物資流通
這個(gè)流程主要是物資商品的流通過程,這是一個(gè)發(fā)送貨物的程序,。該流程的方向是由供貨商經(jīng)由廠家,、批發(fā)與物流、零售商等指向消費(fèi)者,。由于長期以來企業(yè)理論都是圍繞產(chǎn)品實(shí)物展開的,,因此物資流程被人們廣泛重視。許多物流理論都涉及如何在物資流通過程中在短時(shí)間內(nèi)以低成本將貨物送出去,。
商業(yè)流通
這個(gè)流程主要是買賣的流通過程,這是接受訂貨,、簽訂合同等的商業(yè)流程,。該流程的方向是在供貨商與消費(fèi)者之間雙向流動(dòng)的。商業(yè)流通形式趨于多元化:既有傳統(tǒng)的店鋪銷售,、銷售,、郵購的方式,又有通過互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體進(jìn)行購物的電子商務(wù)形式,。
信息流通
這個(gè)流程是商品及交易信息的流程,。該流程的方向也是在供貨商與消費(fèi)者之間雙向流動(dòng)的。過去人們往往把重點(diǎn)放在看得到的實(shí)物上,,因而信息流通一直被忽視,。甚至有人認(rèn)為,的物流落后同它們把資金過分投入物質(zhì)流程而延誤對(duì)信息的把握不無關(guān)系。
資金流通
這個(gè)流程就是貨幣的流通,,為了保障企業(yè)的正常運(yùn)作,,必須-資金的及時(shí)回收,否則企業(yè)就無法建立完善的經(jīng)營體系,。該流程的方向是由消費(fèi)者經(jīng)由零售商,、批發(fā)與物流、廠家等指向供貨商,。
現(xiàn)場管理細(xì)度:由按天變?yōu)榘捶昼?秒
現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集:由人手錄入變?yōu)閽呙�,、快速�?zhǔn)確采集
電子看板管理:由人工統(tǒng)計(jì)發(fā)布變?yōu)樽詣?dòng)采集、自動(dòng)發(fā)布
倉庫物料存放:模糊,、雜散變?yōu)橥该�,、�?guī)整
生產(chǎn)任務(wù)分配:人工變?yōu)樽詣?dòng)分配、產(chǎn)能平衡
倉庫管理:人工,、數(shù)據(jù)滯后變?yōu)橄到y(tǒng)指導(dǎo),、及時(shí)、準(zhǔn)確
責(zé)任追溯:困難,、模糊變?yōu)榍逦�,、正確
績效統(tǒng)計(jì)評(píng)估:靠殘缺數(shù)據(jù)估計(jì)變?yōu)閼{準(zhǔn)確數(shù)據(jù)分析
統(tǒng)計(jì)分析:按不同時(shí)間/機(jī)種/生產(chǎn)線等多角度分析對(duì)比
綜合分析:按不同的需求綜合分析不同的數(shù)據(jù)
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