生產(chǎn)設(shè)備和裝配方式是影響企業(yè)生產(chǎn)效率的兩個(gè)重要因素,，選擇什么樣的生產(chǎn)設(shè)備就應(yīng)該采用什么樣的裝配方式,，只有搭配得當(dāng)才能發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)勢提高生產(chǎn)效率,。當(dāng)流水線設(shè)備在生產(chǎn)中得以應(yīng)用，裝配方式選擇是否得當(dāng)就顯得---重要,。流水線的生產(chǎn)方式使得產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié)緊密相連,，縮短了產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)之間的流通時(shí)間，因此提高了生產(chǎn)效率,。這種生產(chǎn)效率的提高也包括對(duì)產(chǎn)品的提升,。產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)之間流通時(shí)間縮短，在生產(chǎn)節(jié)奏---的情況下,，為了---生產(chǎn)線的正常運(yùn)行,，生產(chǎn)線上各工位的裝配節(jié)奏需要加快。產(chǎn)品的裝配方式我們可以分為三類：手動(dòng)裝配,、半自動(dòng)裝配,、全自動(dòng)裝配，三種裝配方式依據(jù)自動(dòng)化程度的高低劃分,。其中,，手動(dòng)裝配的效率，全自動(dòng)裝配對(duì)產(chǎn)品零部件的標(biāo)準(zhǔn)化程度要求,，半自動(dòng)裝配是機(jī)器與人工的結(jié)合,，它將適合機(jī)器裝配的部分交由機(jī)器完成，不適合機(jī)器完成的交由人工完成,。半自動(dòng)裝配是三種裝配方式中應(yīng)用為廣泛的一種,。流水線設(shè)備裝配方式我們會(huì)依據(jù)產(chǎn)品的加工工藝、裝配節(jié)奏,、線體運(yùn)行速度要求進(jìn)行考量,。

    流水線式的生產(chǎn)方式是目前被---的異常激烈的大環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛改變以往的生產(chǎn)方式,，采購各式流一種的生產(chǎn)方式,，在競爭水線設(shè)備以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流水線式的生產(chǎn)。企業(yè)又該如何提高工業(yè)流水線設(shè)備的運(yùn)行效率呢,？

    首先,，我們需要明白深圳流水線設(shè)備是一類非標(biāo)產(chǎn)品，具有可定制性,。提高設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行效率需要從以下幾個(gè)方面入手：設(shè)備的設(shè)計(jì),、生產(chǎn)布局、生產(chǎn)管理,、日常維護(hù)保養(yǎng),。

    一、設(shè)備的設(shè)計(jì)：

    流水線設(shè)備產(chǎn)品的市場群體是企業(yè),，每一家企業(yè)的情況又是的,。設(shè)備的設(shè)計(jì)需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,，設(shè)計(jì)的合理性直接影響到產(chǎn)品的，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率,。

    二,、生產(chǎn)管理：

    提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率，離不開正規(guī),、有效的管理,。管理作為企業(yè)的一門必須修課，是日常經(jīng)營中必須時(shí)刻注意的,。有效的生產(chǎn)管理,，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作,，從而形成有效的,、快速的反映機(jī)制，可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的-狀況,。

    三,、日常維護(hù)保養(yǎng)：

    日常的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止過度老化、磨損帶來的---,。企業(yè)需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,，及時(shí)跟換磨損的零部件。如果關(guān)鍵部位出現(xiàn)的問題無法解決,，可以聯(lián)系廠家進(jìn)行維護(hù),。

    四、生產(chǎn)布局：

    設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣---重要,，布局盡量簡單,、明了。同時(shí),，要---生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣,。若布局過于凌亂或者復(fù)雜，會(huì)降低線上操作人員生產(chǎn)效率,。