開耐克,阿迪達(dá)斯-店的加盟優(yōu)勢
運動品牌越來越火的原因在于近些年來,,人們注意自己的健康問題,,因此,,增加了戶外鍛煉需求,從而帶動了運動品的消費,,同時,,耐克,,阿迪達(dá)斯這兩品牌所涉及到的品類較全,而且風(fēng)格設(shè)計潮流化,,化,,因此,也帶動了一些追求,,個性的消費人群,。
所以,很多---都在考慮開設(shè)耐克,,阿迪達(dá)斯-店,,-是那些在服裝領(lǐng)域,或開店方面有些經(jīng)驗的---,,這是一個有利可圖的項目,,就其品牌和流量而言,也-吸引一些基礎(chǔ)顧客,。這就是開耐克,,阿迪達(dá)斯折扣店的-優(yōu)勢,當(dāng)然,,還有一些其他方面的優(yōu)勢,,請允許我們慢慢道來。
1. 運動品牌消費需求
就像上面提到的那樣,,耐克,,阿迪達(dá)斯品牌為了自身的發(fā)展,涉足了很多品牌,,從鞋子到衣服,,從包包到配飾,從男裝到女裝,,-,,這使得不同的消費群體,只要有運動消費需求,,都會想到這兩個品牌,,幾乎沒有-。
2. 耐克,,阿迪達(dá)斯的品牌效應(yīng)
品牌的建立非一時即成,,需要不斷的積累與拓展,兩個成立較早,,多年的運營經(jīng)驗使得兩個品牌深入人心,,各種有名氣的賽事都能看到他們以不同的方式參與,在nba市場,除了耐克,,阿迪達(dá)斯,,你幾乎看不到其他運動品牌。
3. 設(shè)計與優(yōu)勢
兩個品牌在設(shè)計上有很多-,,生產(chǎn)工藝上也持續(xù)進(jìn)步,,因此,在設(shè)計與上,,幾乎是-越強(qiáng),,潮流-也在追逐他們,戶外運動品牌,,市場越來越廣泛,,憑借著品牌效應(yīng),耐克,,阿迪達(dá)斯在其他領(lǐng)域也搶占了不少市場份額,。
4. 經(jīng)驗指導(dǎo)
經(jīng)驗指導(dǎo)對于想開耐克,,阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴非常重要,,分銷商一般對加盟方都有相關(guān)的建議與指導(dǎo),三河奧萊體育在打造折扣店方面有很多經(jīng)驗,,包括店鋪裝修,,商品陳列,運營培訓(xùn)等,。這些都是開店-的內(nèi)容,,使---可以在這方面避免一些彎路。
耐克阿迪加盟折扣店要做哪些市場準(zhǔn)備,?
