服裝業(yè)的生產(chǎn)組織方式
服裝的訂制化類似于面向訂單裝配,、面向訂單生產(chǎn),、面向訂單設(shè)計的模式，國內(nèi)有不少服裝企業(yè)已經(jīng)在做這方面的嘗試，目前看效果也-。這種嘗試順應(yīng)了服裝業(yè)從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)變的趨勢，適應(yīng)人們對服裝個性化的要求,。服裝個性化定制模式中，“客戶訂單分離點”的位置更靠近制造,，是服裝業(yè)商業(yè)模式的一種,，屬于服裝業(yè)的戰(zhàn)略決策的范疇，對庫存投資產(chǎn)生重要影響如圖二,。
圖二：服裝業(yè)客戶訂單分離點
我們談?wù)摰姆b業(yè)庫存,，集中在按庫存生產(chǎn)型企業(yè)，服裝業(yè)的大量企業(yè)屬于這種大批量生產(chǎn)方式,。在大批量生產(chǎn)方式中,，只有銷售活動是由客戶訂貨驅(qū)動的，企業(yè)通過“客戶訂單分離點”(codp)位置后移而減少現(xiàn)有產(chǎn)品的成品庫存,。
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而物流與供應(yīng)鏈作為零售重要基礎(chǔ)設(shè)施之一,，身處零售變革浪潮之中必將隨之變革,。回看物流與供應(yīng)鏈歷每一次獲得突破性發(fā)展的背后,，其實都離不開消費與產(chǎn)業(yè),、技術(shù)變化的影子，而物流與供應(yīng)鏈這一輪變革,，無疑就是數(shù)字化,。
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