kkv之所以能在短時(shí)間內(nèi)取得目前的成績(jī),，吳悅寧認(rèn)為其優(yōu)勢(shì)在于以用戶為導(dǎo)向,，處處為用戶考慮，不以傳統(tǒng)的思維模式看問(wèn)題,。沒(méi)有束縛,，效率會(huì)更高。
kkv每月上新的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)選品——到店——測(cè)試——留存四個(gè)步驟。上新的測(cè)試期是兩周,，新品會(huì)根據(jù)區(qū)域和商圈的特性去匹配,，放在量大的門(mén)店里的位置。如果測(cè)試效果不好,，商品就會(huì)被盡快下架,。
通過(guò)每個(gè)月的選品和留存，擺在貨架上的都是爆品,、---,，月采購(gòu)量大，供應(yīng)商會(huì)給予優(yōu)惠價(jià)格,。此外,，kkv一般與供應(yīng)商進(jìn)行-現(xiàn)金直采。
無(wú)賬期采購(gòu)在國(guó)內(nèi)零售行業(yè)并不多見(jiàn),，也正是因?yàn)檫@一點(diǎn),，供應(yīng)商普遍愿意與kk館合作。這樣一來(lái),，kkv的貨源---穩(wěn)定,，還可以拿到同品類(lèi)中---的產(chǎn)品和---的價(jià)格。和跨境電商相比,，門(mén)店的運(yùn)營(yíng)還有租金,、人工、水電等成本壓力,，但kkv的商品價(jià)格大部分能與淘寶,、京東等線上商城保持一致，有些品類(lèi)的價(jià)格甚至---,。
海外進(jìn)口的問(wèn)題是跨境零售一直以來(lái)的痛點(diǎn),。kk館通過(guò)海外直采---商品品質(zhì)，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)供應(yīng)商篩選——第三方檢驗(yàn)——海外驗(yàn)廠——商品驗(yàn)入四個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)把控,，堅(jiān)持所有產(chǎn)品必須授權(quán)，所有產(chǎn)品正規(guī)---,。
kk館的線下門(mén)店包括自營(yíng)和加盟兩種,，彩妝貨架-伶俐貨架-調(diào)色師貨架，為了---商品,，全---店由總部統(tǒng)一供貨,。商品的倉(cāng)儲(chǔ)和配送也是供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，kk館采取自---儲(chǔ)的模式,，雖然前期的投資較大,，但隨著區(qū)域性店鋪的數(shù)量增加，邊際成本會(huì)逐漸降低。目前kk館在廣東,、上海兩地有自---儲(chǔ),，華北倉(cāng)正在建設(shè)當(dāng)中，可以覆蓋內(nèi)蒙古,、東北,，北京、天津等地的門(mén)店供貨,。
家簡(jiǎn)生活通---銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和---的運(yùn)營(yíng)能力,，在內(nèi)地快休閑百貨領(lǐng)域風(fēng)生水起,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)千店布局，家簡(jiǎn)生活的出現(xiàn),，這不僅僅是集團(tuán)針對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的一次戰(zhàn)略謀劃,，更是對(duì)于快休閑百貨未來(lái)發(fā)展的一次深刻探索。
家簡(jiǎn)生活通過(guò)經(jīng)過(guò)15個(gè)月的-,，與---咨詢---強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，-更具生活品味與追求的新青年，打造差異化---的“休閑百貨原創(chuàng)空間”定位,。品牌與以北歐---為首的杰出---生活創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作,，以全新的“極簡(jiǎn)”設(shè)計(jì)語(yǔ)言構(gòu)建“產(chǎn)品—空間—生活方式”的整體進(jìn)化，將以往“高品”的經(jīng)營(yíng)思路,，提升為“嚴(yán)選優(yōu)品,，---渴望”。
