我國物流業(yè)雖然近年來取得重大發(fā)展,,但是相比發(fā)達(dá)的物流效率仍有很大的差距,,2016年我國全社會(huì)物流費(fèi)用占gdp比重為14.9%,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)的8%,。另外我國物流基礎(chǔ)設(shè)施也較為落后,,現(xiàn)代化倉儲(chǔ)、冷鏈物流,、多式聯(lián)運(yùn)等體系的建設(shè)仍處于初步階段,,尚沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
阿里,、京東兩大---之所以---行業(yè),,我認(rèn)為---原因是它們?cè)谌恕⒇浬?--,,競(jìng)爭(zhēng)手段是廣泛獲取流量,、商品大而全輔以不定期的戰(zhàn),成為用戶電商品牌,打贏消費(fèi)場(chǎng)景爭(zhēng)奪戰(zhàn),。
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10.電力電纜 vv32 vv42 yjv32 yjv42 vv vv22 zr-yjv zr-yjvp zr-yjv22阻燃耐火電纜
電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),,產(chǎn)品品種滿足率和---占有率均超過90%。在范圍內(nèi),,中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國,,成為上---大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,,新增企業(yè)數(shù)量不斷上升,,行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長(zhǎng),,為線纜產(chǎn)品提供了---的市場(chǎng)空間,中國市場(chǎng)---的---力,,使得都把目光---于中國市場(chǎng),,在改革開放短短的幾十年,中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓---,。隨著中國電力工業(yè),、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè),、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,對(duì)電線電纜的需求也將迅速增長(zhǎng),未來電線電纜業(yè)還有---的發(fā)展?jié)摿Α?/dv>
??2016年,,快遞公司---上市的光環(huán),,為快遞業(yè)十年發(fā)展畫上---句號(hào)。但與此同時(shí),,行業(yè)亂象不斷,,反過來成為電商發(fā)展的掣肘,-勢(shì)在必行,。公開的《規(guī)劃》從產(chǎn)業(yè),、技術(shù)、服務(wù),、安全,、和效益六個(gè)方面提出了目標(biāo),并定下了相應(yīng)的六項(xiàng)任務(wù),。未來行業(yè)兼并重組完成后,,國內(nèi)從事綜合性物流的企業(yè)會(huì)在6家左右。而目前,,包括在華運(yùn)營的品牌在內(nèi),,國內(nèi)有27家有---度的快遞品牌,面臨著向化、差異化轉(zhuǎn)型的需要,。
電線電纜的制造與大多數(shù)機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是完全不同的,。機(jī)電產(chǎn)品通常采用將另件裝配成部件、多個(gè)部件再裝配成單臺(tái)產(chǎn)品,,產(chǎn)品以臺(tái)數(shù)或件數(shù)計(jì)量,。電線電纜是以長(zhǎng)度為基本計(jì)量單位。所有電線電纜都是從導(dǎo)體加工開始,,在導(dǎo)體的一層一層地加上絕緣,、屏蔽、成纜,、護(hù)層等而制成電線電纜產(chǎn)品,。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,疊加的層次就越多,。
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kffp--控制電纜kffp生產(chǎn)商
另外,我業(yè)倉儲(chǔ)管理也普遍存在以下問題:信息技術(shù)和---設(shè)施操作人員的缺乏, 也影響了現(xiàn)代化倉儲(chǔ)的發(fā)展.不注重機(jī)械操作人員和維修人員的,操作維修人員缺乏使一些倉儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)有裝備發(fā)揮不出應(yīng)有的作用,。在新建庫房設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮后續(xù)的維護(hù)和開發(fā),---著設(shè)備的使用、自動(dòng)化水平的提高,這些都制約著倉儲(chǔ)的現(xiàn)代化管理,不利于企業(yè)的效率提高,從而影響企業(yè)的發(fā)展,。
1生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置
生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放,,使各階段的半成品,順次流轉(zhuǎn),。設(shè)備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進(jìn)行生產(chǎn)能力的平衡,,有的設(shè)備可能必須配置兩臺(tái)或多臺(tái),才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡,。從而設(shè)備的合理選配組合和生產(chǎn)場(chǎng)地的布置,,必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來平衡綜合考慮。
2生產(chǎn)組織管理
生產(chǎn)組織管理必須科學(xué)合理,、周密準(zhǔn)確,、嚴(yán)格細(xì)致,操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行,,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,,都會(huì)影響工藝流程的通暢,影響產(chǎn)品的和交貨,。---是多芯電纜,,某一個(gè)線對(duì)或基本單元長(zhǎng)度短了,或者出現(xiàn)問題,,則整根電纜就會(huì)長(zhǎng)度不夠,,造成報(bào)廢。反之,,如果某個(gè)單元長(zhǎng)度過長(zhǎng),,則必須鋸去造成浪費(fèi)。
3管理
大長(zhǎng)度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式,使生產(chǎn)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié),、瞬時(shí)發(fā)生一點(diǎn)問題,,就會(huì)影響整根電纜。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層,,而且沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn),,那么造成的損失就越大。因?yàn)殡娋電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品,,可以拆開重裝及更換另件,;電線電纜的任一部件或工藝過程的問題,對(duì)這根電纜幾乎是無法挽回和彌補(bǔ)的,。事后的處理都是十分---的,,不是鋸短就是降級(jí)處理,要么報(bào)廢整條電纜,。它無法拆開重裝,。
1989年日本提出了l0年內(nèi)三項(xiàng)綠色物流推進(jìn)目標(biāo),即含氮化合物排出標(biāo)準(zhǔn)降低3~6成,,顆粒物排出降低6成以上,汽油中的硫成分降低10%,;1992年日本公布了汽車二氧---法,,并規(guī)定了允許企業(yè)使用的5種貨車車型,同時(shí)在大都市特定區(qū)域內(nèi)強(qiáng)制推行排污標(biāo)準(zhǔn)較低的貨車允許行駛的規(guī)制,;1993年除了部分貨車外,,要求企業(yè)必須承擔(dān)更新舊車本由---網(wǎng)整理提供輛、使用新式符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的貨車的義務(wù),。