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企業(yè)的關(guān)鍵在于三種不可缺少的活動(dòng):創(chuàng)造性的活動(dòng),,化的活動(dòng),把創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為化的活動(dòng),;
知識(shí)的管理是人力資本的管理,;
績效管理不等于績效考核:靠激勵(lì),不靠懲罰,;考核不要與待遇掛鉤,,要始終考慮整體利益組合,不斷---成長環(huán)境,;
壓力需要支付成本的,;
組織與工作管理系統(tǒng):分工的效率、作業(yè)的效率,、化的效率,;
資源投入與員工努力方向的一致性;人的努力方向決定著資源的投入效率,;
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