中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析及未來(lái)趨勢(shì)展望報(bào)告2020-2025年

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【報(bào)告編號(hào)】174192
【出版日期】2020年2月
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---章：中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)綜述 20

1.1 景觀設(shè)計(jì)的相關(guān)概述 20

1.1.1 景觀設(shè)計(jì)與相關(guān)概念辨析 20

1景觀設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃 20

2景觀設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù) 20

3景觀設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì) 21

1.1.2 專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)---等級(jí)與管理 21

1.1.3 “---”生態(tài)文明建設(shè)方向 21

1.2 景觀的主要設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 23

1.2.1 居住社區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)分析 23

1.2.2 市政項(xiàng)目市場(chǎng)分析 23

1.2.3 大型綜合項(xiàng)目市場(chǎng)分析 24

1.2.4 ---休閑度假項(xiàng)目市場(chǎng)分析 24

1.2.5 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析 24

1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 25

1.3.1 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析 25

1.3.2 ---宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析 25

1.3.3 ---宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 28

1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 28

1.4.1 ---文化發(fā)展影響分析 28

1.4.2 ---城市化進(jìn)程對(duì)市場(chǎng)的影響 30

1行業(yè)與城市化進(jìn)程的相關(guān)性分析 30

2---城市化進(jìn)程分析 30

3---城市化進(jìn)程規(guī)劃 31

1.4.3 ---人口結(jié)構(gòu)變化對(duì)市場(chǎng)的影響 31

1.4.4 國(guó)民對(duì)生活環(huán)境要求的變化 32

第2章：全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 33

2.1 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程 33

2.1.1 現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)萌芽 33

2.1.2 現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)誕生 33

2.1.3 現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)發(fā)展 35

2.1.4 現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)走向多元 36

2.2 歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的特征分析 37

2.2.1 法國(guó)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)特征分析 37

2.2.2 德國(guó)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)特征分析 38

2.2.3 西班牙景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)特征分析 38

2.2.4 荷蘭景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)特征分析 39

2.2.5 英國(guó)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)特征分析 39

2.3 歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn) 40

2.3.1 歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 40

2.3.2 歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 41

2.4 美國(guó)景觀設(shè)計(jì)案例分析 41

2.4.1 美國(guó)主題公園景觀設(shè)計(jì)案例分析 41

2.4.2 美國(guó)公路景觀環(huán)境設(shè)計(jì)案例分析 43

2.4.3 美國(guó)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)案例分析 46

2.4.4 美國(guó)旅游度假區(qū)景觀設(shè)計(jì)案例分析 48

2.5 韓國(guó)景觀設(shè)計(jì)案例分析 51

2.5.1 韓國(guó)城市公園景觀設(shè)計(jì)案例分析 51

2.5.2 韓國(guó)城市綠化帶景觀設(shè)計(jì)案例分析 53

2.5.3 韓國(guó)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)案例分析 56

2.5.4 韓國(guó)居住區(qū)綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析 57

2.5.5 韓國(guó)公共綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析 59

2.5.6 韓國(guó)單位綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析 61

第3章：中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 63

3.1 地產(chǎn)景觀工程建設(shè)現(xiàn)狀分析 63

3.1.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣度分析 63

3.1.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析 63

1---房地產(chǎn)投資規(guī)模 63

2---房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)模 64

3---商品房銷售規(guī)模 66

3.1.3 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 67

3.1.4 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中存在的問題 67

3.1.5 景觀設(shè)計(jì)水平對(duì)地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響 68

3.2 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 69

3.2.1 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 69

1地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析 69

2地產(chǎn)園林景觀工程市場(chǎng)規(guī)模分析 70

3地產(chǎn)園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 70

4地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)盈利分析 71

5地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 72

3.2.2 ---休閑度假景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 74

1休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀 74

1休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 74

2度假景觀工程市場(chǎng)現(xiàn)狀 74

3度假景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目 75

2休閑度假景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)分析 75

1主題公園園林市場(chǎng)分析 75

2高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)分析 76

3度假酒店綠化景觀市場(chǎng)分析 77

3.2.3 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 78

1旅游地產(chǎn)景觀的概念界定 78

2旅游景區(qū)改造與開發(fā)項(xiàng)目分析 79

3旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 83

3.2.4 建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 84

1民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析 84

1---民用建筑市場(chǎng)規(guī)模分析 84

2---民用建筑工程項(xiàng)目分析 85

2---民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 87

1民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 87

2民用建筑設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 88

3---古建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目分析 93

3.3 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 95

3.3.1 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)分析 95

1定位的發(fā)展趨勢(shì) 95

2風(fēng)格的發(fā)展趨勢(shì) 95

3景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對(duì)策略 96

3.3.2 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 96

1地產(chǎn)景觀園林設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 96

2---休閑度假景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 98

3旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 100

4建筑景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 100

第4章：中國(guó)城市公共環(huán)境景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 101

