1. 關(guān)于加盟費(fèi)用

大部分耐克阿迪達(dá)斯折扣店的上游供應(yīng)商都不會收取加盟費(fèi),，因為折扣店模式與專賣店模式不同，后者才是加盟隸屬關(guān)系,，而折扣店模式,，-與供應(yīng)商只是一種供貨關(guān)系，這個供應(yīng)商也可以稱為品牌分銷商,，為了-加盟者-開店,，分銷商會向-提供全套的開店-授權(quán)，但加盟者的商鋪沒有耐克阿迪達(dá)斯商標(biāo)使用權(quán),。

2. 貨品供應(yīng)價格

耐克阿迪達(dá)斯折扣店的貨品供應(yīng)價格在2-4折,，這幾乎是行業(yè)的基準(zhǔn)價格，因為價格-失去了競爭力,，而價格太低自己的利潤率又太低,，目前看，-的貨品價格都在3-4折之間,，而大部分貨品的折都是2-3折,，因此，招商加盟項目,，對于-,，來自供應(yīng)商的供貨價格也是判斷其是否能夠成為合作伙伴的重要指標(biāo)。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè),，有哪些需要注意的政策條款,？

3. 商圈保障問題

商圈保障是在賦予-具備獨(dú)自獲取某一區(qū)域客源的機(jī)制，從而增強(qiáng)盈利能力,。簡單來說,，如果某一區(qū)域已經(jīng)有耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟者在此經(jīng)營了，那么就不會允許第二個-在此開店了,，第二個-必須跨國這個范圍以外的地區(qū)才能開店。

4. 合作終止政策

關(guān)于合作終止機(jī)制，每家供應(yīng)商的加盟政策可能略有不同,，但通過來說,，只要在授權(quán)日期內(nèi)，雙方還是保持合作關(guān)系,，如果合作過期則可以續(xù)簽,，否則則終止合作。當(dāng)然,，如果出現(xiàn)法律層面的-,，可能就別當(dāng)別論了。

1. 基礎(chǔ)工作沒有做好

耐克阿迪達(dá)斯折扣店在經(jīng)營上的一些基礎(chǔ)工作必須做好,，這不需要什么技術(shù),，而是執(zhí)行力的問題。比如說,，店鋪室內(nèi)的燈光不夠亮,，給顧客一種要-的錯覺。店鋪沒有配音樂,，死氣沉沉,，沒有購物氣氛。偶爾有顧客進(jìn)店,，但卻沒有店員理念,。店外沒有可以吸引顧客進(jìn)店的海報等等，這些都是基礎(chǔ)工作的一部分,，做不好完全是自身缺乏執(zhí)行力,。

2. 商品貨源存在問題

耐克阿迪達(dá)斯是運(yùn)動品牌，因此,，招商加盟手冊,，在貨源更新上應(yīng)該是及時的，而且品類應(yīng)盡量齊全一些,，這樣不僅可以豐富店內(nèi)品類,，加盟招商，也能夠滿足不同的消費(fèi)者需求,�,？扇绻�這方面做得不好可能就是災(zāi)難性的。要知道,，消費(fèi)者能夠走進(jìn)你的門店看的就是你的貨品,，你拿什么來吸引他們，就是你的利潤所在,，滿足顧客的需求才能有回頭客,。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè),，生意慘淡的四個原因

3. 商品陳列存在問題

商品陳列是需要技巧的，耐克阿迪達(dá)斯可是品牌,，不要陳列的像雜牌一樣,，要有品位的同時，感覺價格上還-,。這項工作應(yīng)該遵循人士的意見,，而且需要隨時優(yōu)化與調(diào)整，包括顏色的運(yùn)用,，類別劃分,，燈光，貨架以及裝飾品等,。耐克阿迪達(dá)斯作為運(yùn)動品牌,，也可以多加一些科技元素，這是年輕人喜歡的東西,，不管有什么樣的-都可以應(yīng)用,，越潮流新穎越好。

4. 定價方面存在問題

耐克阿迪達(dá)斯折扣店的加盟者可以自行制定商品的售價,，但也是有一定技巧的,，不可胡亂定價，應(yīng)該遵循市場,，基于你的大部分顧客的屬性,，適當(dāng)?shù)孬@取利潤。價格是消費(fèi)者為敏感的,，即使是-人在消費(fèi)時,，也會考慮-這個因素，沒人喜歡多花錢,，-目前大部分還是經(jīng)濟(jì)型消費(fèi)者,，長期做生意必須考慮到這一點(diǎn)因素，雖然可能會-掉一部分利潤,，但價格折扣這方面要是玩好了,，利潤會源源不斷地到來。