賽雅紙業(yè)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品原材料全部采用進(jìn)口及國產(chǎn)的---木漿，具有柔軟,、不脫塵,、吸水性強(qiáng)、芳香等特點,。本公司產(chǎn)品運營領(lǐng)域廣泛：家庭,、ktv、 酒吧,、酒店,、超市、加油站,、中西餐廳,、商場等地方。

南寧賽雅紙業(yè)有限公司產(chǎn)品以盒裝紙巾,，荷包紙巾,，廣告紙巾，禮品紙巾,，擦手紙,，大卷紙，餐廳紙,，抽取式面巾紙,，錢夾式紙巾，禮品紙巾,，手帕紙,，四方巾，廣告紙巾,，廣告筷套,，紙巾廠,。我公司是以誠信的服務(wù)面對我們的采購商。

習(xí)慣上,，我們將紙與紙板分為四大類,，禮品紙巾，即文化用紙,、包裝用紙,、特種紙、生活用紙,。在《造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中,，將造紙行業(yè)定位于基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，這主要是針對---類產(chǎn)品而言的,。生活用紙是紙與紙板產(chǎn)品中的特殊一類,，屬于日用消費品行業(yè)，或者說是輕工業(yè),。特殊的性質(zhì)決定了其市場品牌,、營銷模式、發(fā)展前景等與---類產(chǎn)品存在較大的區(qū)別,。在我國,，雖然生活用紙的產(chǎn)量不到紙與紙板總產(chǎn)量的8%，但卻與我們的日常生活息息相關(guān),，在制漿造紙行業(yè)中的------,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化、中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下,，生活用紙產(chǎn)業(yè)可以說是“喜”,、“憂”并存。

　*** 喜：市場潛力　● “---”等---為生活用紙出口創(chuàng)造了---條件大,、發(fā)展前景廣闊　● 生活用紙增長與gdp增速呈正相關(guān)● 人口紅利推動生活用紙需求---

　*** 憂：發(fā)展中需重視的問題

　● 產(chǎn)能過剩

   ● 品牌和渠道渠道建設(shè),，除了大型超市和實體門店外，電商的作用不容忽視,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)銷售，不但可以減少超市-入場費,、降低流通費用,，而且能夠增加品牌宣傳力度、增加產(chǎn)品銷量,。國際上有些生活用紙跨國集團(tuán),，電商銷售已占到總銷售收入的20%左右，而我國絕大多數(shù)企業(yè)不足5%,。不過可喜的是,，某些企業(yè)已打通電商平臺,，如紫荊花紙業(yè)開通阿里巴巴網(wǎng)店，晨鳴“星之戀”,、寶潔“飄柔”,、恒安“心相印”等在天貓有品牌---店。今后隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的降費提速,、“互聯(lián)網(wǎng)+”推廣應(yīng)用，電子商務(wù)在營銷環(huán)節(jié)的作用會越來越大,。

 ● 產(chǎn)品同質(zhì)化

　　生活用紙具有多樣化,、個性化的市場需求特征。然而在原料一樣,、工藝一樣,、裝備一樣的情況下，產(chǎn)品同質(zhì)化非常---,。同質(zhì)化使企業(yè)間的競爭激烈,，產(chǎn)品價格下滑，渠道費用增加,，利潤空間收窄,。

　　為避免產(chǎn)品同質(zhì)化造成的企業(yè)間的惡性競爭，需要加大企業(yè)研發(fā)投入,，提高自主---能力,，開發(fā)新產(chǎn)品，如---用紙,、廚房擦拭用紙,、居家外擦手紙等，禮品紙巾銷售,，挖掘細(xì)分市場,。

　　● 零售商品牌與生產(chǎn)商品牌間的競

　　產(chǎn)能過剩、競爭加劇引發(fā)的另一個問題是零售商借機(jī)以擴(kuò)大貼牌產(chǎn)品市場占有率,。這方面國際上已有先例,，如前幾年發(fā)生歐債危機(jī)時，百姓生活受到影響,，,、大包的生活用紙---。這一影響一直持續(xù)到現(xiàn)在,，2014年德國零售商品牌銷售收入占到總銷售收入的77%,，西班牙75%，希臘62%,。零售商品牌贏得消費者的芳心,，對生產(chǎn)商品牌,、制造企業(yè)以及整個行業(yè)的健康發(fā)展，其影響可想而知,。