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深圳到西安大件貨運(yùn)公司電話 沒有任何一套方法或系統(tǒng)能夠永遠(yuǎn)適合企業(yè)而一成不變,，任何適合企業(yè)的管理工具都必然處于不斷的優(yōu)化和持續(xù)---中,。持續(xù)---，就是秉持持續(xù)---的理念去追求管理水平的提升,。物流企業(yè)系統(tǒng)的提升,，就是應(yīng)用持續(xù)---的方法,，去----，去實(shí)現(xiàn)---的目標(biāo),。物流服務(wù)水平的提升以及企業(yè)系統(tǒng)效率的提高沒有終點(diǎn),，企業(yè)的管理永-，企業(yè)的經(jīng)營管理就是一條漫漫的持續(xù)---之路,。
持續(xù)---概述持續(xù)---先實(shí)踐于豐田制造,，而持續(xù)---的概念在今井正明《---：日本企業(yè)成功的奧秘》一書先提及。持續(xù)---的相關(guān)書籍和實(shí)踐案例有很多,，相關(guān)的理論方法也已經(jīng)很成熟,。本節(jié)通過持續(xù)---的概念、特點(diǎn),、作用,、方法這四個(gè)方面來對(duì)其進(jìn)行概述。持續(xù)---的相關(guān)概念所謂---就是使原來的狀況變的好些,。
持續(xù)---就是使得狀況越來越好,。持續(xù)---，是一種積極的追求,，與儒家-之一《大學(xué)》里的“茍日新,、日日新、又日新”的含義相同,。持續(xù)---是動(dòng)態(tài)的,，它不斷地-理念、-方法,，不斷地獲得提升,。在企業(yè)管理中，---的主體是組織中的人,，組織及企業(yè)系統(tǒng)是---的對(duì)象,。---就是管理者通過管理活動(dòng)使得組織和企業(yè)系統(tǒng)的狀況變好些，持續(xù)---就是使組織和企業(yè)系統(tǒng)的狀況越來越好,。
在持續(xù)---理論中,，---與維持、-是一組描述組織管理工作的詞匯,。從管理的角度來對(duì)比維持,、-和---，會(huì)清晰地了解---以及持續(xù)---的內(nèi)涵,。管理工作的基本任務(wù)有兩個(gè)重點(diǎn),，一是維持現(xiàn)狀的穩(wěn)定，叫做維持；二是在現(xiàn)狀穩(wěn)定的基礎(chǔ)上使得狀況---,。在《現(xiàn)場(chǎng)---：低成本管理方法的常識(shí)》一書中提出,。
管理有兩種基本功能，一是維持現(xiàn)狀穩(wěn)定,，二是改進(jìn)系統(tǒng),。---就是微小的改進(jìn)，源于持續(xù)的努力,；-是激烈的改進(jìn)，依靠新技術(shù)和新設(shè)備的投資,；同時(shí),，管理活動(dòng)需要通過維持現(xiàn)行的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來-正常經(jīng)營活動(dòng)的有序進(jìn)行。如圖-1所示,，組織管理的一半活動(dòng)是在維持現(xiàn)狀的穩(wěn)定,；剩下的一半中的絕大部分是推進(jìn)系統(tǒng)的---，小部分是推動(dòng)-,。維持現(xiàn)狀穩(wěn)定,，---和-，在圖-1中作了定性的劃分,，與組織中的各種角色相對(duì)應(yīng),。
維持系統(tǒng)現(xiàn)狀主要由現(xiàn)場(chǎng)工人、現(xiàn)場(chǎng)主管來完成,；而改進(jìn)系統(tǒng)則主要由中高層管理者來完成,。-是劇烈多久的改進(jìn)，需要高層管理者進(jìn)行投資,，將新技術(shù),、新設(shè)金華鋼結(jié)構(gòu)備投入到系統(tǒng)中。---是微小的改進(jìn),，需要-員堅(jiān)持不懈的努力,，使得系統(tǒng)運(yùn)行的狀況越來越好。
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