自---配的商家有可能逐步過(guò)渡到部分外包,、全部外包或者臨時(shí)外包,。衡量是否選擇部分外包和全部外包的標(biāo)準(zhǔn)主要是倉(cāng)配建設(shè)難度和成本。各類目情況不同,，商家的投入力度也不盡相同,。

當(dāng)庫(kù)存單位越多，倉(cāng)內(nèi)操作難度越大,；訂單量越大,，成本投入越大。當(dāng)然,，還有很多其他因素會(huì)影響這兩個(gè)指標(biāo),，如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、sku特性存儲(chǔ)條件,、占地面積等),、各地用工成本、倉(cāng)租成本等等,，商家需要綜合自身這些因素來(lái)決定,。

當(dāng)訂單波動(dòng)幅度大，且倉(cāng)配管理難度與成本大幅上升時(shí),，商家需要選擇一個(gè)的外包倉(cāng)庫(kù),，獲得全鏈路的物流服務(wù)。

上述外包場(chǎng)景對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景如下:

活動(dòng)類入倉(cāng)業(yè)務(wù)可以解決商家---性的發(fā)貨能力要求與日常運(yùn)作能力不匹配的問(wèn)題“三通一達(dá)從兩年前就開(kāi)始涉足此類業(yè)務(wù),，手機(jī)電商倉(cāng)儲(chǔ),，在北京、上海、廣州,、杭州,、深圳、成都等賣(mài)家集中地建立了針對(duì)聚-等活動(dòng)類業(yè)務(wù)的倉(cāng)配服務(wù),。這類服務(wù)的特點(diǎn)是庫(kù)存單位少,，快進(jìn)快出。

從活動(dòng)類業(yè)務(wù)入手轉(zhuǎn)為日常零售類業(yè)務(wù)則有助于建立商家和倉(cāng)庫(kù)之間的---關(guān)系,。在活動(dòng)類入倉(cāng)場(chǎng)景中,，商家通過(guò)相對(duì)簡(jiǎn)單的活動(dòng)類場(chǎng)景和倉(cāng)庫(kù)建立了---關(guān)系，通過(guò)嘗試,，手機(jī)電商倉(cāng),，有可能會(huì)選擇全部入倉(cāng)或者部分入倉(cāng)，和倉(cāng)庫(kù)建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系,。