廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家---提供品牌童裝一手貨源,,品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè),公司集服裝設(shè)計,、生產(chǎn)、銷售,、貿(mào)易于一體,,專柜韓版童裝批發(fā)供應(yīng),主營國內(nèi),、外一二線知1---童裝,,年齡定位2-14歲,風(fēng)格以健康,、,、舒適、潮流,、童趣為主,,匯聚“巴布豆、巴拉巴拉,、青蛙皇子,、兩個小朋友、紅蜻蜓,、迪士尼,、安踏、世家,、劍橋、力果,、愛美斯,、海貝、杉杉”等成百上千個一二線知1---童裝,。公司以豐富的工廠資源,、---的貨源渠道,立體化的經(jīng)營思維,,簡單的經(jīng)營模式,,完善的終端店鋪管理運營體系及售后服務(wù)體系,有效結(jié)合終端市場打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的---,!專柜韓版童裝批發(fā)價格
主打什么,?主打款=款嗎,?主打款:推得動有的推值得推——主動地、預(yù)測性的,、有準備的,。款:店里已經(jīng)的經(jīng)常缺貨——被動的,、應(yīng)急的,、經(jīng)常準備不足。
怎么主打,?從貨品管理的角度
1:主打從訂貨開始,,款預(yù)測、訂足量,,并記下您---的理由,,以便銷售時---賣點。
2:主打的重點在于店鋪陳列與導(dǎo)購,,訂貨者需通過培訓(xùn)將信息傳達給導(dǎo)購,。
3:及時關(guān)注市場反應(yīng),一旦發(fā)現(xiàn)趨勢,,及時補貨,,專柜韓版童裝批發(fā),不要等到貨柜都空了才補貨,;銷售周期長的款始終不要斷貨,,這是利潤的主要來源。
4:如果發(fā)現(xiàn)主打款實際銷售不如預(yù)期,,及時分析原因,,采取補救措施或進行***,盡量減少庫存,。
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技巧一:管理者要有培訓(xùn)的才能
對于授權(quán)的店長或管理者,,他們也要具備---的培訓(xùn)才能,自己要先明白商品知識,、銷售技巧,、商品陳列等,作為一個管理人員自身才干要強,,除了定期培訓(xùn),,現(xiàn)場管理也是一個培訓(xùn)指點的進程。
技巧二:發(fā)揮晨會的作用
每天早上總結(jié)前---的工作,,布置新---的任務(wù),,這是晨會的基本內(nèi)容,但不僅僅是晨會的內(nèi)容,,晨會還應(yīng)起到培訓(xùn)作用,同時,,還要通過晨會調(diào)動起員工的情緒,,讓新的---充滿干勁。
技巧三:---流失率
店員的流失是不可避免的,流失率過高就會對銷售造成---影響,,所以,,店鋪管理很重要的一點就是要---好流失率,------有人在崗,,同時當人員流失時能夠馬上補上其缺口,。
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陳列方式要---
童裝的陳列要更隨性一些,做好陳列的原則是“易觸摸,、易拿取,、易恢復(fù)”。
分區(qū)陳列要求按產(chǎn)品分類陳列,,例如區(qū)分------,、區(qū)分不同品牌、區(qū)分風(fēng)格,、區(qū)分大,、中、小童,。具體劃分標準要根據(jù)各個店鋪的實際情況,。
學(xué)會用小組別陳列的方式,讓顧客有---的發(fā)現(xiàn)感覺,。比如說一個系列的組合成一個vp點分布在中島或者各個角落
按色彩陳列法陳列:擺放在一個竿子上時,,不能讓冷色和暖色各50%,是3:7左右的比例比較合適,,要留意穿插1011101101(1代表暖,,0代表冷)。
a. 對比色陳列:也就是說用冷色來烘托暖色,,如:用綠色的童裝來襯托紅色的童裝,,用藍色童裝來襯托黃色童裝。
b. 同色系陳列:同一色系的童裝放在一起會給人很舒服的感覺,,---會得到提升,,但不要把同樣款式、同樣長短的衣服放在一起,,以免讓人感覺像倉庫,。
c. 間隔色陳列:對成系列的商品展現(xiàn)比較適用,不同色系的搭配,,通過深-淺-深-淺這種間隔方法,,跳躍感很強,視覺感受飽滿,,增加了店面的生機和活力,。
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