北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供三效催化轉(zhuǎn)化器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告2018-2024年。中國(guó)三效催化轉(zhuǎn)化器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告2018-2024年


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報(bào)告編號(hào)153089

【出版時(shí)間】2018年11月

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---章 三效催化轉(zhuǎn)化器概述
1.1三效催化轉(zhuǎn)化器概念
1.2政策影響因素分析
1.2.1柴油車的歐洲排放標(biāo)準(zhǔn)
1.2.2缺乏好油品柴油推進(jìn)柴油技術(shù)刻不容緩
1.2.3為何柴油車不如汽油車經(jīng)濟(jì)
1.3汽車柴油機(jī)尾氣排放技術(shù)分析
1.3.1車用柴油機(jī)的尾氣排放控制技術(shù)概述
1.3.2柴油機(jī)尾氣排放的危害和生成機(jī)理
1.3.3柴油機(jī)控制尾氣排放的機(jī)內(nèi)主要凈化措施
1.3.4噴油系統(tǒng)的優(yōu)化
1.3.5燃燒室的結(jié)構(gòu)和參數(shù)優(yōu)化
1.3.6燃油的改質(zhì)
1.3.7排氣后處理技術(shù)——機(jī)外凈化措施
1.4國(guó)外柴油發(fā)動(dòng)機(jī)措施
1.5對(duì)三效催化的要求
1.6國(guó)ⅲ燃油系統(tǒng)技術(shù)路線
1.6.1電控泵噴嘴技術(shù)
1.6.2高壓共軌技術(shù)
1.6.3控單體泵技術(shù)
1.6.4電控直列泵+egr技術(shù)
1.6.5對(duì)比與分析

第二章 三效催化轉(zhuǎn)化器行業(yè)影響因素分析
2.1上游原材料行業(yè)的影響分析
2.1.1石---業(yè)對(duì)燃油泵行業(yè)的影響分析
2.1.2鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀對(duì)燃油泵行業(yè)的影響分析
2.22018年汽車工業(yè)發(fā)展對(duì)燃油泵行業(yè)的影響
2.2.1中國(guó)車市---高
2.4.2中國(guó)汽車出口受到重創(chuàng)
2.2發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展對(duì)燃油泵行業(yè)的影響
2.2.12018年發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)概況
2.2.2中國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)合作開(kāi)發(fā)模式分析
2.3其他影響因素
2.3.1國(guó)ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的影響
2.3.2油品特征改進(jìn)的影響
2.4國(guó)內(nèi)汽車排放標(biāo)準(zhǔn)分析
2.4.1國(guó)ⅳ汽車排放標(biāo)準(zhǔn)
2.4.2國(guó)內(nèi)柴油機(jī)技術(shù)還很難達(dá)到排放要求
2.4.3柴油車排氣后處理裝置標(biāo)準(zhǔn)---
2.4.4歐盟擬再次提高汽車排放標(biāo)準(zhǔn)
2.4.5油品品質(zhì)開(kāi)始趨向提高
2.5機(jī)動(dòng)車排放污染及控制現(xiàn)狀
2.5.1我國(guó)機(jī)動(dòng)車排放污染的現(xiàn)狀
2.5.2我國(guó)有關(guān)機(jī)動(dòng)車污染排放的法規(guī)與政策

第三章 三效催化轉(zhuǎn)化器上下游產(chǎn)業(yè)分析
3.1汽車行業(yè)
3.1.12018年汽車工業(yè)總體情況
3.1.22018年總體汽車市場(chǎng)增速創(chuàng)近年---
3.1.312月汽車銷量未創(chuàng)下半年新高
3.1.4歷年汽車大類車型走勢(shì)對(duì)比
3.1.52018年汽車月度增長(zhǎng)分析
3.1.62018年汽車主力車型月度銷量走勢(shì)
3.1.7汽車主力車型月度產(chǎn)銷走勢(shì)
3.1.82018年汽車銷售結(jié)構(gòu)
3.2202017汽車零部件業(yè)發(fā)展分析
3.2.1國(guó)ⅲ排放與變速器技術(shù)路線之爭(zhēng)
3.2.2世貿(mào)裁定中國(guó)進(jìn)口零部件關(guān)稅敗訴
3.2.3外資開(kāi)始進(jìn)入商用車領(lǐng)域的零部件配套
3.2.4新能源汽車給零部件行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)
3.2.5金融風(fēng)暴下零部件產(chǎn)業(yè)格局在改變
3.2.62018年汽車零部件企業(yè)面臨的形式
3.3稀土產(chǎn)業(yè)
3.3.1稀土在三元催化轉(zhuǎn)化器上
3.3.2法國(guó)羅地亞集團(tuán)
3.3.3我國(guó)稀土資源分析
3.4石---業(yè)-
3.4.1導(dǎo)致此輪油價(jià)大幅下調(diào)的主要原因
3.4.2下半年國(guó)際油價(jià)走勢(shì)及---預(yù)測(cè)
3.4.3國(guó)際,、國(guó)內(nèi)油品市場(chǎng)存在的變數(shù)分析
3.4.4北京歐iv標(biāo)準(zhǔn)油將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷價(jià)格平衡
3.5鉑鈀在汽車中用量上升

