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當前,,鋼材,、煤炭、水泥,、機械設(shè)備,、建材、服裝,、汽車,、百貨、家電等多個生產(chǎn)資料,、生活資料行業(yè)普遍存在產(chǎn)能過剩,、庫存積壓問題,企業(yè)虧損---,,發(fā)展面臨困境,。原有的庫存未處理完,,新增的庫存又進倉,庫存回收,,這種循環(huán)成為制約企業(yè)生存和發(fā)展的瓶頸,,如果得不到有效調(diào)控,還將進一步惡化,,影響-的可持 續(xù)發(fā)展,。因此,應(yīng)充分認識到“去庫存”工作的-性和緊迫性,,圍巾庫存回收,,促進經(jīng)濟良性發(fā)展,這是值得長期向深層次探索的重大課題,。
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本公司從事庫存已十多年,,現(xiàn)金---收購庫存商品,,包括日用百貨,箱包袋,,工藝品,,玩具,飾品,,服裝,,鞋帽,化妝品,,文體,,五金等各類產(chǎn)品。庫存
對存貨價值形態(tài)管理的忽視
企業(yè)在對存貨的管理中,,一定程度上注重了存貨實物形態(tài)的管理與控制,,---是對對存貨的收、發(fā),、存的管理和實物保全制度方面較為重視,相關(guān)制度也較為健全,,但對存貨的價值管理重視不夠,,比如:對存貨的積壓、貶值等方面,,企業(yè)重視不夠,,市場前景也沒有做到合理的預(yù)測和分析,致使有些企業(yè)的存貨賬面價值與實際可收回金額---不符,差生很大的差距,,導致信息的不真實,,不能真實反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤情況。
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