相信很多倉管員在管理倉庫過程中,，一直-倉庫管理混亂,、企業(yè)工作效率低、成本控制難等問題的困擾,。即便是倉庫員工每天加班,，也是無法在當(dāng)天將任務(wù)完成，而且高強(qiáng)度的作業(yè)導(dǎo)致準(zhǔn)確率一直不高,，所以依靠人工解決-就是治標(biāo)不治本,，但是人工解決不了的問題，wms系統(tǒng)卻能夠快速解決,。
倉庫管理遇到的問題有：
1,、倉庫貨品多，無法統(tǒng)一管理；
2,、每天出入庫頻繁,，對老員工依賴，效率低下,；
3,、無法做到按時發(fā)貨，客戶體驗度低下,；
4,、不清楚庫存真實數(shù)量，無法進(jìn)行合理的采購,，因此庫存結(jié)構(gòu)不合理,；
5、對貨品存放隨意,，缺乏記錄,，以致出現(xiàn)明明記得新入了一批貨，而且系統(tǒng)也有記錄,，但就是找不到的情況,；
6、無法貨物在倉儲內(nèi)部的實時狀態(tài),，也無法對作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行追溯管理,；
7,、由于員工不清楚貨品存放位置,，以致揀貨時需要滿倉庫跑，效率十分低下,，準(zhǔn)確率還不能-,；
8,、員工作業(yè)情況不能有效統(tǒng)計，以致計件工資無法實現(xiàn),，個別員工出現(xiàn)“偷懶”情況,。
為什么選擇wms系統(tǒng)
1、通過條碼技術(shù),，建立一品---平臺,，便于貨品管理,；
2,、通過pda掃描貨品標(biāo)簽，鼠標(biāo)點一點,，即可快速完成出入庫作業(yè),，準(zhǔn)確率還高；
3、庫存實時更新,，每當(dāng)入庫,、出庫、調(diào)撥等作業(yè)完成后,，系統(tǒng)都能自動增減庫存,；
4、庫存準(zhǔn)確率高,，可以提出合理額采購計劃,，無需-積壓問題，南雄wms,，庫存結(jié)構(gòu)越發(fā)合理,；
5、庫位管理和上架功能,，避免了擺放的隨意性,，所有商品的位置都能在系統(tǒng)中查詢到，再也不怕找不到貨了,；
6,、通過條碼技術(shù)和批次管理，實時了解貨品儲存情況,，也能對各個環(huán)節(jié)作業(yè)流程進(jìn)行追溯,；
7、系統(tǒng)指導(dǎo)式作業(yè),，從人工找貨轉(zhuǎn)為系統(tǒng)找貨,，降低了老員工的依賴，揀貨效率提升一大截,；
8,、可記錄每位員工的揀貨數(shù)量，再加上在系統(tǒng)內(nèi)建立員工個人-,，便可-的統(tǒng)計出揀貨人員的績效數(shù)據(jù),，-激發(fā)員工的積極性。
廣州勝得電路版公司wms系統(tǒng)成功上線后,，讓公司在業(yè)務(wù)流程,、作業(yè)效率、企業(yè)整體競爭力等方面提升到了更高的層面,，并通過信息化平臺尋找更的客戶和供應(yīng)商,。
wms系統(tǒng)項目的實施能為公司解決的幾大問題：
1、實現(xiàn)所有pcb板的-條碼標(biāo)簽標(biāo)識,；
2,、實現(xiàn)pcb板的裝箱核對功能，wms倉儲系統(tǒng)軟件，防止出錯,；
3,、解決物料及pcb板作業(yè)環(huán)節(jié)追溯問題；
4,、做好日常倉庫作業(yè)中防錯提醒,；
5、實現(xiàn)-先出管理,，減少呆料,、滯料；
6,、實現(xiàn)作業(yè)全過程條碼掃描作業(yè),；
7、需要提供詳細(xì)的報表數(shù)據(jù),。
wms系統(tǒng)項目的實施收益：
1,、建立倉庫全過程管理體系，提升作業(yè)效率及數(shù)據(jù)追溯能力,；
2,、通過-標(biāo)簽的性，建議一物---體系,，避免了認(rèn)錯產(chǎn)品的可能,，也加快了裝箱審核速度；
3,、實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動化采集,，庫存動態(tài)實時更新和記錄，庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了98%,；
4,、庫存低位預(yù)警，避免缺料停機(jī),；