生活不僅僅有油鹽醬醋,，還有加減乘除。如果適當(dāng)?shù)慕o自己的生活做減法,，幸福會(huì)做加法,。家簡(jiǎn)生活就是秉承著這樣的理念,，它采用極簡(jiǎn)的北歐原創(chuàng)設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)約的風(fēng)格中透露出的感覺(jué),，衢州貨架,，設(shè)計(jì)做“簡(jiǎn)”法，但是的度卻依然不減,，家簡(jiǎn)生活中所提供的簡(jiǎn)約的百貨產(chǎn)品,，令愈來(lái)愈多的消費(fèi)者---。家簡(jiǎn)生活,，設(shè)計(jì)做“簡(jiǎn)”法,，銷(xiāo)量做“加”法。
家簡(jiǎn)生活是一家品類(lèi)齊全的快休閑百貨用品,，對(duì)于休閑百貨用品而言,，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是決定品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素,。家簡(jiǎn)生活的設(shè)計(jì)就是很---的，它采用北歐簡(jiǎn)約的原創(chuàng)設(shè)計(jì)風(fēng)格,，在設(shè)計(jì)上做減法，簡(jiǎn)化的設(shè)計(jì)勾勒出之美,。
目前看，整體的快消品市場(chǎng)基本在形成一種去品牌化的傾向,。實(shí)際上這幾年的市場(chǎng)變化也在反映這樣的一種走向：一是傳統(tǒng)品牌的市場(chǎng)占有率在下滑,，---是一些傳統(tǒng)的---，包括寶潔、娃哈哈等,，很多傳統(tǒng)的快消品品牌整體的市場(chǎng)占有率都在下降,；二是市場(chǎng)上一些“無(wú)品牌”的產(chǎn)品的反向活躍,。所謂“無(wú)品牌”就是對(duì)比品牌商的品類(lèi)屬性的品牌概念來(lái)講,。當(dāng)然,，目前看，這樣的“無(wú)品牌”表現(xiàn)形式比較復(fù)雜,，既有經(jīng)銷(xiāo)商,、零售商,、電商這樣一些渠道商的品牌表現(xiàn)形式，也有一些---模式的品牌表現(xiàn)形式,，譬如像方剛老師想要做的這一款精釀快送的啤酒模式,；也有一些定制化的無(wú)品牌表現(xiàn)形式,，有廠、有品,，但無(wú)牌，企業(yè),、消費(fèi)者個(gè)人可以定制成你自己想要的品牌。
目前看,，包括食品,、洗化、用品,、服裝等有關(guān)品類(lèi)都有這樣的一種趨勢(shì)。目前,，這種趨勢(shì)雖然并沒(méi)有成為市場(chǎng)的主流，但是總的感覺(jué)：趨勢(shì)明顯,，發(fā)展也比較快,。
面對(duì)這種新的市場(chǎng)趨勢(shì)，作為品牌商來(lái)講,，要關(guān)注是誰(shuí)在去品牌,？
首先是消費(fèi)者在去品牌：消費(fèi)者的去品牌化傾向是造成這一市場(chǎng)走勢(shì)的主要原因,。
---段時(shí)間和華糖云商副總編梁劍聊天，梁總的分析：目前消費(fèi)者的品牌觀已經(jīng)在發(fā)生深刻變化,。譬如,，以前買(mǎi)一件衣服要---商標(biāo),，現(xiàn)在很多人已經(jīng)淡化了品牌和商標(biāo)的概念。包括這種對(duì)品牌概念的淡化也在逐步表現(xiàn)在其他品類(lèi)上,。
18年底，參加了雙匯企業(yè)與普華永道組織的在北京市場(chǎng)的調(diào)查,。-員現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)6個(gè)可以在北京市場(chǎng)上買(mǎi)到的肉制品品牌,，讓消費(fèi)者選擇,，消費(fèi)者后選擇的是目前---,，的是在北京市場(chǎng)可以見(jiàn)到的區(qū)域性小品牌,。
這個(gè)現(xiàn)象基本也可以反映消費(fèi)者對(duì)品牌的概念在逐步淡化�,？偟闹v：以往消費(fèi)者是主要依靠品牌去選擇商品，現(xiàn)在來(lái)看,，這一方式在發(fā)生變化,，品牌的重要性，或者講品牌的位置在目前消費(fèi)者認(rèn)知中,，不再像以往那樣重要了,。
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