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柳州市:摩托車電子產(chǎn)品可行性報(bào)告怎么購買
目錄
目錄 i
第;一章 摘要 1
第;一節(jié)項(xiàng)目基本情況 1
第;二節(jié)項(xiàng)目主要結(jié)論 4
第;二章項(xiàng)目相關(guān)單位概況 6
第;一節(jié)本企業(yè)基本情況 6
第;二節(jié)本企業(yè)榮譽(yù)與優(yōu)勢 8
第三節(jié)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 12
第三章項(xiàng)目產(chǎn)品及研
第;一節(jié) 項(xiàng)目產(chǎn)品分析 14
第;二節(jié) 項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)分析 15
第四章項(xiàng)目建設(shè)背景及
第;一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)背景 16
第;二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)
第五章項(xiàng)目市場分析 32
第;一節(jié)
第;二節(jié)
第三節(jié)
第四節(jié)
第五節(jié)
第六節(jié)
第六章項(xiàng)目營銷策略 51
第;一節(jié)項(xiàng)目銷售模式 51
第;二節(jié)項(xiàng)目定價(jià)策略 51
第三節(jié)項(xiàng)目推廣策略 52
第七章項(xiàng)目生產(chǎn)方案 54
第;一節(jié)項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模 54
第;二節(jié)項(xiàng)目工藝流程 55
第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)備方案 62
與總體規(guī)劃設(shè)計(jì)相比:概念規(guī)劃強(qiáng)調(diào)內(nèi)容簡化,區(qū)分輕重緩急,注重長遠(yuǎn)效益和整體效益,。概念規(guī)劃提供的是客觀的全局性的發(fā)展政策與設(shè)想,,在微觀層面具體操作層面具有不確定性、模糊性和靈活性的特點(diǎn),,微觀層面的內(nèi)容可根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整,。
第四節(jié)項(xiàng)目原輔材料 65
第五節(jié)項(xiàng)目生產(chǎn)模式 66
第八章企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員 68
第二節(jié)管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖 68
第三節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) 69
第九章項(xiàng)目投資估算及資金籌措 71
第二節(jié)資金籌借 74
第十章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 75
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效益- 76
第三節(jié)經(jīng)濟(jì)合
第四節(jié)財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論 83
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第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制分析 84
第二節(jié)資金風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 84
第三節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 85
第四節(jié)市場競爭風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 85
第五節(jié)經(jīng)營銷售風(fēng)險(xiǎn)及對策 86
第六節(jié)運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 86
第七節(jié)其它風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 87
第十二章結(jié)論與建議 88
第二節(jié)建議 89
附表: 90
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