創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,,在全國(guó)實(shí)行零加盟,、零-金,,統(tǒng)一形象,、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一***,、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式,針對(duì)不同市場(chǎng)而采取-,、聯(lián)營(yíng),、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式,童裝中端羽絨服批發(fā)價(jià)格,,讓客戶輕松開(kāi)店,、經(jīng)營(yíng),輕松獲利,,全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售,、批發(fā)市場(chǎng)!童裝中端羽絨服批發(fā)價(jià)格
案例一
一位年輕的女孩來(lái)到一家女裝專賣店里,,想買(mǎi)一件黑色的羽絨服,,但已-,導(dǎo)購(gòu)員勸她買(mǎi)別的顏色,,可是那位女孩固執(zhí)已見(jiàn),,非要一件黑色的不可。
這時(shí),,店長(zhǎng)走過(guò)來(lái)說(shuō):“您看看大街上女孩子,,幾乎全是紅色的�,!币痪湓�,,使這位女孩改變了主意,欣然買(mǎi)下一件紅色的羽絨服,。
案例二
一位顧客逛至某品牌服飾專賣店,。
顧客:“為什么你們專賣店只有這么幾個(gè)顏色,看來(lái)你們公司開(kāi)發(fā)能力不行啊,�,!�
導(dǎo)購(gòu):“我明白您的意思,但是今年的主要流行色是紫、綠,、黃色,,并且我們的品牌定位是符合有個(gè)性、的知識(shí)女性而設(shè)計(jì)的,,不可能什么顏色都開(kāi)發(fā),。您看,就是為像您這樣的年輕,、一族而服務(wù),,并非開(kāi)發(fā)能力不行�,!�
鑒于上述方法涉及直接駁斥顧客的意見(jiàn),,所以,導(dǎo)購(gòu)只有在-時(shí)才能使用,。而且,,采用此法說(shuō)服顧客時(shí),一定注意語(yǔ)氣要柔和,、婉轉(zhuǎn),,要讓顧客覺(jué)得你是為了幫助他才反駁他,童裝中端羽絨服批發(fā)廠家,,而是有意要和顧客辯論,。
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84、后勤人員一定要有以銷售為重的胸懷,-銷售比扯皮重要!
85,、***要把握好節(jié)奏,,過(guò)猶不及。每場(chǎng)***活動(dòng)保持在1—3天,,每月2次,。
86、對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有優(yōu)惠,,標(biāo)有原價(jià)的-標(biāo)志牌更能促進(jìn)銷售
87,、采購(gòu)時(shí)如履薄冰,銷售時(shí)-,。
88,、每花一分錢(qián)都要問(wèn)自己四個(gè)問(wèn)題:1花這一分錢(qián)我想要獲得什么樣的結(jié)果2、沒(méi)有這個(gè)結(jié)果有什么損失?3,、不花錢(qián)或者少花錢(qián)能不能達(dá)到這個(gè)結(jié)果4,、花這一分錢(qián)能獲得這個(gè)結(jié)果嗎?
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三天時(shí)間的客戶梳理,、回訪,童裝中端羽絨服批發(fā),,有可能給你喚回上百位顧客,。事實(shí)證明,沉睡顧客被喚醒后,,成為忠誠(chéng)顧客的可能性非常高,。有不少顧客回來(lái)時(shí),,會(huì)告訴店家問(wèn)題出在哪里,需要怎么解決,,童裝中端羽絨服批發(fā)走份,,解決完以后成了常客,。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、顧客資源決定生死的市場(chǎng)環(huán)境下,被動(dòng)等待顯然是對(duì)顧客資源的-浪費(fèi),,是不負(fù)責(zé)任的“偷懶”行為,。
“沉睡顧客”這座金山就近在眼前,只不過(guò)蓋了一層灰,,老板們是時(shí)候好好挖掘一下了,。
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