生產(chǎn)線投入使用——市場需求:1.產(chǎn)品現(xiàn)階段市場的需求量;2.該產(chǎn)品未來的前景如何,;3.與產(chǎn)品配套主機廠的產(chǎn)品定位,;4.使用該產(chǎn)品的終端用戶尤為關(guān)注的因素。注:市場需求也決定了投資規(guī)模,。生產(chǎn)線投入使用——設(shè)備能力:1.設(shè)備的加工精度;2.設(shè)備的節(jié)拍;3.設(shè)備加工過程中的定位基準,;4.設(shè)備的可維-。注:設(shè)備能力直接決定了過程能力。
標準作業(yè)圖的位置確定:標準作業(yè)圖有利于提高生產(chǎn)效率,,是現(xiàn)場管理者管理工序(工作過程)的基礎(chǔ),,中空波浪板生產(chǎn)線,也是進行---的前提,。標準作業(yè)圖就是為實現(xiàn)有效的生產(chǎn),,張貼在各個作業(yè)現(xiàn)場顯眼位置,板生產(chǎn)線,,是新來的操作人員起初從事作業(yè)的指導(dǎo)書,。一般在線頭顯眼地方懸掛。標準作業(yè)的完善sdca循環(huán):s:分析現(xiàn)場,、尋找原因,、提煉主因、制定標準,;d:執(zhí)行標準,;c:檢查工作、調(diào)查效果,;a標準化鞏固成績,、---問題傳入下期。
一個琉流線生產(chǎn)的特色與優(yōu)點:1,、后拉式,、一個流生產(chǎn):后工程有需要時,木塑地板生產(chǎn)線,,才由后工程往前工程取需要量,,后拉式(pull)生產(chǎn);依市場需要量決定生產(chǎn)速度,。以一個流方式生產(chǎn),,一個流生產(chǎn)——在制品少、節(jié)省空間,,前后工程自律,、彈性調(diào)整,生產(chǎn)順序明確,,各工序作業(yè)穩(wěn)定,,生產(chǎn)市場需求量。三,、生產(chǎn)線設(shè)備配置原則:遵循工藝流程(減少走動的浪費),;滿足零件的精度、光潔度及圖紙要求,;生產(chǎn)速度同步化(減少等待的浪費),;設(shè)備小型化(減少走動的浪費);生產(chǎn)線至短化(u型線);設(shè)備---性/可維-(減少故障停機),。
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