耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,,選址技巧,選址策略,開店位置選擇
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,,投資成本,,裝修費用,房屋租金,,門店位置,。
實體店的位置選擇---,它就像流量對電商賣家的重要性一樣,,沒有有效的客源供應(yīng),,任何實體店都很難完成預(yù)期的銷售業(yè)績。所以,,實體店---在選擇門店位置時一定要謹(jǐn)慎,,并且正確,這里所指的“正確”是根據(jù)業(yè)務(wù)需要來選擇適合的開店位置,。
就耐克,、阿迪達(dá)斯折扣店項目來說,考慮到門店所出售的商品是---品牌,,所以,,開店位置一定要符合門店業(yè)務(wù)定位,不是說人群流量越大就越好,,目標(biāo)性顧客占比量才是決定進(jìn)店率的關(guān)鍵指標(biāo),。
例如,某一個居民小區(qū),,其正門街道左右兩旁的底商每天人群流量很大,,但如果你在這個位置開一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店,生意是不可能紅火的,,---一下,,誰會下班之后,一手提著菜籃子,,一手提著一雙---耐克鞋子,?對于耐克阿迪達(dá)斯實體折扣店而言,消費場景是不可忽略的關(guān)鍵,,即消費者來這里就是為了購買鞋服的,,如果周邊店鋪與鞋服店調(diào)性相差太大,或者消費場景完全不對應(yīng),,那會受到---不好影響的,。
如果我們把鞋服店調(diào)性拿出來講,它可以說是一種休閑類實體店,,消費者也有“逛”的需求,,對于年輕人來說,,這是一種休閑生活方式,購買商品也只是這個休閑場景下的一種,,因此,,---將門店位置選擇在休閑購物中心或者步行街相對好一些,其次是一些帶有商業(yè)性質(zhì)的商圈底商,,這一點可以參考肯德基,、麥當(dāng)勞的選址。
但有一點請---注意,,選址不要只停留在理論或概念上,,一定要進(jìn)行實地考察,記錄一些---的數(shù)據(jù),。有些商圈或購物中心,,看上去很繁華,但商家入住率并不高,,耐克折扣店如何加盟,?,---也不活躍,,這樣的區(qū)域即使占據(jù)了有利的開店位置也很難獲取到穩(wěn)定的客源,。消費者喜歡逛的休閑購物街需要具備一定的基礎(chǔ)設(shè)施,便捷的交通,,以及足夠多的商家,,否則,如何滿足消費者對吃喝玩樂以及購物的需求,?
品牌運動裝折扣店可謂是現(xiàn)在市場的一個大熱項目,,很多創(chuàng)業(yè)者都察覺到了這個項目的微妙之處,想了解和加盟這個項目,,但是光有一腔熱血是不夠的,,開店需要注意很多問題,比如說經(jīng)營技巧就是一個很大的問題,,那么開品牌運動裝折扣店要注意什么?怎么經(jīng)營?接下來馬上為您介紹這個問題,。
首先開店了解加盟品牌運動裝折扣的店優(yōu)劣勢,品牌運動裝折扣店的優(yōu)勢當(dāng)然在于性比高,,不僅可以買到正版,,還能以實惠的的價格買到,這對消費者來說是個不小的吸引力,,開品牌運動裝折扣店一定要---品質(zhì),,這是市場發(fā)展的基本要求,如果不能給消費者誠信,,消費者也就不會給之---,,所以經(jīng)營是一定要注意服務(wù)的態(tài)度。
經(jīng)營品牌運動裝折扣店,,對于各個方面都要留一個心眼,,做到對于店鋪的選擇細(xì)心,店鋪的日常運營用心,,店鋪的---放心,,品牌運動裝折扣店的選店關(guān)鍵在于人群流量,這也是做服裝首當(dāng)期中的選店要領(lǐng),。-店集多種品牌于一身,,價格上也占盡優(yōu)勢,只要好好經(jīng)營,,相信會收獲不少,,經(jīng)營者必須掌握開店所必須的技巧,好到總部進(jìn)行培訓(xùn)一下,,這樣對于開店來說,,會是很大的一個幫助。
這就是我為大家?guī)淼南嚓P(guān)內(nèi)容了,,現(xiàn)在運動裝的需求是很大的,,現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)健康生活,很多人越來越喜歡戶外運動了,,所以品牌運動裝折扣店的市場前景是一片光明的,,所以說,只要你敢加盟,,就會有---,,只要你掌握了開品牌運動裝的注意事項,你就能少走彎路,,相信在我們的指導(dǎo)之下,,您能獲得成功。
什么是-店,?
-店就是指一家實體零售店同時經(jīng)營多個品牌,,并且在價格上以非正價出售,即打折,。對于消費者來說,,即是品牌---,又可以折扣購買,,當(dāng)然存在吸引力,,但這種模式也存在明顯的劣勢。
首先就是貨品方面,,-店的貨品與專賣店相差3-5個月的時間,,也就是說,,品牌新品發(fā)售的主要線下渠道在專賣店。專賣店賣不掉的款式或者斷碼款式才會放到折扣店里出售,。所以在價格方面當(dāng)然要比專賣便宜,,有些款式甚至可以便宜很多,為消費者節(jié)省不少,。當(dāng)然,,如果是追求的消費者還是專賣店,他們很少到-店里買東西,,因此他們不是-店的主要消費群體,。但這樣的消費者---還是少數(shù)。在國外,,耐克,、阿迪達(dá)斯品牌商品有70%是通過-店模式完成的,可見大多數(shù)消費者還是喜歡逛-店,。
耐克,,阿迪達(dá)斯折扣店項目對---的優(yōu)勢是什么?
---在評估一個項目時,,所涉及的因素可不像消費者買東西那么簡單,,---自己當(dāng)老板,在投資創(chuàng)業(yè)時所做的工作是一個系統(tǒng)化的東西,,項目運作也是需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)核算和持續(xù)投入的過程,。那么耐克,阿迪折扣店項目對于---而言,,有哪些開店優(yōu)勢呢,?
,與專賣店相比的開店成本優(yōu)勢,,---做專賣投入太大,,而且只能運營單一品牌,---太多,,壓力太大,,并不適合小資本創(chuàng)業(yè)者。
第二,,貨品方面的優(yōu)勢,,與快鞋服類品牌不同,運動品牌商品,,無論從鞋子到衣服,,過時過季一些都沒關(guān)系,消費者照樣喜歡,,有些人還專門收藏耐克阿迪鞋,,用于將來升值,,可見其品牌力量有多大。
第三,,市場優(yōu)勢,,現(xiàn)在很多三四五線城市,以及縣級市場還處于藍(lán)海狀態(tài),,這里還有廣闊發(fā)的發(fā)展空間,專賣店都在一二線城市發(fā)展,,還沒有輻射到下級城市,,也許受制于價格方面的劣勢吧,可能-店模式更適合在這些地方發(fā)展,。
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