第四章三效催化轉(zhuǎn)化器市場(chǎng)-
4.1國(guó)外三效催化轉(zhuǎn)化器市場(chǎng)-
4.1.1國(guó)外總體市場(chǎng)-
4.1.2歐洲市場(chǎng)-
4.1.3美國(guó)市場(chǎng)-
4.2.國(guó)內(nèi)三效催化轉(zhuǎn)化器市場(chǎng)特點(diǎn)
4.3.國(guó)內(nèi)三效催化轉(zhuǎn)化器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.4三效催化轉(zhuǎn)化器的價(jià)格分析
4.5三效催化轉(zhuǎn)化器市場(chǎng)趨勢(shì)分析

第五章中國(guó)汽車三效催化轉(zhuǎn)化器行業(yè)配套機(jī)會(huì)分析
5.1轎車三效催化轉(zhuǎn)化器需求分析
5.1.1轎車市場(chǎng)-
5.1.2橋車三效催化轉(zhuǎn)化器市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.2mpv三效催化轉(zhuǎn)化器需求分析
5.2.1mpv產(chǎn)銷分析
5.2.2mpv三效催化轉(zhuǎn)化器市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.3皮卡三效催化轉(zhuǎn)化器需求分析
5.3.1皮卡市場(chǎng)趨勢(shì)分析
5.3.2皮卡三效催化轉(zhuǎn)化器市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.4suv三效催化轉(zhuǎn)化器需求分析
5.4.1suv市場(chǎng)-
5.4.2suv三效催化轉(zhuǎn)化器市場(chǎng)需求分析
5.5輕卡三效催化轉(zhuǎn)化器需求分析
5.5.1輕卡產(chǎn)銷分析
5.5.2輕卡三效催化轉(zhuǎn)化器市場(chǎng)需求分析
5.6大中型卡車三效催化轉(zhuǎn)化器需求分析
5.6.1重卡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
5.6.2大中型卡車三效催化轉(zhuǎn)化器市場(chǎng)需求分析
5.7輕客三效催化轉(zhuǎn)化器需求分析
5.7.1輕型客車市場(chǎng)狀況
5.7.2輕型客車三效催化轉(zhuǎn)化器市場(chǎng)需求分析
5.8大中型客車三效催化轉(zhuǎn)化器需求分析
5.8.1大中型客車產(chǎn)銷分析
5.8.2大中型客車三效催化轉(zhuǎn)化器市場(chǎng)需求分析

