公司管理體系文件分
為四個(gè)層次,具體見下圖:
a第
手冊(cè)系統(tǒng)描述了我公司管理體系的基本情況,,
內(nèi)容主要是方針,、目標(biāo)及公司實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要求所
采取的控制方法的概述。
b第二層次文件:公司管理體系建立并保持必
要的程序文件,,是手冊(cè)內(nèi)容的擴(kuò)展文件,。
泵主要由泵體、葉輪,、護(hù)板,、軸、軸封,、托架,、軸承體、底座等零件構(gòu)成
.1.6組織的知識(shí)
公司確定運(yùn)行過(guò)程所需的來(lái)源于內(nèi)部和外部的知識(shí),,以獲得合格產(chǎn)品和服務(wù),。
這些知識(shí)-以保持,并在需要范圍內(nèi)可得到,。
為應(yīng)對(duì)不斷變化的需求和發(fā)展趨勢(shì),,組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識(shí),清淤100 pnl型泥漿砂泵泥漿泵,,確定如何獲取更多-的知識(shí),,并進(jìn)行更新。知識(shí)來(lái)源包括:
a內(nèi)部來(lái)源,,-,;經(jīng)歷;從失敗和成功項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),;得到和分享未形成文件的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)結(jié)果,;
b外部來(lái)源,,標(biāo)準(zhǔn);學(xué)術(shù)交流,;會(huì)議,,從顧客或外部供方收集的知識(shí)。
這種泵具有以下特點(diǎn):-,,耐磨性好,,在輸送含有固體顆粒的介質(zhì)時(shí)效率不僅不下降,反而有提高的趨勢(shì),。
6.1.1公司在策劃管理體系時(shí),,考慮到影響公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向和管理體系績(jī)效的內(nèi)外因素和公司相關(guān)方的要求,,確定需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,潛水100 pnl型泥漿砂泵泥漿泵價(jià)格,,以便:
a-管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果,;
b增強(qiáng)有利影響;
c避免或減少不利影響,;
d實(shí)現(xiàn)改進(jìn),。
6.1.2 公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,,策劃應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施,,100 pnl型泥漿砂泵泥漿泵,包括-,,為尋求機(jī)遇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,消除風(fēng)險(xiǎn)源,改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性和后果,,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,或通過(guò)明智決策-風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施新實(shí)踐,,推出新產(chǎn)品,,開辟新市場(chǎng),贏得新客戶,,疏浚100 pnl型泥漿砂泵泥漿泵回收,,建立合作伙伴關(guān)系,利用新技術(shù)以及能夠解決組織或其顧客需求的其他機(jī)會(huì),。明確如何在管理體系過(guò)程中整合并實(shí)施這些措施,;評(píng)價(jià)這些措施的有效性。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施應(yīng)與其對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)符合性的潛在影響相適應(yīng),。
1,、
抽沙濃度大、出沙量穩(wěn)定,,抽沙-,。
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