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補貨的數(shù)量優(yōu)化

　　在補貨操作中,，重點是如何優(yōu)化控制補貨數(shù)量,，使其---銷售的同時，又不造成過多的庫存,。

　　1,、碼數(shù)之間的比例：根據(jù)xx的銷售統(tǒng)計資料表明，在銷售過程中,，各碼數(shù)所占比例基本如下：碼數(shù) s m l xl xxl所占比例 1 2 2 0.8 0.3根據(jù)某自營店統(tǒng)計所得,，具體比例根據(jù)地區(qū)不同略有差異

　　所補貨品+現(xiàn)有庫存貨品=預計銷售貨品。在補貨操作時,。預計銷售貨品的碼數(shù)之間的比例就可以參考上述比例進行配置,。

　　2、貨品數(shù)量的控制：商品訂貨量太大,，會造成周轉(zhuǎn)緩慢,，韓國外貿(mào)童裝廠家銷售，訂貨量太小,，則有可能造成缺貨而損失銷售,，那么到底多少是合適的補貨數(shù)量呢？通過運用補貨數(shù)量計算公式可以給出一個合理的建議,。

　　補貨數(shù)量=訂單間隔+在途天數(shù)×日預測使用量+日安全庫存-可供貨庫存

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當代新生兒父母多以70年代后期和80后為主,，所接受的教育和文化程度普遍提高，其收入水平較高,，購買能力較強,，消費觀念較新。因此,，年輕一代父母們的消費需求已經(jīng)或正在發(fā)生著重大的變化,，他們關(guān)注兒童產(chǎn)品的安全、品牌文化內(nèi)涵,、感和個性特質(zhì),。而-童裝既滿足---又減輕消費，在市場上需求量---,。---在選擇拿貨的供應(yīng)商時候一定要注意供應(yīng)商的貨源是否充足,，款式是否豐富,，貨品等等，那么在廣州-童裝一般去哪里進貨呢?

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