工程項(xiàng)目材料管理：項(xiàng)目過程中嚴(yán)格控制材料的和數(shù)量，勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理,，將材料成本控制在的區(qū)域范圍

建筑材料是建筑工程實(shí)體,、建筑工程管理的重要組成部分,，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。材料管理的主要目的是以-物美的材料滿足施工和生產(chǎn)的需要,，石家莊管理系統(tǒng),，并在過程中控制材料的和數(shù)量，把工程和產(chǎn)品的材料成本控制在的區(qū)域范圍,。   1.材料預(yù)算詳細(xì)制定,，嚴(yán)格把握材料出口 企業(yè)在做項(xiàng)目預(yù)算管理時(shí)，明確規(guī)定所屬項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的材料預(yù)算明細(xì),，在明細(xì)中到項(xiàng)目所需材料,、材料名稱規(guī)格以及計(jì)劃數(shù)量等，供后續(xù)采購申請(qǐng)時(shí)按項(xiàng)目類型提取預(yù)算材料信息 2.預(yù)算額度透明,，避免超支降低成本 材料采購申請(qǐng),、采購合同嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，系統(tǒng)內(nèi)會(huì)自動(dòng)累計(jì)對(duì)應(yīng)材料的歷史累計(jì)采購數(shù)量,，為申請(qǐng)人提供預(yù)算執(zhí)行依據(jù),，培訓(xùn)計(jì)劃管理系統(tǒng)，做到心中有數(shù),，合理進(jìn)行材料成本- 3.進(jìn)庫同步,、出庫校驗(yàn)，材料數(shù)據(jù)管理”由點(diǎn)到面“提升物料進(jìn)出效率 解決項(xiàng)目現(xiàn)場材料入庫,、出庫,、調(diào)撥、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確和協(xié)同低效有誤差等痛難點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)內(nèi)的在線數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理及自動(dòng)校驗(yàn),，項(xiàng)目協(xié)同管理效率、成本控制準(zhǔn)確性,。

巡店管理,， 協(xié)助管理者和市場-，輕松完成店面的巡檢,，并可通過報(bào)表,，設(shè)備管理及點(diǎn)巡檢系統(tǒng)，直觀的展示巡檢情況,。

汽修場開單系統(tǒng)汽修開單,、配件管理。通過采購出入庫對(duì)汽車配件進(jìn)行管理,，通過維修結(jié)算單開單對(duì)汽車維修費(fèi)用及使用配件進(jìn)行管理,。

門店管理門店業(yè)績上報(bào)， 門店基礎(chǔ)管理,，包括門店信息,、店長-、導(dǎo)購-等常用功能,，適合中小型連鎖店使用,！