4.1 城市公共環(huán)境景觀設(shè)計(jì)概述 101

4.1.1 城市公共環(huán)境景觀的內(nèi)涵與分類 101

4.1.2 城市公共環(huán)境景觀細(xì)分市場(chǎng)特征 102

4.2 市政園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析 102

4.2.1 市政園林景觀工程市場(chǎng)規(guī)模分析 102

4.2.2 市政園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 103

4.2.3 市政園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展分析 105

1市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程 105

2市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)盈利能力 106

3市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 107

4市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)存在的不足 109

4.3 城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析 110

4.3.1 城市廣場(chǎng)景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 110

4.3.2 城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 112

1城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程 112

2城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)植物的選取 114

3城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)---分析 115

4.4 城市公路景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析 120

4.4.1 ---公路建設(shè)規(guī)模分析 120

1---公路總里程及增長(zhǎng)情況 120

2---各類等級(jí)公路里程構(gòu)成 121

3---公路橋梁以及隧道總量 123

4.4.2 公路綠化市場(chǎng)規(guī)模分析 123

1公路綠化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 123

2公路綠化重點(diǎn)項(xiàng)目分析 123

3公路綠化行業(yè)市場(chǎng)前景 124

4.4.3 公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展分析 125

1公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 125

2公路景觀設(shè)計(jì)的基本思路 125

3公路景觀設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題 127

4.5 城市公共環(huán)境景觀設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì) 128

4.5.1 市政園林景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì) 128

4.5.2 城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 130

4.5.3 公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 130

第5章：中國(guó)景觀設(shè)計(jì)重點(diǎn)城市發(fā)展分析 132

5.1 深圳市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析 132

5.1.1 深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析 132

5.1.2 深圳市旅游景區(qū)資源分析 134

5.1.3 深圳市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 135

5.1.4 深圳市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 136

5.1.5 深圳市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景 137

5.2 北京市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析 138

5.2.1 北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析 138

5.2.2 北京市旅游景區(qū)資源分析 143

5.2.3 北京市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 143

5.2.4 北京市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 145

5.2.5 北京市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景 146

5.3 上海市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析 146

5.3.1 上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析 146

5.3.2 上海市旅游景區(qū)資源分析 150

5.3.3 上海市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 151

5.3.4 上海市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 152

5.3.5 上海市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景 152

5.4 廣州市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析 153

5.4.1 廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析 153

5.4.2 廣州市旅游景區(qū)資源分析 155

5.4.3 廣州市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 156

5.4.4 廣州市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 157

5.4.5 廣州市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景 158

5.5 浙江省景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析 158

5.5.1 浙江省城市建設(shè)現(xiàn)狀分析 158

5.5.2 浙江省旅游景區(qū)資源分析 161

5.5.3 浙江省景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 162

5.5.4 浙江省景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 164

5.5.5 浙江省景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景 164

5.6 江蘇省景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析 166

5.6.1 江蘇省城市建設(shè)現(xiàn)狀分析 166

5.6.2 江蘇省旅游景區(qū)資源分析 169

5.6.3 江蘇省景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 169

5.6.4 江蘇省景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 170

5.6.5 江蘇省景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景 171

5.7 其他省市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 171

5.7.1 天津市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 171

5.7.2 重慶市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 174

5.7.3 福建省景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 177

5.7.4 山東省景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 178

5.7.5 遼寧省景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 181

5.7.6 江西省景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 184

5.7.7 四川省景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 186

第6章：中國(guó)景觀設(shè)計(jì)---企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 189

6.1 景觀設(shè)計(jì)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析 189

6.2 國(guó)際景觀設(shè)計(jì)---企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 189

