奧德瑞得以發(fā)展的-因素,。奧德瑞一向自覺(jué)地遵守誠(chéng)信的原則,,完全以誠(chéng)信的理念來(lái)指導(dǎo)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),將誠(chéng)信作為自己的立業(yè)之本,,地將誠(chéng)信理念貫穿到經(jīng)營(yíng)中,,使之成為公司的無(wú)形資產(chǎn)。共贏共生:奧德瑞深深地領(lǐng)會(huì)到,,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不是單獨(dú),、孤立的,它需要的是企業(yè)內(nèi)部普通員工,、管理機(jī)制,、企業(yè)文化、-待遇等與外界合作伙伴,、生產(chǎn)廠家,、社會(huì)大眾、法律政策等的協(xié)調(diào)與配合,。只有當(dāng)這些因素相對(duì)統(tǒng)一,、協(xié)作時(shí),,才能達(dá)到企業(yè)本身、合作客商及社會(huì)整體的共生,、共進(jìn),、共贏,從而達(dá)成利益的化,,并進(jìn)一步協(xié)助企業(yè)的拓展與延伸,,形成有機(jī)的良性循環(huán)。
不同組的fag軸承不可互換,。在安裝屬于同一組的軸承時(shí),,安裝時(shí)應(yīng)按照記號(hào)和定位線進(jìn)行。若各成對(duì)fag軸承按一定軸向或徑向游隙量配置時(shí),,其游隙應(yīng)接在k技術(shù)條件之后按7項(xiàng)中-條2標(biāo)明,。例如,31314a.k11.a100.140表示兩套31314a單列圓錐滾子fag軸承,,面對(duì)面安裝,,外圈間帶一定距離隔圈,軸承裝配前軸向游隙在100μm到140μm之間,,裝配后游隙為零,。
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