the colorist調(diào)色師貨架
the colorist調(diào)色師ceo彭瑤曾分析the colorist調(diào)色師成為現(xiàn)象級(jí)-新物種的主要原因:用-集合+快速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài),,準(zhǔn)確的平臺(tái)屬性定位決定品牌長(zhǎng)期價(jià)值視覺,、空間形象反傳統(tǒng),飾品百貨店貨架價(jià)格,,通過的空間美學(xué)帶來吸睛亮點(diǎn)和沉浸式體驗(yàn),,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式做動(dòng)態(tài)調(diào)整,不斷迭代品牌和陳列,,持續(xù)給消費(fèi)者新鮮感,。貨架
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首先,品類的差異,。彩妝是一個(gè)需要試色和體驗(yàn)的品類,,the colorist調(diào)色師的定位偏純彩妝,-調(diào)讓顧客主動(dòng)試色,。而護(hù)膚品集合店“體驗(yàn)”的重要性沒有那么高,。
其次,,自營(yíng)模型和收租模型的區(qū)別,。the colorist調(diào)色師對(duì)sku有強(qiáng)力的管理,,在品牌、品類上,,直接對(duì)銷售額負(fù)責(zé),。通過-模式,向消費(fèi)者品類,,這對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求,。而傳統(tǒng)護(hù)膚集合店,更像收租模型,。廠家入駐門店,,不同廠家對(duì)自己的銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
he colorist調(diào)色師是母公司kk集團(tuán)在零售領(lǐng)域沉淀了六年的又一次厚積薄發(fā),。貨架
迄今為止,,kk集團(tuán)旗下包括主打進(jìn)口品集合的新零售連鎖品牌“kk館“、主打精致生活集合的新一代主力店連鎖品牌“kkv”,、主打新彩妝集合的連鎖品牌“the colorist調(diào)色師”等,。隨著美妝新品牌供應(yīng)鏈的完善、營(yíng)銷方式的改變,、單品突破成為美妝新品牌的突破口,。而新的美妝品牌,由于品類和sku的不完善,,自建渠道反而不是品牌現(xiàn)階段所擅長(zhǎng)的,。貨架
它們更多選擇與the colorist調(diào)色師這樣的平臺(tái)合作。the colorist調(diào)色師也受到了頭部購物中心的高度-,,僅在一月就以50家門店的速度齊開,。憑借此前kk集團(tuán)積累的線下運(yùn)營(yíng)能力,名創(chuàng)優(yōu)品貨架,,是the colorist調(diào)色師在眾多美妝集合店平臺(tái)中-的原因,。貨架
不知道kkv的人眼都會(huì)被它的-所吸引。貨架
黃色的logo和集裝箱,,白色的貨架,,黑色的數(shù)字,-的黃白黑配色支撐起整個(gè)視覺,。
kkv是kk館在2019年5月推出的-品牌,,卡位一千平方米以上的大空間主力店,內(nèi)含20000多個(gè)sku,,囊括了美妝,、個(gè)護(hù)、配飾、酒飲,、零食,、服飾、文具,、玩具等共14大品類,,飾品墻、面膜墻,、口紅墻,、紅酒墻,松原貨架,,都是打卡拍照的-,。
這是kk館在零售領(lǐng)域沉淀了五年的又一次厚積薄發(fā)。2014年,,吳悅寧創(chuàng)辦了kk館,,潮玩店貨架定制,五年時(shí)間,,三次升級(jí),,kk館在2017年以「新業(yè)態(tài)+快+新零售」的模式快速突圍,成為新零售的又一勢(shì)力,。貨架
kkv主打的飾品墻,、面膜墻、口紅墻,,既有進(jìn)口的,,又有亮眼的新潮國(guó)貨,在商品品類上不斷貼近年輕人的喜好,。白t恤,、牛仔褲、小白鞋,,是出自kkv的dtc衣品,,屬于年輕人的百搭-。進(jìn)口零食,、養(yǎng)生湯包,、紅酒墻、寵物用品,、文具手帳等等,,符合年輕人多元且碎片化的消費(fèi)趨勢(shì)。貨架
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