從飲料,、零食到護膚品、---用品,,酒店場景下能提供的商品種類眾多,,為什么趣朵拉要選擇以---突圍,?
趣朵拉的考慮很簡單:---是一款足夠剛需且運營成本極低、利潤較高的單品,。這不是他們的憑空---,,而是通過對首代產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫整理、總結(jié)后得出的歸納,。
事實上,,在選品過程中趣朵拉看重數(shù)據(jù),,但也不僅僅是只看數(shù)據(jù)。如果從銷量來看,,飲料,、礦泉水比---更高頻、更剛需,,但從運營成本的角度考慮,,軟飲需要花費大量的人力、庫存,,酒店售貨機電路板開發(fā),,使得整個模式盈利模糊,難以短時間內(nèi)打開局面,。而---用品雖然暴利但用戶使用頻率過低,,也不在當下他們的考慮范圍。
酒店客房場景下的無人貨柜,?
在以前的酒店消費中,,商品都是擺在前臺或客房內(nèi)進行開放式售賣, 但隨著ota平臺推出『---住』模式,,這件事開始變得越來越不經(jīng)濟,、不 體驗。
『對酒店來說,,開放式售賣延長盤點時間,,并容易引起消費---,增加酒店的管理成本,;對用戶來說,購物的隱密性得不到保障,,影響購買體驗與決策,。---住的普及更是讓開放式售賣的損耗率越來越高,傳統(tǒng)售賣模式亟待轉(zhuǎn)型,�,!焕罱ū硎尽�
武漢易到家科技發(fā)展有限公司成立于2015年,,創(chuàng)始人李江波及其創(chuàng)始團隊都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,,曾擔任阿里巴巴多個城市的o2o代運營商,后來還做過生鮮b2b的平臺業(yè)務(wù),,連續(xù)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使得團隊積累了豐富的o2o,、新零售方面的經(jīng)驗和資源。
對于創(chuàng)立趣朵拉這個項目也是源于他經(jīng)常出差住酒店的經(jīng)歷,,現(xiàn)在商旅酒店普遍存在商品購買不便,、品類少,、價格高的現(xiàn)實問題,而針對這個痛點現(xiàn)在卻并沒有好的解決方案,。后來他了解到在不少酒店中,,有在客房中提供售賣產(chǎn)品的無-備,市場反應(yīng)還---,,于是便成立了易到家,。
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