五千年前，張騫出使開辟出絲綢之路,；歷史長(zhǎng)河走到今天,，絲綢之路仍在承擔(dān)著傳播新經(jīng)濟(jì)與新文化的使命。6月10日,，國(guó)潮生活方式集合店 kkv 甘肅首店開業(yè),，落地“西北商業(yè)-”——蘭州中心。

從華南一隅到蘭州中心,，kkv正不斷覆蓋更多國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心,，南寧貨架，通過絲綢之路將新的商業(yè)文化逐步滲透到西北地區(qū),。而蘭州中心作為“西北商業(yè)-”,，被視為新商業(yè)文化進(jìn)軍西北地區(qū)的橋頭堡，以源源不斷地吸納更多的新奇業(yè)態(tài)進(jìn)入西北市場(chǎng),，豐富西北地區(qū)的商業(yè)內(nèi)涵和消費(fèi)體驗(yàn),。

千年的商業(yè)和文化底蘊(yùn)使每一座古城都成為的城市，而新的商業(yè)內(nèi)容可以進(jìn)一步升華城市-,。蘭州是直接的案例之一,，盡管其商業(yè)氛圍暫時(shí)比不上北上廣深-城市，但幾經(jīng)變革注入新的商業(yè)內(nèi)涵后,，蘭州的商業(yè)力量走到了新的階段,。

被譽(yù)為“西北地區(qū)商業(yè)-”的蘭州中心坐落在蘭州市西站商圈，其開業(yè)首日客流量便達(dá)25萬(wàn),，新款粉白調(diào)色貨架,，開業(yè)率達(dá)85%，業(yè)績(jī)突破2000萬(wàn),，是蘭州商業(yè)項(xiàng)目中當(dāng)之無(wú)愧的“流量-”

隨著主力店同質(zhì)化趨勢(shì)的逐漸顯露,，除了傳統(tǒng)的品牌主力店，新物種的出現(xiàn)為主力店差異化提供了新的解決方案,。拿下生活方式集合店品牌 kkv甘肅首店,，是蘭州中心主力店業(yè)態(tài)煥新升級(jí)的重要體現(xiàn)。前者憑借集裝箱主題,、強(qiáng)體驗(yàn)感和客流發(fā)動(dòng)機(jī)屬性,，miniso生活館,，被譽(yù)為購(gòu)物中心3.0時(shí)代主力店的代表。

而蘭州中心作為潮流-地,，一方面在大力引入國(guó)際潮牌，一方面也結(jié)合趨勢(shì)引入了不少國(guó)潮當(dāng)紅品牌,，如此次新開業(yè)的kkv,、還有奈雪的茶等。這種“國(guó)際+國(guó)潮”的策略也讓該mall整體調(diào)性-年輕化,、潮流化和多元化,，成為z世代體驗(yàn)購(gòu)物的地和心頭好，也讓蘭州整體的商業(yè)氛圍更接近-城市,。

商業(yè)空間和品牌的相遇,，在某種-是發(fā)展思路的一拍即合。秦淮·戲院里引進(jìn)kkv不僅看中了其對(duì)年輕客群的-引力,，更看中了品牌融入地方特色文化的延展性,。而零售生活方式集合店kkv在經(jīng)歷了全國(guó)范圍內(nèi)門店的迅速“”之后，選擇在秦淮·戲院里開設(shè)1600㎡雙層獨(dú)棟古風(fēng)概念店,，一方面是其品牌影響力不斷擴(kuò)大之后的差異化戰(zhàn)略,，另一方面則是豐富品牌文化內(nèi)涵的嘗試。

而隨著市場(chǎng)跟風(fēng)者不斷增加,，零售集合店進(jìn)入洗牌期,。無(wú)論是成都春熙路落地5層獨(dú)棟-店，還是南-廟古風(fēng)概念店,，都預(yù)示著kkv在營(yíng)銷上玩轉(zhuǎn)“首店經(jīng)濟(jì)”的同時(shí),，正更多品牌基因，開辟市場(chǎng)的新-,。02-集裝箱融入秦淮市集

-集合店“夜間模式”

事實(shí)上,，根植于地方歷史底蘊(yùn)，通過對(duì)文化的-打造“城市限定”,，對(duì)于門店來(lái)說并不是簡(jiǎn)單的文化符號(hào),。

以星巴克今年開出的東京新宿御苑門店為例，門店位于日本賞櫻-新宿御苑林間,，由于前身是觀景天臺(tái),，星巴克以傳統(tǒng)日式建筑兩層小樓為基礎(chǔ)，打造了賞櫻露臺(tái),，木質(zhì)元素搭配玻璃圍擋,，營(yíng)造了的賞櫻視野，配合店內(nèi)“櫻花限定”產(chǎn)品,，充分闡釋了地方文化,，成為-打卡,。

在秦淮·戲院里的語(yǔ)境中，kkv將依托1600㎡雙層獨(dú)棟,，攫取地方特色的符號(hào),，以敢想、會(huì)玩,、有趣的設(shè)計(jì),，嘗試變身零售集合店為秦淮市集，通過場(chǎng)景,、產(chǎn)品,、體驗(yàn)等-度豐富文化內(nèi)涵，以全新的方式呈現(xiàn)秦淮河畔煙火流光,、槳聲燈影,、賓客盈門的-風(fēng)情。