-騎士·別墅門，是朗亞集團(tuán)旗下-于別墅門研發(fā),、設(shè)計,、生產(chǎn)、銷售,、安裝和個性化整體解決方案于一體的全球性品牌,，品牌總資產(chǎn)近三十億,，全球員工近2000人，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美,、歐洲,、澳洲、東南亞等,，是中國別墅藝術(shù)門品牌,。先后成為美國、澳大利亞,、意大利,、德國、英國,、法國等全球幾十個社會別墅項目品牌,，鐵藝大門，并于2007年獲得通過國際機(jī)構(gòu)nami抗風(fēng)暴測試,，2008年獲得行業(yè)nomma鍛造藝術(shù)賽金獎,，2009年被美國機(jī)構(gòu)dominick評為年度建材品牌。

我們生活的,，就像一所迷宮,，在墻壁上，有很多看不見的暗門,，要想通過暗門找到捷徑,，就要具有一雙有生機(jī)的眼睛。人的一生,，究竟要經(jīng)歷多少個門?

我們的家中也有幾道門,，這些門幫你守住你自己的空間，守住你的一方天地,。而大多數(shù)門，大門鐵藝,，像一個冷漠的騎士,，-感覺不到溫暖。

嚴(yán)謹(jǐn)比例,，流暢線條,，古典圖案，如同夢幻般的畫卷,。將藝術(shù)融入進(jìn)去,，產(chǎn)生了不一樣的效果，它們不再冰冷,，鐵藝大全,，敞開門,，像是張開雙手擁抱你。

-騎士·別墅門,，是朗亞集團(tuán)旗下-于別墅門研發(fā),、設(shè)計、生產(chǎn),、銷售,、安裝和個性化整體解決方案于一體的全球性品牌，品牌總資產(chǎn)近三十億,，全球員工近2000人,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲,、澳洲,、東南亞等，是中國別墅藝術(shù)門品牌,。先后成為美國,、澳大利亞、意大利,、德國,、英國、法國等全球幾十個社會別墅項目品牌,，并于2007年獲得通過國際機(jī)構(gòu)nami抗風(fēng)暴測試,，2008年獲得行業(yè)nomma鍛造藝術(shù)賽金獎，2009年被美國機(jī)構(gòu)dominick評為年度建材品牌,。

在明確整體的大方向后,，經(jīng)銷商可以把整個改革計劃拆分成若干的個小方案，分出前后次序,，從小事做起,。

例如基本的辦公環(huán)境整頓，客戶檔案的整理,，再逐漸延伸到業(yè)務(wù)工作流程和內(nèi)部管理事務(wù)流程的清晰化,，圖示化(就是把相關(guān)的工作流程以圖形的形式表達(dá)出來，畫在大開白紙上,，再貼到墻上,，讓大家一眼就能看明白，知道各類工作事務(wù)的工作流程怎么走,，具體那個崗位都負(fù)責(zé)干些什么,，日照鐵藝，各自都應(yīng)該擔(dān)那些責(zé)任,，各級的銜接崗位和人員都是誰,，出現(xiàn)問題的修正方案等等),。

先把內(nèi)部事務(wù)都整清爽了，再逐步拓展到外部事務(wù)上,，但這也要分個前后次序,。

例如在一些客戶的管理提升上，可別從下游重要客戶和賣場做試驗,，一但弄砸了麻煩就大了,，可以先從一些次要上游廠家那里做起，收集經(jīng)驗,，調(diào)整修改,，然后再延伸到普通上游廠家，后才到重要的上游廠家,，穩(wěn)定好上游之后,，再來一步進(jìn)行下游客戶的管理提升。

這也得從一些次要下游客戶那里做起,，逐步推廣到所有下線客戶,，千萬別搞一刀切，那就是劇變了,。