6.2.1 美國(guó)edsa景觀設(shè)計(jì)公司 189

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 189

2企業(yè)---水平介紹 190

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 190

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 190

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 190

6企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 190

7企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 190

8企業(yè)投資兼并與重組分析 191

9企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析 191

6.2.2 美國(guó)aecom公司 191

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 191

2企業(yè)---水平介紹 192

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 192

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 192

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 192

6企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 192

7企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 193

8企業(yè)投資兼并與重組分析 193

9企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析 193

6.2.3 美國(guó)swa景觀設(shè)計(jì)有限公司 194

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 194

2企業(yè)---水平介紹 194

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 194

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 194

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 195

6企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 195

7企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 195

6.2.4 泛亞國(guó)際eadg景觀設(shè)計(jì)有限公司 195

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 195

2企業(yè)---水平介紹 196

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 196

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 196

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 196

6企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 197

7企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 197

6.2.5 貝爾高林景觀設(shè)計(jì)有限公司 197

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 197

2企業(yè)---水平介紹 197

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 197

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 197

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 198

6企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 198

7企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 198

6.2.6 英國(guó)阿特金斯集團(tuán)公司 198

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 198

2企業(yè)---水平介紹 199

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 199

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 199

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 200

6企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 200

7企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 200

6.2.7 澳大利亞hassell設(shè)計(jì)公司 201

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 201

2企業(yè)---水平介紹 201

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 201

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 201

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 202

6企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 202

7企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 202

8企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析 202

6.2.8 日本atlas規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán) 203

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 203

2企業(yè)---水平介紹 203

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 203

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 203

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 203

6企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 204

7企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 204

8企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析 204

6.2.9 易蘭規(guī)劃設(shè)計(jì)事務(wù)所 204

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 204

2企業(yè)---水平介紹 204

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 205

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 205

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 205

6企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 205

7企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 205

8企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析 205

6.2.10 加拿大奧雅景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)事務(wù)所 206

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 206

2企業(yè)---水平介紹 206

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 206

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 206

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 207

6企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 207

7企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 207

8企業(yè)投資兼并與重組分析 207

9企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析 207

6.2.11 美國(guó)mcm--- 208

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 208

2企業(yè)---水平介紹 209

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 209

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 209

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 209

6企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 209

7企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 210

6.2.12 澳大利亞柏濤墨爾本建筑設(shè)計(jì)公司 210

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 210

2企業(yè)---水平介紹 210

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 210

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 210

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 211

6企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 211

7企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 211

8企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析 211

6.3 ---景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)---個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 212

6.3.1 北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 212

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 212

2企業(yè)---水平介紹 212

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 212

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 212

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 212

6企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 213

7企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 213

8企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析 213

6.3.2 深圳市憧景園林景觀有限公司 213

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 213

2企業(yè)---水平介紹 213

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 214

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 214

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 215

6企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 215

7企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 215

8企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析 215

6.3.3 安道香港景觀與建筑設(shè)計(jì)有限公司 215

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 215

2企業(yè)---水平介紹 216

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 216

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 216

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 216

6企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 217

7企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 217

8企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析 217

6.3.4 澳斯派克北京景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 217

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 217

2企業(yè)---水平介紹 218

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 218

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 218

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 218

6企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 219

7企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 219

8企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析 219

6.3.5 日本atlas中國(guó)規(guī)劃設(shè)計(jì)事務(wù)所 219

1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 219

2企業(yè)---水平介紹 219

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 219

4企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 219

5企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 220

6企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 220

7企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 220

……另有19家企業(yè)分析

第7章：中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展分析 260

7.1 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析 260

7.1.1 可再生材料的應(yīng)用 260

1金屬材料的應(yīng)用分析 260

2玻璃材料的應(yīng)用分析 261

3木制品的應(yīng)用分析 262

4塑料和膜材料的應(yīng)用分析 263

7.1.2 可降解材料的應(yīng)用 264

1納米塑木復(fù)合景觀材料的應(yīng)用分析 264

2可生物降解固土裝置的應(yīng)用分析 265

7.1.3 廢舊材料的回收利用 265

1清潔能源的利用 265

2太陽(yáng)能的利用 265

3風(fēng)能的利用 266

4水能的利用 266

5生物質(zhì)能的利用 266

6互補(bǔ)能源的利用 266

7.2 可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)方法與策略分析 267

7.2.1 風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 267

1風(fēng)景環(huán)境的保護(hù)重點(diǎn) 267

2風(fēng)景環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計(jì)策略 270

7.2.2 建成環(huán)境景觀設(shè)計(jì)分析 275

1生態(tài)城市建設(shè)的主要策略 275

1埃爾蘭根生態(tài)城市建設(shè)策略 275

2哈利法克斯生態(tài)城市建設(shè)策略 275

3庫(kù)里蒂巴生態(tài)城市建設(shè)策略 276

2典型生境恢復(fù)設(shè)計(jì)分析 276

3景觀設(shè)計(jì)的生態(tài)化途徑 277

4利用與發(fā)掘自然的潛力 277

7.2.3 集約化景觀設(shè)計(jì)分析 278

1集約化景觀設(shè)計(jì)概述 278

2集約化景觀設(shè)計(jì)體系 279

3綠色建筑的評(píng)估體系 281

7.3 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)分析 281

7.3.1 可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)技術(shù) 281

1土壤環(huán)境的優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù) 282

2水環(huán)境的優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù) 284

7.3.2 可持續(xù)景觀種植設(shè)計(jì)技術(shù) 291

1地帶性植被的運(yùn)用 291

2群落花栽植技術(shù) 292

3不同生境的栽植方法 293

第8章：中國(guó)景觀工程市場(chǎng)---與投資前景分析 297

8.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源分析 297

8.1.1 景觀---職業(yè)發(fā)展概述 297

8.1.2 景觀---的職業(yè)范圍 297

8.1.3 景觀---職業(yè)進(jìn)入門檻 297

8.1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)薪資水平分析 298

8.1.5 景觀設(shè)計(jì)職業(yè)能力現(xiàn)狀分析 298

8.1.6 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議 299

8.2 景觀工程建設(shè)行業(yè)---渠道分析 301

8.2.1 自然景觀---方式分析 301

8.2.2 文化景觀---方式分析 302

8.2.3 人造景觀---方式分析 302

1企業(yè)自主投資方式分析 303

2與其他企業(yè)聯(lián)合投資方式分析 303

3與---部門合作投資方式分析 303

8.3 景觀工程建設(shè)項(xiàng)目的---模式分析 304

8.3.1 -市場(chǎng)為---的---模式 304

8.3.2 銀行導(dǎo)向型的---模式 304

8.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景與建議 304

8.4.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)存在的問題 304

8.4.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 306

8.4.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景 307

8.4.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展建議 309

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