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深圳到慶陽國內(nèi)整車物流 )韻達1年1月起網(wǎng)快運,，年報中快運收入達萬元。公司根據(jù)地域性,、時效性和個性化需求,，采取市場分類,、客戶分群、產(chǎn)品分層的競爭策略,，向上下游不同客戶提供多元化,、個性化服務(wù)，目前產(chǎn)品組合已覆蓋快遞,、快運,、同城配、倉配一體化供應(yīng)鏈服務(wù),、跨境國際等多領(lǐng)域,。)百世是布局快運的先行者。1年快運業(yè)務(wù)收入增長%,，對收入貢獻達1.%,。

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此外，百世店加,、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)對收入貢獻也逐漸提高,。)受快捷快遞網(wǎng)絡(luò)停滯的影響，申通1年月起網(wǎng)的快運項目目前已被暫緩,，持續(xù)關(guān)注后續(xù)進展,。、行業(yè)馬太效應(yīng)---,，助力市場集中度持續(xù)---1年一季度快遞行業(yè)cr為.%,，其中，月行業(yè)集中度再---高cr達.%,，前大快遞企業(yè)與中小快遞企業(yè)差距愈拉愈大,。此外。

 前大企業(yè)內(nèi)部市場份額也有微妙變化,，1年cr較1年上升1個百分點,，但是1年cr較1年上升.1個百分點，這說明上市快遞企業(yè)市場份額的提升一定程度上是通過天天等第二梯隊快遞企業(yè)市場份額來實現(xiàn)的,，行業(yè)市場進一步向上市企業(yè)---,。這種現(xiàn)象在1年一季度數(shù)據(jù)同樣得到印證1年---季度韻達市場份額提升至1.%,，較1年全年提升.個百分點，順豐市場份額較1年全年提升1.個百分點,，行業(yè)馬太效應(yīng)------,。

快遞行業(yè)特點是規(guī)模效應(yīng)，---通過服務(wù),、網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢獲取的市場份額,，從而利用規(guī)模效應(yīng)來進一步降低成本筑造成本壁壘、服務(wù)壁壘不斷形成正向循環(huán),。近年來市場份額向------,，中小快遞公司面臨行業(yè)價格走低、成本上漲剛性,、---上市,。

 品牌效應(yīng)向---加強等局面，市場份額,、利潤空間被進一步壓縮,，終結(jié)果就是中小快遞或逐漸退出市場、或避開與---直面競爭轉(zhuǎn)而去做其他細分市場,。如天天快遞被蘇寧物流全資收購,、全峰快遞被青旅物流整體兼并、快捷快遞近期面臨網(wǎng)絡(luò)動蕩,，優(yōu)速快遞定位大包裹市場,，速爾快遞定位企業(yè)快遞與零擔(dān)快遞。我們認為行業(yè)cr連續(xù)超過,、中小快遞企業(yè)逐漸退出市場或重新定位細分市場形成差異化競爭表明行業(yè)正處于從規(guī)�,；�向集中化階段演進的整合期。

---的成本優(yōu)勢,、品牌效應(yīng)已形成進入壁壘,，未來行業(yè)市場結(jié)構(gòu)將繼續(xù)---。,、快遞暫行條例---,，行業(yè)西安配音標(biāo)準化、規(guī)范化發(fā)展有法可依我國快遞業(yè)務(wù)量規(guī)模已經(jīng)連續(xù)年位居---,，每年新增就業(yè)萬人,，包裹快遞量超過美國、日本,、歐洲等發(fā)達經(jīng)濟體,。

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