當(dāng)下，我們已經(jīng)進入了新零售甚至數(shù)字零售時代,，傳統(tǒng)營銷手法漸漸在整體市場環(huán)境變化中被淘汰,。因此,，對快消品來說，轉(zhuǎn)向線上零售,、開辟私域流量,、尋找合適且有效的營銷方式就顯得尤為---。闡述了他對快消品數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型策略的看法,，相信會對你有所啟發(fā),。飾品百貨店的目標消費人群為14～35歲年輕女性。玩具貨架其中,，z世代是其客群,。當(dāng)今年輕人關(guān)注度的兩個潮流品類是服飾和球鞋，其次是箱包,、美妝,、珠寶，然后是泛潮流類產(chǎn)品如3c和手辦潮玩,。

隨著滿足顧客期望程度的增加,，顧客滿意度也會急劇上升，但一旦得到滿足,，即使表現(xiàn)并不完善,，顧客表現(xiàn)出的滿意狀況則也是非常高的；反之,，即使在期望不滿足時,，顧客也不會因而表現(xiàn)出明顯的不滿意。玩具貨架年輕人接觸新事物快,，但喜新厭舊的速度也快,，不同區(qū)域消費者的喜好也不同。飾品百貨店主打的飾品墻,、面膜墻,、口紅墻，既有進口的品牌,，又有亮眼的新潮國貨,，在商品品類上不斷貼近年輕人的喜好，符合年輕人多元且碎片化的消費趨勢,。

集合店轉(zhuǎn)型新趨勢,，伴隨近幾年z世代人群和社交媒體的---，屈臣氏,、萬寧等初代集合店不再吃香,，取而代之的是飾品百貨店這樣主打年輕人市場、升級消費體驗,、走---營銷路線的新一代集合店,。玩具貨架飾品百貨店門店sku---20000個,，每年淘汰近六七千個sku，更新速度快,，每月上新500+,，量身設(shè)計玩具貨架，實時滿足年輕人的消費品味,，形成強有力的產(chǎn)品優(yōu)勢,。“飾品百貨店里的東西太多了”,，是z世代對新型集合店的普遍印象,。

---如此，在服務(wù)方面,，飾品百貨店也敏銳地察覺到了當(dāng)代年輕人的喜好和需求。與屈臣氏“時時刻刻跟隨”的服務(wù)方式不同,，針對年輕消費者習(xí)慣自主消費的特點,，飾品百貨店選擇了“0感服務(wù)”，玩具貨架報價,，少數(shù)幾個導(dǎo)購員主要負責(zé)擺放貨品,，玩具貨架只有在需要詢問時才會來到身邊，降低了服務(wù)的存在感,，將自---還給消費者,，提高了消費者的好感度。

作為飾品百貨店全新打造的新零售,，其在空間設(shè)計,、視覺體驗、業(yè)態(tài)品類等方面都加入了新的設(shè)計和亮點,。所以在外表設(shè)計以及內(nèi)在陳列上,，配合了黃興南路步行街的風(fēng)格。門店更新和城市煥新的相互促進,，飾品百貨店集團在長沙提供了一個新范本,。玩具貨架其中，95后z世代是其客群,，這類群體的消費需求趨于小眾,、個性、多元化,、熱衷嘗鮮,。無論是零食、無土綠植,，還是dtc衣品,，潮玩等,，直接切中都是z世代的爽點，而得新人群者也意味著得未來,。

同時,，隨著“他經(jīng)濟”------，90后男孩愿為美“剁手”,。飾品百貨店還會為年輕男性消費增設(shè)彩妝護膚區(qū),。快速迭代的選品,，飾品百貨店的供應(yīng)鏈能力非常強,，產(chǎn)品上---海外潮品、國潮復(fù)興和小眾個性化產(chǎn)品,。玩具貨架同時以z世代精致生活方式為軸心,，---2萬+爆品sku，涵蓋dtc衣品,、快飾品,、進口美妝、零食,、母嬰用品,、寵物用品、花卉綠植等14個主題品類,。

此次飾品百貨店的升級依舊在風(fēng)格設(shè)計上更關(guān)注年輕人的需求和地域文化,。抬頭即可見融合---的明黃色和集裝箱元素的飾品百貨店新---店，飾品百貨店的場景設(shè)計依舊采用了明亮的外立面,。玩具貨架---是在夜間,，飾品百貨店層次分明且---視覺沖擊力的外立面---，熱愛的長沙年輕人很遠就能發(fā)現(xiàn)新的逛街目的地,。這是因為一直以z時代人群為主要消費群體的kk集團,，在吳悅寧的帶領(lǐng)下，堅持為消費者提供“打卡”場景,。

飾品百貨店的店面設(shè)計獨具特色,，明黃色的“集裝箱”的---和醒目的logo相當(dāng)引人注目，吸引了不少消費者駐足打卡,。而kkv所經(jīng)營的品類與宣傳的理由也剛好與這部分消費者不謀而合,，---加上豐富的品類，消費者在店中自然會產(chǎn)生相見恨晚的感覺,。玩具貨架新的服務(wù)模式,，現(xiàn)在的年輕人推崇自由個性，不喜歡束縛,，過去零售行業(yè)那種推銷的銷售方式已經(jīng)不再有效,，甚至還會起到反作用,，引起消費者的反感。