多種感官并用,,提高了學(xué)習(xí)者體育運(yùn)動(dòng)真實(shí)感 基于kinect技術(shù)的體感外設(shè)能夠及時(shí)的對(duì)學(xué)習(xí)者的即時(shí)動(dòng)態(tài)進(jìn)行b捉,,對(duì)學(xué)習(xí)者的動(dòng)作進(jìn)行識(shí)別,也能夠?qū)ο髮W(xué)習(xí)者的聲音進(jìn)行識(shí)別,,實(shí)現(xiàn)體育教學(xué)的群體互動(dòng)的功能,,提高體育教學(xué)的有效性。計(jì)算機(jī)通相應(yīng)的體感外設(shè)能夠?qū)W(xué)習(xí)者感官模式的“視覺”,、“聽覺”,、“觸覺”進(jìn)行分析,并對(duì)學(xué)習(xí)者的肢體運(yùn)動(dòng)感覺進(jìn)行解析與識(shí)別,,并根據(jù)系統(tǒng)自身的動(dòng)作特征庫(kù)的動(dòng)作對(duì)學(xué)習(xí)者的動(dòng)作作出判斷,,并及時(shí)的反饋給學(xué)習(xí)者。這樣,,使得學(xué)習(xí)者產(chǎn)生“身臨其境”的感覺,,能夠有效的提升學(xué)習(xí)者在體育學(xué)習(xí)中的置入感與沉浸感,,學(xué)習(xí)者可以將自身在體感外設(shè)的動(dòng)作投射到體育游戲的角色動(dòng)作中,并采用自然的感官動(dòng)作與輔導(dǎo)工具,,供應(yīng)沖壓安全體感,,實(shí)現(xiàn)與計(jì)算機(jī)的交互與操作,擴(kuò)大了學(xué)習(xí)者之間的互動(dòng)分享程度
-人員對(duì)配網(wǎng)搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,,加強(qiáng)迎峰度夏應(yīng)急搶修安全-,-在-安全的前提下,,做到故障排除準(zhǔn)確,、恢復(fù)送電快速。
隨著高溫天氣持續(xù),,電網(wǎng)負(fù)荷不斷-,,多次刷新歷史,配電網(wǎng)故障搶修也隨之增多,。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)-,,有效提升配網(wǎng)搶修作業(yè)安全水平,配網(wǎng)搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全,。
重點(diǎn)檢查搶修現(xiàn)場(chǎng)-到崗-制度,,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé),做好作業(yè)前“三交待”,。工作現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行事故應(yīng)急搶修單和工作票制度,,做好現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、查勘,、檢查工作,。要使用合格的安全工器具,荔灣區(qū)沖壓安全體感,,采用正確的施工方法,,嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電,、裝設(shè)接地線規(guī)定,。同時(shí),加強(qiáng)搶修工作組織管理和后勤保障工作,,統(tǒng)籌合理安排工作人員,,沖壓安全體感品牌,控制好工作節(jié)奏和工作量,,防范疲勞搶修,,-做到搶修作業(yè)安全、故障排除準(zhǔn)確,、恢復(fù)送電快速。
供應(yīng)沖壓安全體感供應(yīng)沖壓安全體感供應(yīng)沖壓安全體感供應(yīng)沖壓安全體感
為深入-治理安全生產(chǎn)-,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),,沖壓安全體感圖片,針對(duì)氣溫驟然變熱,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,、施工環(huán)境復(fù)雜等問題,部署安全-工作,,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)-措施,。強(qiáng)化施工前作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),分析施工過程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn),,對(duì)施工的重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行-和控制,實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過程安全-,,-工程施工項(xiàng)目有序進(jìn)行、安全文明施工,;開展施工現(xiàn)場(chǎng)-,積極做好后勤保障工作,,為作業(yè)人員配置完備的防護(hù)用品,遇到大風(fēng),、暴雨等-天氣時(shí),嚴(yán)禁進(jìn)行高處作業(yè),,扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)-天氣的提前預(yù)警與防范工作;認(rèn)真落實(shí)“班前,、班后”-制度,,作業(yè)前由工程負(fù)責(zé)人組織開好班前會(huì),,進(jìn)行安全交底,-人員-,、工作任務(wù)清楚、作業(yè)流程清晰,,作業(yè)人員清楚了解現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防措施,作業(yè)后認(rèn)真總結(jié),、查找不足,,重點(diǎn)查找在施工中存在的安全措施不-的情況,,有力保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全;加大反w章-和處理力度,,在嚴(yán)格執(zhí)行管理人員到崗-制度的同時(shí),,實(shí)施二次-,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)多的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過程監(jiān)控,,每月對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)w章情況進(jìn)行列表分析,并根據(jù)發(fā)生的w章情況加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控,,規(guī)范施工作業(yè)行為。始終保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工w章現(xiàn)象“零容忍”態(tài)度,,并組織人員學(xué)習(xí)討論事故發(fā)生原因,進(jìn)一步強(qiáng)化管理要求,,對(duì)每一起w章現(xiàn)象及時(shí)召開專題分析會(huì),督促落實(shí)-結(jié)果,。
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