紡織服裝業(yè)-職工的構(gòu)成及現(xiàn)狀
1,、比例構(gòu)成
目前,,有80%來自較為偏遠的農(nóng)村,,基本為17-25歲的女初中畢業(yè)生高中畢業(yè)生并不多見,作為合同制臨時工,。20%的正式工中,,有近70%的是80后的技校生。
2,、技能,、思想及隊伍穩(wěn)定性現(xiàn)狀
好多企業(yè)中的-職工,幾乎沒有接受過系統(tǒng)學習或職業(yè)技能培訓,,尤其是80后的青工,,即使學了或?qū)W徒過程中的再教育,充其量是蜻蜓點水,。崗位工資代替八級工資制以來,,-職工的職業(yè)技能鑒定工作就處于癱瘓狀態(tài),技能水平的評判,,以每年操運會的比賽成績?yōu)闇剩珜Τ�,、中,、�?級技能水平的區(qū)分和劃定很茫然。
同時,,對青工來講,,一方面受自身素質(zhì)所限,另一方面受外界和企業(yè)-的影響,,在得不到應有的尊重和提高,,看不到自己結(jié)果和未來的前提下,便心猿意馬了,。不愿勤學苦練當精兵 不愿在充滿噪音,、毛羽、粉塵和緊張忙碌的車間里奉獻青春,。相比之下工作輕松,、環(huán)境好、心情舒暢,、工資不比在工廠少而且接觸的人又多的,,諸如各類大超市和賣場里的導購工作,則是她們的追求,,一旦有主,,液壓上軸落布運輸車,,肯定火速離開。不管用工緊不緊,、生產(chǎn)任務重不重,,至于企業(yè)給予的-等-,-無所謂,,甚至還有種解脫的幸福,。
因而,思想不穩(wěn)定,、技能不-,、工作效率低、流失率-一系列問題,,越來越讓學技術,、強技能、攀高峰,、敬業(yè)愛崗,、愛廠如家、在崗一分鐘,,敬業(yè)六十秒等倡導口號流于形式,。
3、對企業(yè)的影響
上述問題,,使員工隊伍士氣不振,、人心渙散、生產(chǎn)效率降低,、事故不斷,、資源浪費-、企業(yè)形象和聲譽受損,,有形無形地使企業(yè)管理成本和培訓成本的大幅增加,,企業(yè)競爭力的提升和持續(xù)、團結(jié),、和諧發(fā)展之路受到-阻礙和影響,。
對此,企業(yè)自然會認為離走的職工缺乏-的職業(yè)道德,、對企業(yè)-,、心態(tài)浮躁、左山看著右山高,,而忽略了自身管理的問題,,忽略了自身對員工及員工關系管理工作認識的滯后,忽略了自己某種程度還承擔著家庭和學校的責任和角色,。
為糾正這一偏差,,本文從職業(yè)的概念入手,,來闡述相關內(nèi)容。
三變 以-實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
在家紡行業(yè)市場競爭十分激烈的今天,,怎樣走出一條特立獨行的發(fā)展之路,,江陰液壓上軸落布運輸車,是擺在每個企業(yè)面前的現(xiàn)實問題,。因此-得到企業(yè)的重視和實踐,,在行業(yè)內(nèi)蔚然成風。
近年來,,進行管理,、制度、技術-,,成為家紡企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要舉措,,促進了家紡行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。不少家紡企業(yè)經(jīng)營者從戰(zhàn)略經(jīng)營上尋求變革 在生產(chǎn)和工藝上進行-,,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,提高產(chǎn)品-,加強產(chǎn)品設計,。-使企業(yè)增強了-競爭力,,也讓企業(yè)獲得長足的發(fā)展和-的市場-。
很多企業(yè)還通過參加法蘭克福,、土耳其,、比利時以及國內(nèi)家紡展等,及時把握流行趨勢,,增強對家紡需求變化的敏銳性,在開發(fā)中多方溝通和積極摸索,,使產(chǎn)品-不僅具有市場前瞻性,,還能牢牢把握住本土市場高1端需求的定位。
在今后整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,,液壓上軸落布運輸車報價,,品牌、設計,、人才等要素的-,,一個都不能少。
比如目前有些家紡企業(yè)在品牌文化的經(jīng)營上還沒有形成自己的-定位,,沒能使其品牌形象在消費者心中深深打上烙印,。主要表現(xiàn)在:品牌的文化理念與產(chǎn)品的風格不對稱 產(chǎn)品的宣傳與消費的認知不對稱 市場定位與產(chǎn)品形象不對稱 產(chǎn)品形象-人與產(chǎn)品風格的定位人群不對稱 企業(yè)品牌宣傳時間和產(chǎn)品的市場實現(xiàn)時間不對稱等等。由于存在這些不對稱,,就不能有效地經(jīng)營企業(yè),、品牌,。但一些-企業(yè)已開始關注品牌文化與市場定位、消費人群定位的吻合,,在打造品牌,、提高品牌貢獻率的同時開始研究如何有效地經(jīng)營品牌文化。
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