建筑工程管理:項(xiàng)目全生命周期,、全要素管理降本增效

【方案亮點(diǎn)】

1、收入合同,、分包,、采購、租賃等從簽訂,、執(zhí)行,、-,、收付款合同管理，避免合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),，提高合同審批執(zhí)行效率,；

2、財(cái)務(wù)依托各支出合同,、產(chǎn)值、結(jié)算對賬以及進(jìn)項(xiàng)等數(shù)據(jù),，并結(jié)合公司資金狀況,，對付款更容易控制重付,、多付,，-資金風(fēng)險(xiǎn)；

3,、人,、材、機(jī),、分包、費(fèi)全要素-,；

4,、標(biāo)準(zhǔn)化的流程提升核算效率，-了解項(xiàng)目成本情況,，進(jìn)度結(jié)合收付款,，石家莊管理系統(tǒng)，-超支風(fēng)險(xiǎn),，利潤控得�,。�

5、材料采購,、入庫,、收票、付款數(shù)據(jù)在線化,，輕松掌握,；

6、材料庫存,、出入庫流水記錄在案,，材料耗用透明化，準(zhǔn)確-庫存水平,，減少資金占用或浪費(fèi),；

7、高危作業(yè)提報(bào),、巡檢-落實(shí)到責(zé)任人,，-真空地帶；

8,、施工安全,、-嚴(yán)格-,，照片還原現(xiàn)場,，避免事故發(fā)生。

9,、項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)生成,，圍繞成本、收入及效益,，多視角展現(xiàn)項(xiàng)目全貌,，輔助公司運(yùn)營決策。

造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理：項(xiàng)目過程-,，效益計(jì)算,，月度績效考核管理系統(tǒng)，進(jìn)度管理

圍繞造價(jià)咨詢項(xiàng)目登記單,、業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃,、文檔管理、財(cái)務(wù)管理,、效益計(jì)算等項(xiàng)目全過程-,。

1、項(xiàng)目管理：實(shí)現(xiàn)從客戶檔案,、項(xiàng)目登記單,、業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算等項(xiàng)目基礎(chǔ)信息管理。

2,、用章管理：記錄用章過程,，有據(jù)可循，做到用章風(fēng)險(xiǎn)-,。

3,、項(xiàng)目文檔管理：過程成果文件上傳審核，項(xiàng)目歸檔,，文檔統(tǒng)一管理,。

4、財(cái)務(wù)管理：圍繞項(xiàng)目,、合同,，費(fèi)用收支管理，明確清晰每個(gè)項(xiàng)目,、合同的應(yīng)收應(yīng)丨付,、成本以及員工效益自動計(jì)算的數(shù)字化-,。