第六章汽車三效催化轉(zhuǎn)化器售后市場(chǎng)-
6.1中國(guó)汽車三效催化轉(zhuǎn)化器售后市場(chǎng)概況
6.2乘用車售后市場(chǎng)用三效催化轉(zhuǎn)化器器市場(chǎng)-
6.2.1乘用車用三效催化轉(zhuǎn)化器器售后市場(chǎng)-
6.2.2乘用車三效催化轉(zhuǎn)化器器售后市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
6.3商用車車售后市場(chǎng)用三效催化轉(zhuǎn)化器器市場(chǎng)-
6.3.1商用車用三效催化轉(zhuǎn)化器器售后市場(chǎng)-
6.3.2商用車用三效催化轉(zhuǎn)化器器售后市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
6.4客車售后市場(chǎng)用三效催化轉(zhuǎn)化器器市場(chǎng)-
6.4.1客車用三效催化轉(zhuǎn)化器器售后市場(chǎng)空間
6.4.2客車用三效催化轉(zhuǎn)化器器售后市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第七章主要三效催化轉(zhuǎn)化器生產(chǎn)企業(yè)分析
7.1上海華克排氣系統(tǒng)有限公司
7.1.1企業(yè)基本情況
7.1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.1.3產(chǎn)品配套與投資策略
7.2大連華克吉來(lái)特汽車消聲器有限公司
7.2.1企業(yè)基本情況
7.2.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.2.3產(chǎn)品配套與投資策略
7.3吉林省東風(fēng)化工有限責(zé)任公司
7.3.1企業(yè)基本情況
7.3.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.3.3企業(yè)銷售與配套分析
7.4哈爾濱哈飛工業(yè)有限責(zé)任公司
7.4.1企業(yè)基本情況
7.4.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.4.3產(chǎn)品配套與投資策略
7.5無(wú)錫威孚力達(dá)催化凈化器有限責(zé)任公司
7.5.1企業(yè)基本情況
7.5.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.5.3產(chǎn)品配套與投資策略
7.6武漢佛吉亞通達(dá)排氣系統(tǒng)有限公司
7.6.1企業(yè)基本情況
7.6.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.6.3產(chǎn)品配套與投資策略
7.7上海紅湖消聲器廠
7.7.1企業(yè)基本情況
7.7.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.7.3產(chǎn)品配套與投資策略
7.8湖北通達(dá)汽車零部件集團(tuán)有限公司
7.8.1企業(yè)基本情況
7.8.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.8.3產(chǎn)品配套與投資策略
7.9天津卡達(dá)克汽車-公司
7.9.1企業(yè)基本情況
7.9.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.9.3企業(yè)銷售與配套分析
7.10紅湖機(jī)械廠汽車零部件事業(yè)部
7.10.1企業(yè)基本情況
7.10.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.10.3企業(yè)銷售與配套分析
7.11重慶汽車消聲器有限責(zé)任公司
7.11.1企業(yè)基本情況
7.11.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.11.3產(chǎn)品配套與投資策略
7.12哈爾濱艾瑞汽車排氣系統(tǒng)有限公司
7.12.1企業(yè)基本情況
7.12.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.12.3產(chǎn)品配套與投資策略
7.13重慶海特技術(shù)有限公司
7.13.1企業(yè)基本情況
7.13.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.13.3產(chǎn)品配套與投資策略
7.14長(zhǎng)春佛吉亞排氣系統(tǒng)有限公司
7.14.1企業(yè)基本情況
7.14.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.14.3企業(yè)銷售與配套分析
7.15柳州市利和排氣控制系統(tǒng)有限公司
7.15.1企業(yè)基本情況
7.15.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.15.3企業(yè)銷售與配套分析
7.16鎮(zhèn)江市吉祥節(jié)能設(shè)備制造廠
7.16.1企業(yè)基本情況
7.16.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.16.3企業(yè)銷售與配套分析

第八章三效催化轉(zhuǎn)化器行業(yè)投---分析
8.1汽車三效催化轉(zhuǎn)化器行業(yè)的swot分析
8.1.1投資機(jī)會(huì)分析
8.1.2企業(yè)投資情況分析
8.1.3投資前景分析
8.2汽車三效催化轉(zhuǎn)化器市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
8.2.1產(chǎn)品策略
8.2.2價(jià)格策略
8.2.3渠道策略
8.2.4銷售策略
8.3汽車三效催化轉(zhuǎn)化器投資前景分析
8.3.1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.3政策性風(fēng)險(xiǎn)
8.3.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.5財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.6競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
8.4汽車三效催化轉(zhuǎn)化器投資前景研究分析
8.4.1精益化的投資前景
8.4.2自主研發(fā)的貫徹實(shí)施問(wèn)題
8.4.3提高我國(guó)汽車三效催化轉(zhuǎn)化器國(guó)產(chǎn)化
8.4.4加強(qiáng)資本運(yùn)作
---提示：---規(guī)劃期間,，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理,，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新,，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的---數(shù)據(jù)為準(zhǔn),，圖表的個(gè)數(shù)或多或少,，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持,！

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