北京艾凱德特咨詢有限公司為您提供2019-2025年床頭柜企業(yè)薪酬行業(yè)市場-分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告。【報(bào)告名稱】2019-2025年中國床頭柜企業(yè)薪酬行業(yè)市場---分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告

【出版日期】2019年

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報(bào)告目錄：部分行業(yè)環(huán)境章床頭柜行業(yè)薪酬構(gòu)成細(xì)項(xiàng)解析節(jié) 定義
第二節(jié) 基本工資
第三節(jié) 補(bǔ)貼
第四節(jié) 變動(dòng)收入
第五節(jié) ---
第二章床頭柜行業(yè)薪酬環(huán)境分析節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
一、宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)
二,、人才市場情況
三,、重點(diǎn)城市職工工資情況分布
第二節(jié) 人工成本報(bào)告
一、人工成本數(shù)據(jù)
二、勞動(dòng)報(bào)酬數(shù)據(jù)
第三節(jié) 薪資政策報(bào)告
一、調(diào)薪政策
二、調(diào)薪幅度
第四節(jié) 管理人員/---/生產(chǎn)服務(wù)技能人員薪酬水平報(bào)表
一,、管理人員薪酬水平
二、---薪酬水平
三,、生產(chǎn)服務(wù)技能人員薪酬水平
四,、市場薪酬結(jié)構(gòu)
第二部分行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀第三章床頭柜行業(yè)薪酬管理節(jié) 薪酬管理五個(gè)原則
一、依據(jù)戰(zhàn)略
二,、公平原則
三,、競爭原則
四、激勵(lì)原則
五,、經(jīng)濟(jì)原則
第二節(jié) 薪酬管理現(xiàn)狀快速診斷分析之五大維度
一,、內(nèi)部公平性
二、激勵(lì)性
三,、外部競爭性
四,、經(jīng)濟(jì)性
五、薪酬策略
第三節(jié) 4d構(gòu)建模型
一,、職位差異
二,、市場差異
三、能力差異
四,、績效差異
第四節(jié) 4e構(gòu)建模型
一,、內(nèi)部公平性
二、外部公平性
三,、個(gè)體公平性
四,、組織公平性
第四章床頭柜行業(yè)薪酬管理診斷指標(biāo)展示(一個(gè)定性，四個(gè)定量) 節(jié) 定性分析
第二節(jié) 定量分析
一,、內(nèi)部公平性
二、外部競爭性
1,、等級(jí)薪酬外部競爭力
2,、職類薪酬外部競爭力
3、崗位薪酬外部競爭力
4,、補(bǔ)充---外部競爭力
三,、激勵(lì)性
四,、經(jīng)濟(jì)性
1、薪酬---占營業(yè)收入的比例
2,、薪酬---占營業(yè)支出的比例
3,、獎(jiǎng)金占薪酬總額的比例
4、薪酬---總額增長率
第五章床頭柜行業(yè)薪酬人力資源管理現(xiàn)狀節(jié) 付薪理念
第二節(jié) 企業(yè)關(guān)鍵---層級(jí),、部門和崗位梳理
第三節(jié) 現(xiàn)階段各層級(jí),、職類薪酬定位
第四節(jié) 等級(jí)薪酬制度分析
第五節(jié) 薪酬增長分析
第六節(jié) ---項(xiàng)目實(shí)施情況分析
第七節(jié) 員工離職率分析
第八節(jié) 其他人力資源管理問題分析
第六章床頭柜行業(yè)等級(jí)薪酬分析節(jié) 基本薪酬等級(jí)回歸分析
第二節(jié) 固定薪酬等級(jí)回歸分析
第三節(jié) 總現(xiàn)金等級(jí)回歸分析
第四節(jié) 整體薪酬等級(jí)回歸分析
第三部分競爭格局分析
第七章床頭柜行業(yè)薪酬內(nèi)部公平性分析節(jié) 關(guān)鍵---層級(jí)分析
第二節(jié) 關(guān)鍵---部門分析
第三節(jié) 關(guān)鍵---崗位分析
第四節(jié) 各層級(jí)薪酬定位
第五節(jié) 部門人均工資和總收入占比
第六節(jié) 內(nèi)部薪酬差距分析
第七節(jié) 等級(jí)薪酬內(nèi)部分析
第八節(jié) 職類薪酬內(nèi)部分析
第八章床頭柜行業(yè)薪酬外部競爭性分析節(jié) 等級(jí)薪酬外部競爭性分析
第二節(jié) 等級(jí)薪酬散點(diǎn)分析
第三節(jié) 職類薪酬外部競爭性分析
第四節(jié) 崗位薪酬外部競爭性分析
第五節(jié) 崗位薪酬偏離度統(tǒng)計(jì)分析
第六節(jié) 補(bǔ)充---競爭性分析
第七節(jié) 薪酬調(diào)整建議
第九章床頭柜行業(yè)薪酬激勵(lì)性節(jié) 職類薪酬構(gòu)成
第二節(jié) 層級(jí)薪酬構(gòu)成
第十章床頭柜行業(yè)薪酬經(jīng)濟(jì)性分析節(jié) 薪酬總額占營業(yè)收入比例
第二節(jié) 薪酬總額占營業(yè)支出比例
第三節(jié) 獎(jiǎng)金占薪酬總額比例
第四節(jié) 薪酬---總額增長率
第十一章 2014-2018年床頭柜行業(yè)各區(qū)域企業(yè)薪酬發(fā)展分析節(jié) 華北地區(qū)
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
二,、行業(yè)分布情況
三,、企業(yè)薪酬現(xiàn)狀
第二節(jié) 華南地區(qū)
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
二,、行業(yè)分布情況
三,、企業(yè)薪酬現(xiàn)狀
第三節(jié) 華中地區(qū)
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
二,、行業(yè)分布情況
三,、企業(yè)薪酬現(xiàn)狀
第四節(jié) 東北地區(qū)
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
二,、行業(yè)分布情況
三,、企業(yè)薪酬現(xiàn)狀
第五節(jié) 華東地區(qū)
