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庫存積壓商品與舊貨的-區(qū)別

    庫存積壓商品與舊貨的-區(qū)別在于庫存積壓商品未進入生產消費和生活消費領域,。傳統意義-庫存積壓商品等同于舊貨的觀念應當被-,。混淆二者的概念,，在一定程度上降低了庫存積壓商品作為“新貨”的價值,。他-，上萬億元的庫存積壓商品,，有相當一部分是當做舊貨甚至廢品處理的,，如此大的浪費，對于經濟正處于發(fā)展階段的中國來說,，是承受不起的,，也是資源的-浪費。

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在庫存結構,、庫存布局不是-合理的狀況下,，即使某些企業(yè)的庫存數量趨于零或等于零，不存在庫存貨物,，但是,，從全社會來看，由于倉儲設施重復存在,，用于設置倉庫和維護倉庫的資金占用量并沒有減少,。

因此，從物流運動合理化的角度來講,，零庫存管理應當包含以下兩層意義：(1)庫存貨物的數量趨于零或等于零,；(2)庫存設施,、設備的數量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層-的零庫存,，實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中化的表現,。

零庫存管理的產生雖然給傳統的倉儲管理企業(yè)帶來了一系列好處，如：可以避免缺貨,；保障向客戶供應,；應對各種意外變化；-生產與經營過程的連續(xù)進行,；縮短供貨周期,；應對產品季節(jié)性需求波動；通過價格投機獲取利潤等等,。

但是其弊端也是顯而易見的：倉儲占用大量資金,，增加庫存利息支出，為倉儲而發(fā)生的不動產投資增大等,，更有甚者可能會掩蓋企業(yè)的管理缺陷,，不利于責任明確以及提高管理水平。

而與此同時,，小家電庫存收購,，生產的發(fā)展，競爭的加劇,，對企業(yè)降低成本的要求越來越迫切,，因而“零庫存”的產生似乎比較適合當今社會的發(fā)展