仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運(yùn)輸配送服務(wù),，有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)輸流程，完善的經(jīng)營管理,，供應(yīng)鏈一體的化物流公司,，網(wǎng)點(diǎn)-各地2000余個網(wǎng)點(diǎn),。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工、日用品,、機(jī)械,、電力設(shè)備、家具,、家電,、建材、食品等眾多行業(yè),。公司自備各種類型貨車,、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機(jī)械,，貨架式貨倉,、停車場并且全公司實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作。橫貫東西南北的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),，全程gps定位-,，在途信息及時掌握，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)間快速配送,。

1.5倍原則也是一個科學(xué)依據(jù),。但是，正如很多營銷規(guī)律一樣,，必須靈活掌握和應(yīng)用,，避免生搬硬套。比如,，如果遇到特殊情況應(yīng)適當(dāng)變化如天氣,、節(jié)假日等，否則會影響生意,。1.5倍原則用好了以后,，可以-客戶有充足的存貨，減少斷貨,、-的可能性,，-客戶隨時都能買得到所需產(chǎn)品，幫助客戶不漏掉每次成交的機(jī)會,。

仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運(yùn)輸配送服務(wù),，貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)，有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)輸流程,，完善的經(jīng)營管理,，供應(yīng)鏈一體化的物流公司，網(wǎng)點(diǎn)-各地2000余個網(wǎng)點(diǎn)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工,、日用品,、機(jī)械、電力設(shè)備,、家具,、家電、建材,、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車,、配送車千余部,、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機(jī)械，貨架式貨倉,、停車場并且全公司實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作,。橫貫東西南北的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，全程gps定位-,，在途信息及時掌握,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)間快速配送。

實(shí)施聯(lián)合庫存管理要做好以下幾方面的工作：(1)要建立供需協(xié)調(diào)的管理機(jī)制,。制造商要擔(dān)負(fù)起責(zé)任,，提供-的資源與，使經(jīng)銷商相信承諾,，協(xié)調(diào)其經(jīng)銷商的工作 (有時可能是相互競爭的經(jīng)銷商 ),，本著互利互惠的原則，建立共同的合作目標(biāo)和利益分配,、激勵機(jī)制,，貨運(yùn)公司，在各個經(jīng)銷商之間創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和資源共享的機(jī)會,。(2)建立信息共享與溝通的系統(tǒng),。利用條碼和掃描技術(shù)以及internet的優(yōu)勢，在供需之間建立一個暢通的信息系統(tǒng),，使各經(jīng)銷商協(xié)調(diào)一致,，快速響應(yīng)用戶要求。(3)經(jīng)銷商之間要建立相互信息,。有的經(jīng)銷商會懷疑參加這樣一個系統(tǒng)是否值得,，尤其是當(dāng)他的庫存比別人多的時候，同時,，參與進(jìn)來的經(jīng)銷商要依靠其他經(jīng)銷商來幫助他們提供-的顧務(wù),，這時，制造商就要大力支持，要多做工作,，使經(jīng)銷商之間建立-,，使不同的經(jīng)銷商能夠發(fā)揮不同領(lǐng)域的技能，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合庫存管理的目標(biāo),。