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手機(jī)電視業(yè)務(wù)行業(yè)市場(chǎng)與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告2022-2028年

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中國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)行業(yè)市場(chǎng)與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告2022-2028年

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【報(bào)告編號(hào)】:19985
【出版時(shí)間】:2022年9月
 【交付方式】:emil電子版或特快專(zhuān)遞
 【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元【電子版】:6800元【紙質(zhì)+電子】:7000元
 【訂購(gòu)電話(huà)】:010-57220168
【訂購(gòu)傳真】:010-5702 68 86
【聯(lián)系人】:胡麗洋---專(zhuān)員
 【手機(jī)微信同步】:
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 【報(bào)告目錄】


章概念定義
1.1定義
1.2手機(jī)電視業(yè)務(wù)的分類(lèi)
1.2.1基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)電視
1.2.2基于網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)電視
1.2.3基于地面廣播網(wǎng)的手機(jī)電視
1.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.3.1手機(jī)電視主要傳輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.3.2cmmb技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)

 第2章我國(guó)手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀
2.1手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
 手機(jī)電視的概念可以有兩種理解,。一種是從通信學(xué)角度理解,將手機(jī)電視看作一種通信業(yè)務(wù),人們利用3g/4g智能手機(jī)收看,,由于其和傳統(tǒng)電視比起來(lái)具有便捷性、可移動(dòng)性,,并且拓展了應(yīng)用功能,,是一種移動(dòng)全新業(yè)務(wù),人們喜愛(ài),。另一種是從傳播學(xué)角度理解,,將手機(jī)電視看作是一種電視傳播媒介,利用數(shù)字電視廣播網(wǎng)絡(luò),,只要在智能手機(jī)上安裝數(shù)字電視接收模塊,,人們就可以在自己的手機(jī)上觀(guān)看到。例如,,已被定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的cmmb(中國(guó)移動(dòng)多媒體廣播)就屬于此類(lèi),。
 手機(jī)電視的發(fā)展歷程

2004-2007 代手機(jī)電視 主要由中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通兩家運(yùn)營(yíng)商發(fā)起,基于gprs/cdma1×蜂窩移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),以三星/lg/nokia/moto為代表的多媒體手機(jī)為終端,,可以播放流媒體視頻的wap產(chǎn)品,。由于終端用戶(hù)少、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)昂貴,、播放流暢度低,,因此發(fā)展得不太順利。
2008-2009 第二代手機(jī)電視 主要由中國(guó)移動(dòng)和中廣傳媒共同推出的cmmb手機(jī)電視,,基于通信廣播網(wǎng)絡(luò),,以嵌入cmmb模塊的國(guó)產(chǎn)手機(jī)為終端,可以接收廣播視頻信號(hào)的手機(jī)產(chǎn)品,。由于手機(jī)銷(xiāo)量不理想,,收費(fèi)模式困難等問(wèn)題,在服務(wù)于2008年之后就慢慢退出市場(chǎng),。
2010至今 第三代手機(jī)電視 主要由視頻運(yùn)營(yíng)公司發(fā)起,,基于3g/4g/wifi網(wǎng)絡(luò),以ios/android智能手機(jī)為終端,,可以在手機(jī)運(yùn)行的app產(chǎn)品,。由于終端的大量普及,網(wǎng)絡(luò)帶寬的成熟,,以及精美的界面,,的體驗(yàn),獲得了億萬(wàn)用戶(hù)的喜愛(ài),。
2.2手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,、特點(diǎn)
2.2.1移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商積極推動(dòng)
2.2.2廣電運(yùn)營(yíng)商全力推進(jìn)
2.2.3兩網(wǎng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)都有困難
2.2.4多種運(yùn)營(yíng)模式并存

 第3章手機(jī)電視發(fā)展中存在問(wèn)題
3.1基于廣播模式手機(jī)電視發(fā)展遇到問(wèn)題
3.1.1產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題
3.1.2技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
3.1.3終端問(wèn)題
3.1.4業(yè)務(wù)模式問(wèn)題
3.1.5市場(chǎng)問(wèn)題
3.1.6內(nèi)容問(wèn)題
3.1.7盈利能力問(wèn)題
3.1.8問(wèn)題
3.2基于流媒體模式手機(jī)電視發(fā)展遇到的問(wèn)題
3.2.1產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題
3.2.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
3.2.3終端問(wèn)題
3.2.4業(yè)務(wù)模式問(wèn)題
3.2.5市場(chǎng)問(wèn)題
3.2.6內(nèi)容問(wèn)題
3.2.7盈利能力問(wèn)題
3.2.8問(wèn)題

