你的erp實(shí)施為什么失敗了，原來是這么回事,！

筆者前不久在中小企業(yè)密集的浙江寧波,，了解到三家民營(yíng)中小企業(yè)的erp實(shí)施失敗的經(jīng)歷。這三家企業(yè)前兩年開始erp選型之前,，印刷mes,，對(duì)erp系統(tǒng)及其效用、風(fēng)險(xiǎn)都有粗淺的認(rèn)識(shí),，也很迫切地希望通過erp系統(tǒng)的實(shí)施解決企業(yè)現(xiàn)有的一些經(jīng)營(yíng)管理問題,，在選型的時(shí)候-關(guān)注軟件功能與企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)模式的匹配，忽略了對(duì)實(shí)施者背景,、經(jīng)驗(yàn),、能力、服務(wù)效率等方面的考察,，當(dāng)時(shí)因?yàn)橛X得臺(tái)灣某erp軟件的功能,、臺(tái)灣顧問的講解都很親切(比較貼近各自企業(yè)的現(xiàn)行業(yè)務(wù))，價(jià)格又低,，所以就選擇了這款由---著i名公司銷售,、實(shí)施的erp軟件產(chǎn)品。但隨著實(shí)施的開始和深入,，三家企業(yè)都明顯感覺到實(shí)施人員的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,、過分依賴軟件功能、綜合能力欠缺,，不能針對(duì)企業(yè)的管理難點(diǎn)進(jìn)行診斷分析,，軟件功能的實(shí)現(xiàn)沒有解決企業(yè)的問題，甚至沒有提高業(yè)務(wù)處理的效率,，而且實(shí)施過程中的基本維護(hù)和服務(wù)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的要求,，……后，三家企業(yè)都很無奈地放棄了他們的第i一個(gè)erp項(xiàng)目,。這也是比較典型的erp實(shí)施失敗案例,。

erp系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)

1.若有類別廠商考核者，同類廠商的編號(hào)要?dú)w納與同區(qū)間

若在供應(yīng)商編碼中,，印刷包裝erp,，體現(xiàn)了原材料類別信息，則只需要在查詢時(shí),，選擇b,，然后就可以列出所有包裝材料的供應(yīng)商,，包裝印刷mes，然后按全選,，選種所有的包裝材料供應(yīng)商后,，按導(dǎo)出供應(yīng)商考核信息，就可以把相關(guān)信息導(dǎo)入到excel中,，如此,，要方便的多。

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