-的地理環(huán)境為公司提供了更多的與---術公司緊密的機會，我們的業(yè)務覆蓋西南,、華南,、華中、華東,、東北等地區(qū)的大中城市,。業(yè)務范圍拓展到全國三十多個省會城市，現(xiàn)公司已形成集公路運輸,、航空貨運,、倉儲理貨、包裝加工于一體的第三方貨運企業(yè)。服務保障：可以通過服務網(wǎng)絡或傳真,，電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況,、途中運行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度,，解除-,。每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話，貨物的到站的當天與對方客戶聯(lián)系,，通過傳真,，電話或郵件通知對方準確的提貨。隨車備有反饋單,，隨時了解運輸過程中的意見和建議,，可簽回單，同時建立客戶檔案,、客戶---卡,、定期---客戶，了解客戶要求,，完善我們的服務,。公司內部管理嚴謹，部門-,，配合環(huán)環(huán)相扣,，每一單貨物都有詳細記錄，各部門逐級簽字核實,，后交由操作部門具體操作,，由客戶服務部北京跟進。建有司機檔案,，可隨時提供貨運司機的有效復印件及聯(lián)系電話,。公司管理嚴格，重視內部培訓,，公司員工都能做到視客戶是我們的一切,，視貨物為私有財產而提供的保護和服務公司操作人員素質全面，可按要求為每一小部分客戶提供及時,、節(jié)省,、的服務公司建有一套完整的貨運工作流程體系，從貨物裝車,、途、信息反饋和到貨通知都有專人負責,，能及時有效處理好具體事宜,，24小時服務熱線：.
貨運管理的發(fā)展階段貨運管理大致經歷了以下三個發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲運貨運階段、系統(tǒng)化貨運階段和貨運信息化階段,。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經濟時代的產物,，主要為本行業(yè)的物資或商貿企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務，并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié),，把商品庫存看成是調節(jié)供需的主要手段,。因此，傳統(tǒng)儲運貨運階段,，貨運功能簡單,、業(yè)務單一、勞動密集,、經濟效益普遍偏低,。
-是人類的知識和經驗不斷的積累、應用,、優(yōu)化過程中智慧的閃光,。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理,，才能夠實現(xiàn)其-的-功能,，從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質的變化。3.優(yōu)化資源,，提高服務水平為了給貨運決策提供更有價值的知識,，提高員工知識水平和業(yè)務運作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識,，不僅要將它以可視,、規(guī)范的形式貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識,，真正實現(xiàn)知識共享,。這種管理理念的轉換要求管理對象從以顯性知識為主轉向以隱性知識為主，即轉向知識管理傳統(tǒng)的貨運企業(yè)大多需要置備-的倉庫設施,。我國貨運企業(yè)均存組織松散,、機構龐大、難以提高貨運服務水平的問題,。為-及時,、準確、安全,、經濟地將商品送達需求者,，需要對現(xiàn)有貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術改造聯(lián)系人：李經理---員聯(lián)系電話：