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
二,、行業(yè)分布情況
三,、企業(yè)薪酬現(xiàn)狀
第六節(jié) 西南地區(qū)
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
二,、行業(yè)分布情況
三,、企業(yè)薪酬現(xiàn)狀
第七節(jié) 西北地區(qū)
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
二,、行業(yè)分布情況
三,、企業(yè)薪酬現(xiàn)狀
第十二章床頭柜行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀分析節(jié) 震旦(中國)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二,、企業(yè)經(jīng)營狀況
三,、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
五,、企業(yè)人工薪酬占比
第二節(jié) 全友家私有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三,、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
五、企業(yè)人工薪酬占比
第三節(jié) ---家居集團(tuán)股份有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概述
二,、企業(yè)經(jīng)營狀況
三,、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
五,、企業(yè)人工薪酬占比
第四節(jié) 成都市明珠家具(集團(tuán))有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三,、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
五、企業(yè)人工薪酬占比
第五節(jié) 索菲亞家居股份有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概述
二,、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
五,、企業(yè)人工薪酬占比
第六節(jié) 廣州尚品宅配家居股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二,、企業(yè)經(jīng)營狀況
三,、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
五,、企業(yè)人工薪酬占比
第七節(jié) 北京利豐家具制造有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三,、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
五、企業(yè)人工薪酬占比
第八節(jié) 成都市雙虎實(shí)業(yè)有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概述
二,、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
五,、企業(yè)人工薪酬占比
第九節(jié) 廣州好萊客---家居股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二,、企業(yè)經(jīng)營狀況
三,、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
五,、企業(yè)人工薪酬占比
第十節(jié) 廣州皇朝家具有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三,、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
五、企業(yè)人工薪酬占比
第四部分發(fā)展戰(zhàn)略分析第十三章床頭柜行業(yè)企業(yè)薪酬策略分析節(jié) 薪酬策略分類
一、薪酬水平策略
二,、薪酬激勵(lì)策略
三、薪酬結(jié)構(gòu)策略
四,、薪酬組合策略
五,、薪酬總額策略
六、薪酬架構(gòu)策略
七,、薪酬差別策略
八,、薪酬增長策略
九、薪酬支付策略
十,、不同類型人員的薪酬支付策略
第二節(jié) 策略管理
一,、明確公司的薪酬策略
二、向員工講明公司的漲薪理念
第十四章 2019-2025床頭柜行業(yè)企業(yè)薪酬發(fā)展建議分析節(jié) 床頭柜行業(yè)企業(yè)薪酬研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 床頭柜行業(yè)企業(yè)薪酬研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 床頭柜行業(yè)企業(yè)薪酬競爭策略總結(jié)及建議
圖表目錄：圖表：床頭柜薪酬行業(yè)分類表
圖表：2011-2018年床頭柜薪酬行業(yè)總產(chǎn)值及占gdp比重單位：億元,，%
圖表：我國統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)類單位：人,，萬元
圖表：中業(yè)的市場主體分類
圖表：中國不同所有制性質(zhì)企業(yè)的劃分
圖表：床頭柜薪酬行業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：2013-2018年床頭柜行業(yè)工資增長變化情況
圖表：2013-2018年床頭柜行業(yè)管理層變化情況
圖表：2013-2018年床頭柜行業(yè)銷售費(fèi)用變化情況
圖表：2013-2018年床頭柜行業(yè)銷售費(fèi)用占比變化情況
圖表：2019-2025年床頭柜行業(yè)管理成本預(yù)測
圖表：2019-2025年中國床頭柜行業(yè)工資收入預(yù)測
圖表：床頭柜行業(yè)規(guī)劃品牌目標(biāo)
圖表：床頭柜行業(yè)新產(chǎn)品份額規(guī)劃
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