 第4章手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.1產(chǎn)業(yè)鏈組成及各自責(zé)任
4.1.1內(nèi)容提供商
4.1.2服務(wù)提供商
4.1.3移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商
4.1.4設(shè)備系統(tǒng)提供商
4.1.5終端廠(chǎng)商
4.1.6用戶(hù)
4.2產(chǎn)業(yè)鏈代表企業(yè)分析
4.2.1標(biāo)準(zhǔn)及芯片企業(yè)分析
4.2.2主要cp/sp分析
4.2.3主要電信運(yùn)營(yíng)商分析
4.2.4主要廣電運(yùn)營(yíng)商分析

 第5章手機(jī)電視商業(yè)模式分析
5.1價(jià)值鏈分析
5.2業(yè)務(wù)模式分析
5.3內(nèi)容開(kāi)發(fā)分析
5.4數(shù)字版權(quán)管理分析
5.5收費(fèi)模式分析
5.6盈利模式分析
5.7客戶(hù)價(jià)值分析
5.8終端發(fā)展分析

 第6章手機(jī)電視商業(yè)模式評(píng)估
6.1手機(jī)電視商業(yè)模式評(píng)估體系
6.2手機(jī)電視商業(yè)模式評(píng)估方法
6.3手機(jī)電視商業(yè)模式評(píng)估
6.3.1價(jià)值鏈健康評(píng)測(cè)
6.3.2可盈利能力評(píng)測(cè)
6.3.3未來(lái)潛力評(píng)測(cè)
6.3.4不易效仿性評(píng)測(cè)
6.3.5對(duì)客戶(hù)價(jià)值評(píng)測(cè)
6.3.6資源有效整合評(píng)測(cè)
6.3.7不利因素的克服評(píng)測(cè)
6.4手機(jī)電視商業(yè)模式等級(jí)評(píng)估

 第7章手機(jī)電視商業(yè)模式設(shè)計(jì)建議
7.1業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)
7.1.1基于廣播的手機(jī)電視業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)
7.1.2基于流媒體的手機(jī)電視業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)
7.2價(jià)值鏈及合作模式
7.3盈利模式
7.4廣告投資策略
7.5終端投資策略
7.6市場(chǎng)推廣策略



 圖表目錄:
 圖表1手機(jī)電視主要傳輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
 圖表2cmmb系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖圖表
 圖表3cmmb優(yōu)缺點(diǎn)比較圖
 圖表4手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈
 圖表5t-mmb系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖
 圖表6新案線(xiàn)發(fā)射機(jī)原理圖
 圖表7新岸線(xiàn)發(fā)射機(jī)測(cè)試平臺(tái)原理圖
 圖表8cmmb業(yè)務(wù)分析表
 圖表9上海文廣移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)合作架構(gòu)
 圖表10廣電運(yùn)營(yíng)模式手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
 圖表11移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
 圖表12手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商盈利模式
 圖表13手機(jī)電視商業(yè)模式評(píng)估體系
 圖表14手機(jī)電視商業(yè)模式評(píng)估方法
 圖表15手機(jī)電視商業(yè)模式價(jià)值鏈健康性評(píng)測(cè)
 圖表16手機(jī)電視商業(yè)模式可盈利能力評(píng)測(cè)
 圖表17手機(jī)電視商業(yè)模式未來(lái)潛力評(píng)測(cè)
 圖表18手機(jī)電視商業(yè)模式不易效仿性評(píng)測(cè)
 圖表19手機(jī)電視商業(yè)模式對(duì)客戶(hù)價(jià)值評(píng)測(cè)
 圖表20手機(jī)電視商業(yè)模式資源整合性評(píng)測(cè)
 圖表21手機(jī)電視商業(yè)模式不利因素克服能力評(píng)測(cè)
 圖表22手機(jī)電視商業(yè)模式綜合評(píng)估
 圖表23cmmb使用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的雙向互動(dòng)示意圖
 更多圖表請(qǐng)見(jiàn)正文……


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