5,、-先出管理，優(yōu)先下架入庫時間早的物料,、產(chǎn)品,，庫存周轉(zhuǎn)率大大提升；
6,、日常作業(yè)出錯情況由以-個月發(fā)生幾起降至零發(fā)生,；
7、詳細(xì)的報表數(shù)據(jù),，為管理者決策經(jīng)營提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,。
客戶反饋
公司高層表示要借助信息化、數(shù)字化的管理方法和工具,，五金倉儲wms系統(tǒng),，依托標(biāo)領(lǐng)wms系統(tǒng)逐步提高倉庫效率，減少不-的成本支出,，讓公司逐步走上精細(xì)化,、數(shù)字化之路，從而打造企業(yè),。
惠州某制造企業(yè)下文稱a企業(yè),，借助標(biāo)領(lǐng)wms系統(tǒng)，取得了-的收益,，構(gòu)建了完整的倉庫成本管理體系,，有效控制了庫存成本和其他倉庫支出成本，同時促進(jìn)了倉庫模式的轉(zhuǎn)變,，從“事后管理”轉(zhuǎn)為“事前和事中管理”,，從“人工經(jīng)驗作業(yè)”轉(zhuǎn)為“系統(tǒng)指導(dǎo)作業(yè)”，實現(xiàn)入庫開始到出庫結(jié)束整個流程的可視化管理,，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)漏洞并修復(fù),，為企業(yè)經(jīng)營者提供了及時和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，逐步完成當(dāng)前的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理目標(biāo),。
標(biāo)領(lǐng)wms系統(tǒng)的上線，為a企業(yè)帶來了精細(xì)化的管理模式,，解決了傳統(tǒng)模式的問題,，促進(jìn)了倉庫日常管理工作的優(yōu)化升級。全程條碼化作業(yè),，不僅減輕了倉庫人員的工作量,，提升效率和準(zhǔn)確率，還能節(jié)省紙張,，減少犯錯成本,，同時實現(xiàn)了事前、事中的控制,，以及系統(tǒng)指導(dǎo)作業(yè),，讓倉庫的面貌煥然一新。
二,、wms系統(tǒng)的精益化管理收益
在標(biāo)領(lǐng)wms系統(tǒng)的成功運(yùn)行下,，能夠準(zhǔn)確、快速地完成各項作業(yè)任務(wù),，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報表分析,，同時對庫存成本做到實時控制,，提升了倉庫的處理能力。
1,、清晰掌握庫存數(shù)量,，合理制定采購方案
a企業(yè)根據(jù)wms系統(tǒng)的庫存模塊，實時了解當(dāng)前每個原料,、半成品,、成品的庫存數(shù)量，從而制定合理的采購和生產(chǎn)方案,，避免了生產(chǎn)缺料停機(jī),，成品缺貨超賣的情況，加上-先出的策略,，大幅度減少了呆滯料的產(chǎn)生,，庫存成本進(jìn)一步降低。
2,、條碼化作業(yè),，制造業(yè)wms倉儲系統(tǒng)，提升整體效率
采用條碼技術(shù),，建立一品---追溯體系,，結(jié)合pda手持設(shè)備，快速準(zhǔn)確完成到貨檢驗,、入庫,、出庫、調(diào)撥,、移庫移位,、庫存盤點等作業(yè)環(huán)節(jié)，并自動化采集數(shù)據(jù),，無需人工錄入,，企業(yè)倉儲管理水平實現(xiàn)了質(zhì)的變化。
3,、靈活擴(kuò)展,，滿足企業(yè)需求
a企業(yè)的倉庫入庫、出庫存在不同的要求,，如入庫需要區(qū)分采購入庫,、分批入庫、生產(chǎn)入庫,、其他入庫的,，出庫則需要區(qū)分：訂單出庫、返工出庫,、換包裝出庫和其他出庫的,。而wms系統(tǒng)具有-的柔性和靈活性,，-的滿足了以上需求。
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