仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運輸配送服務,，有著嚴謹?shù)倪\輸流程，完善的經(jīng)營管理,，供應鏈一體化的物流公司,，網(wǎng)點-各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務范圍涵蓋了化工,、日用品,、機械、電力設備,、家具,、家電、建材,、食品等眾多行業(yè),。公司自備各種類型貨車、配送車千余部,、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械,，貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡化運作,。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡,，全程gps定位-,，在途信息及時掌握，實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送,。

4節(jié)省庫存費用,。適當?shù)乇４鎺齑媪磕芄?jié)省庫存費用。庫存費用每年約需要庫存總額的 24% 到 25%,。1974 年日本資材管理協(xié)會的問卷調(diào)查結論為24.06%,，之后因人工費上漲，估計已達到 30% 以上,。這部分金額的增大給資金運轉造成很大壓力,，使經(jīng)營效率惡化。5為了企業(yè)的經(jīng)濟效益,。庫存保存多會積壓資金，庫存不足也會造成資金浪費,，適當保存庫存才能獲得有效的營運,。6穩(wěn)定操作水準，能減少或維持制造成本,。

仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運輸配送服務,，有著嚴謹?shù)倪\輸流程，完善的經(jīng)營管理,，供應鏈一體化的物流公司,，網(wǎng)點-各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務范圍涵蓋了化工,、日用品,、機械、電力設備,、家具,、家電、建材,、食品等眾多行業(yè),。公司自備各種類型貨車、配送車千余部,、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械,，貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡化運作,。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡,，全程gps定位-，在途信息及時掌握,，實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送,。

第四,、利用-理論解決庫存問題。-理論,，是指的是物理系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)決定整個系統(tǒng)的產(chǎn)出或者效率,。企業(yè)經(jīng)營中的瓶頸就是銷售產(chǎn)出，在挖掘銷售產(chǎn)能的同時,，要給它留緩沖,，以使銷售產(chǎn)出化，這個緩沖就是庫存,。也就是說要把銷售做到化,，就一定需要一定的庫存作為緩沖，沒有緩沖就沒有業(yè)績,，零庫存是不可能的,。對于服裝企業(yè)而言，重要的就是如何破除原有的經(jīng)營模式,，代之以更有效的精細化管理的方式來有效地降低庫存,，保持企業(yè)、和終端的庫存平衡,，并有效進行區(qū)域內(nèi)和跨區(qū)域的調(diào)撥,，終實現(xiàn)公司、總代理,、加盟商的業(yè)績遞增和低庫存的運作,。