越是經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,，越是折扣店發(fā)展的大好-。一項(xiàng)針對(duì)全球零售業(yè)的研究表明,，折扣店將是未來(lái)十年發(fā)展快的業(yè)態(tài),，它的復(fù)合增長(zhǎng)率為5.6%——遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于-場(chǎng)的2.5%，甚至也要高于便利店的5.5%,。

如果我們?cè)賹?duì)折扣店模式進(jìn)行-剖析后發(fā)現(xiàn),，越是-店，對(duì)消費(fèi)者就有越強(qiáng)的吸引力,，而在這當(dāng)中,，耐克，阿迪達(dá)斯兩---折扣店算是比較成功的,，也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者所追逐的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。

根據(jù)我們的觀(guān)察后發(fā)現(xiàn)，耐克,，阿迪達(dá)斯折扣店近兩年在很多大城市都有開(kāi)店,，而且數(shù)量還在不斷增加中，三四線(xiàn)城市正在開(kāi)足馬力爭(zhēng)奪市場(chǎng),。因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商對(duì)折扣店有著嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù),，所以，基本是先到先得的狀態(tài),，先發(fā)優(yōu)勢(shì)在這個(gè)行業(yè)表現(xiàn)的很明顯，如果某一區(qū)域已經(jīng)有一家做的-的阿迪達(dá)斯耐克折扣店,，那么后來(lái)者幾乎很難再-它了,，除非有好的營(yíng)銷(xiāo)策略,，更-的服務(wù)。

我們對(duì)-店項(xiàng)目一直都是給予較高的創(chuàng)業(yè)評(píng)級(jí),，隨著未來(lái)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,，無(wú)論消費(fèi)升級(jí)還是降級(jí)，-店都有一定的生存空間,，而且開(kāi)-店同樣可以參與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo),，與電商正面pk。雖然線(xiàn)下房租費(fèi)用是成本組成部分,，但線(xiàn)上的流量成本也不低,，而且還會(huì)收年費(fèi)，---等相關(guān)費(fèi)用,，總之,，兩者的開(kāi)店成本差距越來(lái)越小。現(xiàn)在,，對(duì)于線(xiàn)下實(shí)體零售業(yè)來(lái)說(shuō),，正是發(fā)起---的好-，未來(lái)零售業(yè)將以怎樣的形式存在,，我們將拭目以待,。

貨源是實(shí)體零售業(yè)---考慮的，沒(méi)有穩(wěn)定的,，保質(zhì)保量的貨源供應(yīng)體系就很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中生存下來(lái),，對(duì)于運(yùn)動(dòng)-店來(lái)說(shuō)更是如此。

通常來(lái)說(shuō),，品牌商直接合作的大型區(qū)域有---貨源外,，就是與品牌商直接合作的大型分銷(xiāo)商手里有---貨源，他們主要為-店提供貨源供應(yīng)以及開(kāi)店手續(xù)授權(quán),。---可以通過(guò)多渠道與分銷(xiāo)商建立聯(lián)系,，并-到實(shí)地考察，合作也是建立在互惠互利的基礎(chǔ)之上,，與品牌分銷(xiāo)商保持-的合作關(guān)系是貨源供應(yīng)保持穩(wěn)定的基礎(chǔ),，也是開(kāi)店的重中之重。