1. 店鋪周圍環(huán)境
有些折扣店雖然開在城區(qū)干道旁,,但干道兩邊的柵欄,卻使店面-影響,。因此在選擇臨街鋪面時,,要充分注意這點。典型街道有兩種:一種是只有車道和人行道,,車輛在道路行駛,,視線很自然能掃到街兩邊鋪面。行人在街邊行走,,很自然進(jìn)入店鋪,。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚-,。據(jù)調(diào)查研究,,街道為25米寬,易形---氣和顧客潮。另一種典型街道是車道,、自行車道和人行道分別被隔開,,其實這是一種封閉的交通布局,選擇這種位置開店可能不利于你的店鋪走向顧客的有限視野,。
2. 消費人群流量
1品牌流量
品牌流量是指那些專門為某一品牌而來的顧客,,他們的目的性很強(qiáng),他們知道需要什么品牌并為此而來,,這是運動-店的基礎(chǔ)流量,,也是主要收入構(gòu)成部分。因此,,新店在初期應(yīng)該將重點放在經(jīng)營這些顧客身上,。
2隨機(jī)流量
隨機(jī)流量是指那些慢無目的顧客,他們只想買一雙鞋,,一條運動褲,,或者t恤,他們并不在乎是否品牌,,或者哪些品牌,,只要價格滿意,風(fēng)格符合就會下單購買,,吉林運動品牌,,這些顧問的消費也是運動-店的收入構(gòu)成部分。
3. 街道環(huán)境特點
很顯然,,交叉路口客流集中,,顧問視野相對集中,并在瞬間停留時能被大部分店鋪吸收,,這使得在這個區(qū)域的店鋪擁有-的---機(jī)會,。有些街道由于兩端的交通條件不同,通�,?土鲝囊欢碎_始,,到另一端呈縱深減少的特征,因此,,在街道初始位置區(qū)域的店鋪擁有一定地理位置優(yōu)勢,。
4. 競爭讓你變得-
競爭在任何情況下都是好事情。如果一條街道上,,只有你一家-店,,其它的店鋪全是修車行,很顯然,,你的生意即使在非競爭環(huán)境下,,也無法活得-,。一條街道存在多家同類店鋪競爭是好事,但需要做好-特色,,它包含的方面很多,,顧問從看到你的店鋪招牌那一刻就開始了,雖然大家出售的都是同類商品,,但經(jīng)營者可以附加很多東西,,增加顧客購買機(jī)率,運動品牌-,,這是運營-折扣店的-之一,。
對于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店來說,,今天我們分享一下,,如何進(jìn)行有效的,線上線下結(jié)合的營銷策略,,具體實施方案,,希望對零售業(yè)老板們有所幫助。
1. 打造線下線上供貨體系,。
零售的-就是貨品的流通,,因此,必須對貨品進(jìn)行有效管理,,包括物流解決方案,。至少要有一個貨品倉庫,,作為線下線上發(fā)貨中心,。倉庫面積需要滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要。并且在物流上,,容易面向全國快速發(fā)貨,,越快越好。這也是為什么京東,,唯品會建立分區(qū)倉儲中心的原因,。
2. 打造“買手-”實體體驗店
對于運動-店,線下實體店很重要,�,?傆幸恍┛蛻粝裎乙粯樱矚g去逛實體店,,即使路程有些遠(yuǎn),,但對于品牌商品,線下實物甄別很重要,。這部分客戶不能放棄,,無論線上營銷做得如何好,線下客戶依然都是總收入的一部分。
另一方面就是選品,。線下實體店無法做到線上大量商品展示能力,。因此,為了不讓到店顧客---,,必須在選品上做足功課,,即使是品牌過季款式,也同樣需要選品,,有條件的公司可以建立-買手團(tuán)隊,,把握市場潮流,-貨品,,提高貨品流轉(zhuǎn)速度,。
3. 打造互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊
該團(tuán)隊的職能就是制定線上線下全營銷策略與執(zhí)行。包括以下幾部分主要工作內(nèi)容,。
1可用營銷平臺管理微信,,公眾號,小程序,,快手,,抖音,其它---平臺以及企業(yè)自有網(wǎng)站或應(yīng)用程序
2可用營銷平臺推廣吸引粉絲各種活動策劃,,打造內(nèi)容制作團(tuán)隊,,運動品牌,以內(nèi)容吸引粉絲
3有效的廣告輸出不同平臺有不同的廣告投放策略,,避免過度營銷或不當(dāng)營銷,,導(dǎo)致封號或粉絲大量流失
4活動策劃,線上線下同步進(jìn)行基于已有粉絲,,線下客源,,活動聯(lián)動,促進(jìn)銷量
4. 打造售前售后團(tuán)隊
這同樣是一個很重要的部門,。對顧客的服務(wù)直接影響留存率以及復(fù)購率,,從而影響營銷業(yè)績。反饋的客戶問題是公司進(jìn)步的基礎(chǔ),。在管理上,,線上線下是不同的團(tuán)隊,這里主要指線上,。
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