產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度低,，品牌在線上的集中度低于線下品牌。

當(dāng)前,，我國(guó)女裝品牌集中度仍然較低，雖然近兩年有所提升,，但已進(jìn)入品牌沉淀,、競(jìng)爭(zhēng)加劇的發(fā)展階段。當(dāng)前我們的女裝品牌cr5在2012年至2018年期間增長(zhǎng),，而cr10在2012年至2018年期間增長(zhǎng),，在6年期間增長(zhǎng)。伴隨著中國(guó)女裝行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和成熟,，市場(chǎng)集中度也將繼續(xù)提升,，預(yù)計(jì)2019年中國(guó)女裝品牌cr5和cr10將分別上升11%和11%，好的-將進(jìn)一步-,。

線上銷售方面,，據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2019年全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)(以百貨商場(chǎng)為主)中,，女性的服裝銷量---包括veromoda,、only、雅瑩,、哥弟,、珂萊蒂爾、朗姿,、娜爾思,、阿瑪施、玖姿,、瑪絲菲爾等,，市場(chǎng)集中度合計(jì)為，同比提高一個(gè)百分點(diǎn)。

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相對(duì)于北京上海的買手店來說，小成本創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的就是眾,，平價(jià),，-的買手店。 買手店如何實(shí)現(xiàn)利益大化,？我覺得買手的個(gè)人色彩若是難以與買手店的受眾和諧相處,，就很難生存下去。所以,，女裝連鎖加盟,，買手店成功與否，取決于你是“引導(dǎo)”還是“迎合”你的消費(fèi)者的品味以及你能否引導(dǎo)消費(fèi)者風(fēng)格的能力,。這就需要你本身就是某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的kol或者koc,， 有一定的號(hào)召力。 

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