雖然鴿業(yè)市場前景十分廣闊,，養(yǎng)殖者經(jīng)濟(jì)效益---，但在業(yè)內(nèi)仍有許多養(yǎng)殖企業(yè)因種種因素而導(dǎo)致失敗,、破產(chǎn),。隨著新世紀(jì)的到來,，種鴿業(yè)將會獲得---的發(fā)展前景及經(jīng)濟(jì)效益。但是,，前人失敗的原因我們不能不引以為戒,。前車之鑒，后事之師,。在當(dāng)今時常變換詭異的市場經(jīng)濟(jì)下,，建議肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)們要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整自我,，開拓,，為企業(yè)自身發(fā)展努力，為肉鴿行業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn),。

關(guān)于種鴿企業(yè)發(fā)展的重要舉措以及策略

  不了解鴿業(yè)的內(nèi)涵,，許多---見到鴿業(yè)---的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，不做基礎(chǔ)準(zhǔn)備的就一窩蜂而上,，進(jìn)入誤區(qū)而不自知,，知道失敗才恍然大悟，為時已晚矣,。所以,，種鴿養(yǎng)殖企業(yè)的經(jīng)營者在不懂鴿業(yè)基礎(chǔ)時要虛心求教，多方考慮再下決策,。預(yù)測能力不足,，不注重市場需求，種鴿批發(fā)商,，初入種鴿養(yǎng)殖者對市場前景預(yù)測能力不足,，經(jīng)營者缺乏正確的企業(yè)定位是企業(yè)決策失誤及失敗的又一原因。所以,，肉鴿養(yǎng)殖經(jīng)營者需要有認(rèn)清市場眼睛

      種鴿養(yǎng)殖企業(yè)的發(fā)展是穩(wěn)步,，循序漸進(jìn)的。在穩(wěn)定自身,，需求擴(kuò)-時再有計(jì)劃,、有目的的擴(kuò)大。管理混亂,，很多企業(yè)是人力管理不善而導(dǎo)致走向失敗,。但是至今仍有部分種鴿養(yǎng)殖企業(yè)不重視人力資源管理。雖然強(qiáng)調(diào)員工具備集體---,，但是對職工好壞不分,，獎罰不明，長久以來必將失去人心,。常言有：得民心者得天下,。種鴿在企業(yè)中，失去職工的心,，企業(yè)失敗的必然的,。養(yǎng)殖技術(shù)差，種鴿養(yǎng)殖企業(yè)的重點(diǎn)就是肉鴿飼養(yǎng)技術(shù),。如果技術(shù)差,，投入產(chǎn)出比就差，虧損是必然的,。所以,，對于缺乏養(yǎng)殖技術(shù)的肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)，經(jīng)營者需要自己或者派專人到肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)學(xué)習(xí)肉鴿養(yǎng)殖技術(shù),。

       在新的時代形勢下,，肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)必須認(rèn)識時勢，根據(jù)市場分析自身,，準(zhǔn)確定位自己,，不懈努力，開拓,，才能在日新月異的肉鴿市場中漸行漸遠(yuǎn),，屹立長存。