3,、及時(shí)解決企業(yè)集團(tuán)急需的資金,，-企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,。由于各種原因,，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)因資金緊缺而影響生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的情況,，財(cái)務(wù)公司成立后,，它比銀行更了解企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),，能及時(shí)為企業(yè)提供救急資金,，-生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行,。4、增強(qiáng)了企業(yè)集團(tuán)的---功能，促進(jìn)了集團(tuán)公司的發(fā)展壯大,。財(cái)務(wù)公司不僅辦理一般的存款,、、結(jié)算業(yè)務(wù),，而且根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),，積極開展、買方等新業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)公司咨詢,，為企業(yè)擴(kuò)大銷售、減少庫存等發(fā)揮了-的作用
1,、依據(jù)公司總體方針目bai標(biāo),，編制和組織實(shí)施公du司財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)zhi營計(jì)劃,；
2,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資dao金預(yù)算、收支,、成本核算,、財(cái)務(wù)核算、稅收等管理,、審核及分析工作,；
3、搞好下屬員工之間的團(tuán)結(jié),，快樂的財(cái)務(wù)公司,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好與部門內(nèi)及公司內(nèi)其他部門間的協(xié)調(diào)工作,；
4,、及時(shí)與外界相關(guān)部門進(jìn)行溝通，財(cái)務(wù)公司電話,，掌握政策,，合理應(yīng)用，為公司爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,；
5,、負(fù)責(zé)公司的業(yè)績(jī)資料核算、匯總,、-工作,，亳州財(cái)務(wù)公司，kpi考核資料的提供,；
6,、負(fù)責(zé)總部和上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù),。
5、有利于-現(xiàn)有銀行體制資金規(guī)模按行政區(qū)域分割的局面,，促進(jìn)大集團(tuán)公司跨地區(qū),、跨行業(yè)發(fā)展。我國的金融機(jī)構(gòu)存在縱向設(shè)置,、條塊分割等問題,，資金管理體制是以行政區(qū)域?yàn)閱挝贿M(jìn)行分級(jí)管理的，資金的跨地區(qū)流動(dòng)比較困難,。中-業(yè)在地方往往得不到應(yīng)有的支持,，而財(cái)務(wù)公司可以突破地區(qū)的---，向不與集團(tuán)公司總部在同一地區(qū)的成員企業(yè)籌集,、融通資金,，向資金不能及時(shí)-的項(xiàng)目提供資金支持，以-生產(chǎn)的正常進(jìn)行和建設(shè)項(xiàng)目的按期開工,。
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