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服裝店由于其緊跟潮流的特點(diǎn),,決定了其款式必須經(jīng)常更新。而去年還流行的款式,,今年就可能成了滯銷貨,,因此難免會(huì)有庫(kù)存積壓情況出現(xiàn)。對(duì)于整個(gè)服裝行業(yè)來說,,過量庫(kù)存已經(jīng)成為---影響行業(yè)發(fā)展的大問題,,包括那些非常成功的服裝制造和經(jīng)銷企業(yè)都難免受到庫(kù)存積壓的困擾。
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本公司從事庫(kù)存已十多年,現(xiàn)金---收購(gòu)庫(kù)存商品,,包括日用百貨,,箱包袋,工藝品,,玩具,,飾品,服裝,,鞋帽,,化妝品,文體,,五金等各類產(chǎn)品,。回收庫(kù)存
管理方法不當(dāng)會(huì)造成高庫(kù)存問題
雖然庫(kù)存管理這項(xiàng)技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中占有很重要的---,,溫州回收庫(kù)存,,但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問題。大多數(shù)公司會(huì)認(rèn)為存貨管理僅僅需要---庫(kù)存的“量”,,從而忽視了庫(kù)存管理中的“質(zhì)”,。由此可見是我國(guó)部分企業(yè)在庫(kù)存管理上存在著很大的盲目性和隨意性,,相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊,企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫(kù)存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度,,即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度,,但由于公司內(nèi)部種種原因,回收庫(kù)存儲(chǔ)物架,,這些制度不能---的執(zhí)行,;部分企業(yè)材料重復(fù)購(gòu)進(jìn)超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金,而且增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本,;有的存貨露天堆放,,不免會(huì)招來一些分子。另一方面企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)很容易忽視未來市場(chǎng)的變化和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,,由于沒有足夠的準(zhǔn)備去面對(duì)-潤(rùn)的,,所以對(duì)企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫(kù)存,終對(duì)公司帶來?yè)p失,。
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為了改變我國(guó)回收市場(chǎng)回收商,行業(yè)分散,、秩序雜亂,、渠道單一。應(yīng)該積極利用互聯(lián)網(wǎng)等渠道開拓發(fā)展,,同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,,進(jìn)駐專門工 業(yè)園區(qū),。真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能高產(chǎn)三合一的目的,尤其是廢紙,、廢塑料等產(chǎn)量廢棄物品更是需要建立長(zhǎng)期有效的回收網(wǎng)絡(luò),,只有進(jìn)一步形成長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)鏈才能夠盡快將回 收再利用---落實(shí)。
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