180混凝土攪拌站的原材料如何管理 才能彰顯水平提高水平效益,。攪拌站原材料管理主要包括什么,？下面隨著我一起來(lái)了解一下吧，希望下面的信息可以給你帶來(lái)幫助,！

加強(qiáng)對(duì)原材料的管理,，提高材料管理水平，克服施工現(xiàn)場(chǎng)混亂浪費(fèi)現(xiàn)象,，是提高混凝土攪拌站經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一,。原材料管理主要包括采購(gòu)、供應(yīng),、場(chǎng)地堆放,、出入庫(kù)管理等內(nèi)容。

1,、總體規(guī)劃：在進(jìn)行生產(chǎn)之前作出原材料管理規(guī)劃,， 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制， 規(guī)劃材料存放場(chǎng)地,、 道路,，做好材料預(yù)算， 制定材料管理目標(biāo),。 規(guī)劃是使混凝土攪拌站材料管理全過(guò)程有序進(jìn)行的前提和-,；

2、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)：按攪拌進(jìn)度計(jì)劃原組織材料分期分批有秩序入場(chǎng),。一方面-混凝土生產(chǎn)需要,， 另一方面要防止材料的浪費(fèi)。

3,、嚴(yán)格驗(yàn)收：按照材料的品種,、規(guī)格、,、數(shù)量要求,，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，辦理收料,。

4,、合理存放：按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求存放材料，在方便施工,、-道路順暢,、安全-的原則下，盡量減少二次搬運(yùn)。

5,、妥善保管：按照各項(xiàng)材料的自然屬性,，依據(jù)物資保障技術(shù)要求和現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，采取各種有效措施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，-各項(xiàng)原材料不降低使用價(jià)值,。

【三強(qiáng)機(jī)械】我們?cè)跀嚢枵靖鞑糠忠壮霈F(xiàn)污染的地方，我們都做了防護(hù)措施,，-混凝土攪拌站的高程度,，如有意向，一定要聯(lián)系我們,。