大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學(xué)的內(nèi)部管理制度,，缺乏管理組1織能力在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài)，在組1織經(jīng)營(yíng)上處于無(wú)序狀態(tài),。產(chǎn)前沒有市場(chǎng)-，沒有嚴(yán)格的成本核算,；產(chǎn)中沒有生產(chǎn)控制,，沒有營(yíng)銷策略；產(chǎn)后沒有售后服務(wù),，是制約物流公司發(fā)展的基礎(chǔ)因素,。
中小企業(yè)普遍存在員工素質(zhì)低，知識(shí)構(gòu)成不合理,，人才匱乏,，缺乏-能力的情況，是制約物流公司發(fā)展的-因素,。物流公司企業(yè)的信息化建設(shè)目標(biāo)應(yīng)是針對(duì)整個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈綜合管理,，實(shí)施企業(yè)級(jí)的信息系統(tǒng)建設(shè)。這樣才能跨越部門的界限,，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)和信息的互聯(lián)互通,，并在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)信息的集中查詢和集中發(fā)放,。中國(guó)物流公司企業(yè)應(yīng)在借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)1家的物流公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)以及通信技術(shù)提高企業(yè)自身的運(yùn)輸效率和服務(wù)能力，增強(qiáng)-競(jìng)爭(zhēng)力,，也只有這樣,，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)-企業(yè)做大做強(qiáng)。
中小企業(yè)量大面廣,，總規(guī)模不小,，但組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，低水平重復(fù)建設(shè),，重復(fù)投入,，在相當(dāng)多行業(yè)形成產(chǎn)品供大于求、結(jié)構(gòu)性過剩,，普遍存在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低,，缺乏社會(huì)化、化分工協(xié)作,，是影響物流公司發(fā)展的重要因素,。
雖然信息產(chǎn)業(yè)給中小企業(yè)注入了大量-，但資源與技術(shù)構(gòu)成不合理,，普遍存在設(shè)施設(shè)備老化,，物流技術(shù)水平低，難以適應(yīng)現(xiàn)代化物流發(fā)展的需要,，是影響物流公司發(fā)展的主要因素,。
信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化的目標(biāo),，難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來(lái)-價(jià)值,。只有通過-，招商物流,，貨運(yùn)企業(yè)金吉能打造出-競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品,，金吉能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。-是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累,、應(yīng)用,、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,，貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理,，金吉能夠?qū)崿F(xiàn)其-的-功能,，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。 貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用,、信息的收集,、處理和傳遞為重1點(diǎn)。
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